企業(yè)人力資源管理師(基礎(chǔ)知識(shí))-資料下載頁(yè)
2025-01-12 20:24本頁(yè)面
【正文】 應(yīng) 練習(xí) 多選 團(tuán)隊(duì)的有效性要素構(gòu)成有（ ）。 A、績(jī)效 B、成員滿意度 C、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) D、外人的滿意度 E、薪酬 練習(xí) 多選 心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)的方式分為（ ）。 A、情商測(cè)驗(yàn) B、紙筆測(cè)驗(yàn) C、操作測(cè)驗(yàn) D、口頭測(cè)驗(yàn) E、情境測(cè)驗(yàn) 第五章 人力資源開發(fā)與管理 第一節(jié) 人力資源的基本理論 一、人性的假設(shè) ?經(jīng)濟(jì)人、 ?社會(huì)人、 ?自我實(shí)現(xiàn)人、 ?復(fù)雜人 二、以人為本的管理思想 ?１、以人為本的含義。即以人為核心、以人為根本的管理。 ?３、人本管理的機(jī)制： ?動(dòng)力機(jī)制 ?約束機(jī)制 ?壓力機(jī)制 ?保障機(jī)制 ?環(huán)境優(yōu)化機(jī)制 ?選擇機(jī)制 二、人力資本理論 ?１、人力資本的含義。 ?２、人力資本的特征： ① 存在于人體中，與人體不可分離 ② 以一種無(wú)形的形式存在 ③ 具有收益性 ④ 具有無(wú)限的潛在創(chuàng)造性 ⑤ 具有累積性 ⑥ 具有個(gè)體差異性 第二節(jié) 人力資源開發(fā) ?一、人力資源開發(fā)的目標(biāo) ?１、人力資源開發(fā)目標(biāo)的特性：多元性、層次性、整體性 ?２、人力資源開發(fā)的總體目標(biāo)： ? 促進(jìn)人的發(fā)展是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo) ? 開發(fā)并有效運(yùn)用人的潛能是根本目標(biāo) 二 人力資源開發(fā)的理論體系 ?１、人力資源的心理開發(fā) ?２、激勵(lì)理論認(rèn)為，調(diào)動(dòng)人的積極性主要的四個(gè)途徑： ? 需要激勵(lì) ? 目標(biāo)激勵(lì) ? 行為激勵(lì) ? 綜合激勵(lì) ?３、影響人力資源創(chuàng)新能力的因素 ? 天賦 ? 知識(shí)和技能 ? 個(gè)人努力 ? 文化 ? 經(jīng)濟(jì)條件 三 人力資源開發(fā)的內(nèi)容與方法 人力資源開發(fā)的四大環(huán)節(jié)： ?職業(yè)開發(fā) ?組織開發(fā) ? 組織開發(fā)的三步模式：解凍、改變、重新凍結(jié) ?管理開發(fā) ? 管理開發(fā)的基本手段：法律、行政、經(jīng)濟(jì)、宣傳教育、目標(biāo)管理 ?環(huán)境開發(fā) 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 ?１、人力資源管理是指在一定時(shí)間空間下，勞動(dòng)力數(shù)量和質(zhì)量的總和。 ?２、人力資源的特點(diǎn)：時(shí)間性、消費(fèi)性、創(chuàng)造性、主觀能動(dòng)性 ?３、現(xiàn)代企業(yè)管理包括：求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作。 二、現(xiàn)代人力資源管理的基本原理 1. 同素異構(gòu)原理 2. 能位匹配原理 3. 互補(bǔ)增值、協(xié)調(diào)優(yōu)化原理 4. 效率優(yōu)先、激勵(lì)強(qiáng)化原理 5. 公平競(jìng)爭(zhēng)、相互促進(jìn)原理 6. 動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理 三、現(xiàn)代人力資源管理的職能 1. 吸收及錄用 2. 保持 3. 發(fā)展 4. 評(píng)價(jià) 5. 調(diào)整 四、人力資源管理的三大基石 １、定編定崗定員定額 ２、員工的績(jī)效管理 ３、員工的技能開發(fā) 二、人力資源管理的兩種測(cè)量技術(shù) ?１、工作崗位研究 ?２、人員素質(zhì)測(cè)評(píng) 練習(xí) 單選 （ ）不符合人本管理思想。 A、完善人 B、開發(fā)人 C、發(fā)展人 D、約束人 練習(xí) 單選 （ ）是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)。 A、人的發(fā)展 B、社會(huì)發(fā)展 C、企業(yè)發(fā)展 D、組織發(fā)展 練習(xí) 單選 在管理內(nèi)容上 ,現(xiàn)代人力資源管理( )。 A、以事為中心 B、以企業(yè)為中心 C、以人為中心 D、以社會(huì)為中心 練習(xí) 單選 ( )不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。 A、定編定崗定員定額 B、員工的績(jī)效管理 C、員工的引進(jìn)與培養(yǎng) D、員工的技能開發(fā) 練習(xí) 多選 （ ）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原則。 A、動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理 B、同素異構(gòu)原理 C、互補(bǔ)增值原理 D、激勵(lì)強(qiáng)化原理 E、公平競(jìng)爭(zhēng)原理 演講完畢，謝謝觀看！
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