【總結】1第八章對策論2對策論的基本概念在第三章我們討論了決策技術,其核心是在不確定的自然狀況下如何評價和選擇方案。實際上,一個決策主體在進行決策時,不僅要面對自然的狀況,還常常要與其他決策者發(fā)生直接的相互作用,而各決策主體的利益又往往存在著沖突,這就形成了決策者間的競爭。這種具有沖突特征從而具有競爭甚至斗爭性質的決策現(xiàn)象稱為對策現(xiàn)象。
2025-03-09 11:33
【總結】第一節(jié)決策的分類(1)按性質的重要性分類:戰(zhàn)略決策(戰(zhàn)略計劃)、策略決策(管理控制)、執(zhí)行決策(運行控制),三級戰(zhàn)略決策是涉及某組織發(fā)展和生存有關的全局性、長遠性問題的決策,如廠址的選擇,新產(chǎn)品開發(fā),新市場開發(fā),原料供應地的選擇等。策略決策是為完成戰(zhàn)略決策所規(guī)定的目的而進行的決策,如對一
2025-01-14 19:54
【總結】趙楷電話:15989182897E-mail:元認知自我知識職業(yè)知識一般信息加工技能(CASVE循環(huán))信息加工金字塔信息加工金字塔什么是決策??決策是根據(jù)所獲信息做出選擇的過程,任何決策都是承前啟后的?!蹲稍冊~典》?生涯決策就是個人在多項選擇之
2025-02-26 10:39
【總結】決策第二講自我定位(SWOT)一個人的完整的存在包括兩個層面,或者說是由兩個同心圓組成的:里面的圓叫“現(xiàn)實”,外面的圓叫“理想”。外面的圓的大小決定了里面的圓的大小。????????如果你有了答案,你將會有美好的未來。1.今
2025-01-13 19:34
【總結】第十章定價決策第一節(jié)定價策略概述第二節(jié)基本的定價方法第三節(jié)定價策略和調整技巧第四節(jié)價格的變動與調整1資本家為什么要將牛奶倒入大海引入案例:九華山免票反思,不漲價就難增收?正當國內不少景區(qū)門票相繼攀漲或醞釀漲價之際,全國四大佛
2025-01-25 20:14
【總結】第二篇計劃篇第六、七章合并決策1第七章決策?決策游戲?第一節(jié)決策原理?第二節(jié)決策過程(*)?案例?第三節(jié)決策方法(*)2以下腦力思考活動請掙開概念的牢籠釋放你的思考能力3如果你知道有一個女人懷孕了,她已經(jīng)生了八個小孩,其中有三個耳朵
2025-02-23 11:33
【總結】第四章決策?第一節(jié)決策概述?第二節(jié)決策的過程與影響因素?第三節(jié)決策的基本方法第四章決策決策理論的演進?1、古典決策理論?決策目的是為了獲得最大的經(jīng)濟利益。?主要內容觀點:?(1)最優(yōu)化標準。決策者全面掌握有關決策環(huán)境的信息情報,充分了解備選方案的情況,
2025-01-18 03:29
【總結】第六章存貨決策第一節(jié)存貨的成本第二節(jié)經(jīng)濟訂購批量第三節(jié)存貨決策模型的擴展應用第四節(jié)不確定情況下的存貨決策第五節(jié)零存貨管理第六章存貨決策第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)存貨的成本一、采購成本二、訂貨成本三、儲存成本四、缺貨成本第六章存貨決策第六章短
2025-01-07 19:27
【總結】第四章決策Decision本章重點與難點一、決策理論與科學決策理論二、決策的影響因素三、不確定型決策和風險型決策第一節(jié)決策理論在實際管理工作中,最大的失誤來自于決策的錯誤,因此,掌握科學決策的理論與方法是提高管理效率與效益的基礎。
2025-01-13 19:48
【總結】從理性決策到行為決策王刊良西安交通大學管理學院2023-2023存惑與科學精神§科學家因為對科學的不懈追求而被迫致死??中國歷史上有多少??西方歷史上有多少??蘇格拉底(Socrates,前469—前399,古希臘哲學家)教育不是灌輸,教育是點燃火焰。Educationisnott
2025-01-13 17:47
【總結】第6章決策樹主要內容決策樹基本概念決策樹算法決策樹研究問題主要參考文獻主要內容決策樹基本概念決策樹算法決策樹研究問題主要參考文獻第6章決策樹決策樹基本概念關于分類問題分類(Classification)任務就是通過學習獲得一個目標函
【總結】第5章多準則決策通過前幾章的學習,我們知道了各種定量的模型是如何幫助管理者制定更好的決策的。當我們想得到最優(yōu)解時.我們只是運用一個單一的標準(例如,最大化利潤,最小化成本,最小化時間)。而在這一章中,我們將討論需要決策者考慮多重標準的情況以及在這種情況下制定最好的決策所需的方法。例如,我們考慮一家需要為新廠房確定地點的公司。不同地點的土
2025-02-11 17:34
【總結】Ch08決策風格她們給你感覺?管理大師杜拉克曾說:?動腦思考的人(thethoughtman)管理工作至少需要四種不同類型的人:?採取行動的人(theactionman)?會協(xié)調的人(thepeopleman)?打前鋒的人(thefrontman)分析型的人
2025-01-18 03:30
【總結】第八講經(jīng)營決策,主講:趙雙軍,,,教學目的、要求,1、掌握決策的定義;理解決策的原則與決策的依據(jù)2、正確認識與區(qū)分決策類型3、了解古典決策理論、行為決策理論以及當代決策理論。4、重點理解與掌握科學決策...
2024-11-20 04:22
【總結】決策第一講決策一、決策概念及要素二、決策類型三、決策程序四、決策影響因素案例:?很久以前,一個人偷了一袋洋蔥,被人捉住后送到法官面前。法官提出了三個懲罰方案讓這個人自行選擇:?1、一次性吃掉所有的洋蔥;2、鞭打一百下;
2025-01-14 19:22