決策理論與決策過程講義-資料下載頁
2025-01-13 19:48本頁面
【正文】 理人員的有效控制范圍之內(nèi) ，問題是能夠加以解決的 ， 則要確定應(yīng)當(dāng)解決到什么程度 ， 明確預(yù)期的結(jié)果是什么 ， 也就是要明確決策目標(biāo) 。 ⒉確定決策目標(biāo) ? 決策是為了解決問題 ， 在所要解決的問題明確以后 ， 還要指出這個問題能不能解決 。 ?決策目標(biāo)： 是指在一定的環(huán)境和條件下，根據(jù)預(yù)測，所能希望得到的結(jié)果。 ⒊擬定可供選擇的行動方案 方案擬訂原則 ? 要緊緊圍繞著所要解決的問題和決策目標(biāo) ? 根據(jù)已經(jīng)具備和經(jīng)過努力可以具備的各種條件 ? 充分發(fā)揮積極性 、 創(chuàng)造性和豐富的想象力 ⒋分析評價各行動方案 ?首先要建立一套有助于指導(dǎo)和檢驗(yàn)判斷正確性的決策準(zhǔn)則； ?按決策準(zhǔn)則對各個方案進(jìn)行評價打分； ?然后根據(jù)組織的大政方針和所掌握的資源來分析每一個方案； ?比較各方案利弊； ?綜合評價，提出候選方案。 ⒌選擇滿意方案并付諸實(shí)施 【 思考題 】 選擇時 ， 是不是就是選擇經(jīng)過比較認(rèn)為最好的那個方案 ？ 在抉擇時要注意： ? 不要一味追求最佳方案 ? 在最終選擇時 ， 應(yīng)允許不作任何選擇 。 ? 任何方案均有風(fēng)險 確定目標(biāo) 擬定方案 評估備選方案 監(jiān)督和評估 實(shí)施決策 進(jìn)行選擇 決策過程 識別機(jī)會和問題 【思考題】 按此程序作出的決策是否就是正確的決策 ？ ? 按科學(xué)的程序進(jìn)行決策并不能夠保證決策結(jié)果是正確的，但決策失誤一般都是因?yàn)闆]有按照這一過程進(jìn)行決策。 ?決策的正確與否在很大程度上取決于決策時所依據(jù)的信息的數(shù)量和質(zhì)量。 ? 因此，要提高決策的正確性，就必須依據(jù)群體信息進(jìn)行決策。 案例：貝爾公司長盛的四大決策 盡管電話系統(tǒng)是一項(xiàng)典型的公用事業(yè)，但在 20世紀(jì)初到 20年代中期，費(fèi)爾擔(dān)任該公司總裁的這 20年時間里，他創(chuàng)造了一家世界上最具規(guī)模、發(fā)展最快、最大的私營企業(yè)。原因在于他當(dāng)時做出了一下“四大決策”： 滿足社會大眾的需求 實(shí)行“公眾管制” 建立“貝爾實(shí)驗(yàn)室” 發(fā)行股票開拓大眾資金市場
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