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正文內(nèi)容

07戰(zhàn)略性計劃與計劃實施-資料下載頁

2025-01-14 03:29本頁面
  

【正文】 8 5 6 9 3 7 10 11 12 ? 完成以下工作 : ? ( 1)繪制網(wǎng)絡(luò)圖; ? ( 2)計算項目的工期; ? ( 3)找出關(guān)鍵工作。 工作名稱 緊前工作 作業(yè)時間 (天 ) A —— 3 B A 5 C A 7 D B、 C 4 E B 5 F E 6 G D 8 H G、 F 10 (三)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的評價: ? 能清晰地表明整個工程的各個項目的時間順序和相互關(guān)系,并指出了完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和路線 ? 可對工程的時間進度與資源利用實施優(yōu)化 ? 可事先評價達到目標的可能性 ? 便于組織與控制 ? 易于操作 80 菲利普 ?莫里斯公司的戰(zhàn)略 ? 在 50年代,當醫(yī)生們把香煙與癌聯(lián)系在一起時,煙草公司就立即意識到,如果他們自己要正常地生存下去,就必須采用新的戰(zhàn)略。由于消費者和廣告限制構(gòu)成的威脅對企業(yè)十分強大,因而不能忽視,于是絕大多數(shù)著名的煙草制造商就開始尋求進行多種經(jīng)營。進入新的市場領(lǐng)域的方法。 ?菲利普 ?莫里斯公司是規(guī)模最大,獲利最豐的煙草公司之一,它的主要產(chǎn)品一萬寶路牌香煙風(fēng)靡世界,它的強大的財力,足可使它購買其他企業(yè)。 ? 1959年,菲利普 ?莫里斯公司用 購了米勒啤酒公司,米勒公司的經(jīng)歷是開發(fā)市場最為成功的例子之一。先前,啤酒行業(yè)都采用保守和陳舊的方法來開發(fā)市場,菲利普 ?莫里斯公司采用了與之不同的新方法,并附之以龐大的市場開發(fā)預(yù)算。它對原先米勒公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行了改造,淘汰了老式產(chǎn)品,而主要生產(chǎn)低度的高級啤酒和高度的低級啤酒,并加強廣告宣傳。 ? 結(jié)果,米勒牌啤酒獲得巨大成功,在美國銷售量僅次于巴德韋塞牌啤酒。接著,以米勒啤酒為基礎(chǔ),又生產(chǎn)出迎合各種顧客需要的萊特牌啤酒,這樣就使菲利普公司的銷售量和利潤都大幅上升。 ? 1978年,菲利普公司又購買了七喜飲料公司,并把原來含咖啡因的飲料改為無咖啡因飲料,隨后又發(fā)展了一種無咖啡因的可樂飲料,并在廣告上大量宣傳這兩種飲料,使其銷售量飛速上升。菲利普公司在最近又購買了國際第四大煙業(yè)公司一一羅思曼斯,致使菲利普公司成為全方位的國際公司,使它不但能保持原產(chǎn)品線和市場,而且把萬寶路牌香煙推向國際市場。 ? 問題:試說明菲利普公司的總戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略? ? 總體戰(zhàn)略是涉及企業(yè)總體方面,起著統(tǒng)帥全局的作用的戰(zhàn)略。事業(yè)部戰(zhàn)略,或分公司戰(zhàn)略,指由事業(yè)部制定的,一般發(fā)生在事業(yè)部層次,重點是改善公司產(chǎn)品和服務(wù)在其所處的具體行業(yè)或細分市場中的競爭地位。職能戰(zhàn)略指由職能部門制定的,它是總體戰(zhàn)略按專門職能的落實和具體化,如市場、產(chǎn)品發(fā)展、技術(shù)、人才開發(fā)等職能領(lǐng)域的戰(zhàn)略。菲利普 ?莫里斯公司的總戰(zhàn)略是通過兼并收購迅速成為跨國的、多角化發(fā)展的公司。經(jīng)營戰(zhàn)略主要是表現(xiàn)為開發(fā)新的產(chǎn)品,并利用市場營銷的經(jīng)驗和優(yōu)勢擴大市場份額,主要為產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略為:生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)、廣告部門所作的具體的支持新產(chǎn)品銷售的戰(zhàn)略服務(wù)。 工作 A B C D E F G H I 人數(shù) 4 5 3 6 2 2 3 4 6 正常工期 4 6 3 5 6 2 6 6 5 變動成本 16 15 8 20 24 7 24 22 18 最短工期 2 5 2 3 4 1 3 5 4 變動成本 20 17 13 30 30 10 42 25 25 趕工成本斜率 2 2 5 5 3 3 6 3 7 1. 舉例說明企業(yè)遠景和使命陳述的主要內(nèi)容。 2. 波特的行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析的主要內(nèi)容是什么? 3. 影響行業(yè)進入障礙的因素有哪些? 4. 影響買方討價還價能力的因素主要有哪些? 5. 影響供方討價還價能力的因素主要有哪些? 6. 競爭對手如何研究? 7. 簡述價值鏈分析的基本內(nèi)容。 8. 簡述目標市場研究的主要內(nèi)容。 9. 理解各種戰(zhàn)略類型的內(nèi)涵。 ?其特點是什么?如何利用目標管理組織計劃的實施? ? ? 89 思考題 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 02:09:2902:09:2902:091/30/2023 2:09:29 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :09:2902:09Jan2330Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 02:09:2902:09:2902:09Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :09:2902:09:29January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 1月 30日星期一 上午 2時 9分 29秒 02:09: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 1月 上午 2時 9分 :09January 30, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 1月 30日星期一 2時 9分 29秒 02:09:2930 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 2時 9分 29秒 上午 2時 9分 02:09: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , January 30, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 02:09:2902:09:2902:091/30/2023 2:09:29 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :09:2902:09Jan2330Jan23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 02:09:2902:09:2902:09Monday, January 30, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :09:2902:09:29January 30, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 30日星期一 上午 2時 9分 29秒 02:09: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 1月 上午 2時 9分 :09January 30, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 30日星期一 2時 9分 29秒 02:09:2930 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 2時 9分 29秒 上午 2時 9分 02:09: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , January 30, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 02:09:2902:09:2902:091/30/2023 2:09:29 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :09:2902:09Jan2330Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 02:09:2902:09:2902:09Monday, January 30, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :09:2902:09:29January 30, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 30日星期一 上午 2時 9分 29秒 02:09: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 上午 2時 9分 :09January 30, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 1月 30日星期一 2時 9分 29秒 02:09:2930 January 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 上午 2時 9分 29秒 上午 2時 9分 02:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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