企業(yè)兼并與收購(gòu)案例-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)兼并與收購(gòu)案例目錄企業(yè)兼并與收購(gòu)案例 1案例一華潤(rùn)集團(tuán)在中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的收購(gòu) 3一、香港華創(chuàng)收購(gòu)北京華遠(yuǎn) 3(一)并購(gòu)背景 3(二)并購(gòu)雙方概況 3(三)并購(gòu)的目的及經(jīng)過 4(四)并購(gòu)方的上市意圖 6二、華潤(rùn)收購(gòu)深萬科 6(一)并購(gòu)雙方背景及并購(gòu)動(dòng)機(jī) 7(二)收購(gòu)過程 9(三)收購(gòu)深萬科所帶來的影響 9(四)同行評(píng)價(jià) 10

2025-05-11 23:12

兼并收購(gòu)經(jīng)典案例大全-資料下載頁

【總結(jié)】169/169南鋼股份要約收購(gòu)——試析中國(guó)證券市場(chǎng)首例要約收購(gòu)案　　日前，滬深股市爆出首例要約收購(gòu)案：南鋼聯(lián)合有限公司擬要約收購(gòu)南鋼股份。2003年4月9日，上市公司南鋼股份（600282）的一則公告讓滬深股市有史以來首例要約收購(gòu)浮出水面，南鋼股份的公告顯示，2003年３月１２日，南鋼股份控股股東南鋼集團(tuán)公司，與復(fù)星集團(tuán)、復(fù)星產(chǎn)業(yè)投資有限公司和上海廣信科技發(fā)展有限公司聯(lián)

2025-05-11 23:47

企業(yè)兼并收購(gòu)案例匯集-資料下載頁

【總結(jié)】173/173南鋼股份要約收購(gòu)——試析中國(guó)證券市場(chǎng)首例要約收購(gòu)案　　日前，滬深股市爆出首例要約收購(gòu)案：南鋼聯(lián)合有限公司擬要約收購(gòu)南鋼股份。2003年4月9日，上市公司南鋼股份（600282）的一則公告讓滬深股市有史以來首例要約收購(gòu)浮出水面，南鋼股份的公告顯示，2003年３月１２日，南鋼股份控股股東南鋼集團(tuán)公司，與復(fù)星集團(tuán)、復(fù)星產(chǎn)業(yè)投資有限公司和上海廣信科技發(fā)展有限公司聯(lián)

2025-05-11 23:15

公司兼并與收購(gòu)的技巧-資料下載頁

【總結(jié)】MergersAcquisitions,MA縱觀美國(guó)著名大企業(yè)，幾乎沒有哪一家不是以某種方式，在某種程度上應(yīng)用了兼并、收購(gòu)而發(fā)展起來的?！獑讨巍·斯蒂格勒美國(guó)企業(yè)發(fā)展歷史上的五次并購(gòu)浪潮1893~1904的橫向兼并，1898~1903達(dá)到高潮，基本特點(diǎn)是同一行業(yè)的小企業(yè)合并為一個(gè)或幾個(gè)大企業(yè)，形成了比較合理的

2025-02-13 23:52

公司金融專題之兼并收購(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】第十一章公司金融專題：兼并收購(gòu)兼并收購(gòu)的理論兼并收購(gòu)的實(shí)踐兼并收購(gòu)的理論一.兼并收購(gòu)的內(nèi)涵與外延二.協(xié)同效應(yīng)—并購(gòu)的理論解釋之一三.公司控制—并購(gòu)的理論解釋之二四.杠桿收購(gòu)和管理層收購(gòu)一.兼并收購(gòu)的內(nèi)涵與外延企業(yè)的兼并收購(gòu)，

2024-12-31 14:55

某集團(tuán)兼并收購(gòu)案例-資料下載頁

【總結(jié)】241/120第二例要約收購(gòu)實(shí)施東銀擬斥巨資收購(gòu)江淮動(dòng)力2003年7月24日，重慶東銀實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司發(fā)布公告稱，擬向江淮動(dòng)力除江動(dòng)集團(tuán)之外的全體股東發(fā)出全面收購(gòu)股份的要約，，收購(gòu)股份為江淮動(dòng)力11440萬股流通股，%。???此公告意味著國(guó)內(nèi)第三家、同時(shí)也是深市首家進(jìn)行要約收購(gòu)的公司開始浮出水面。江淮動(dòng)力因此停牌一天。要約收

2025-05-02 04:04

mba公司控制(公司兼并重組與控制)-資料下載頁

【總結(jié)】1山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院MBA教案投資銀行——公司兼并、重組與控制公司控制2山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院MBA教案目錄?公司控制?反收購(gòu)：策略與運(yùn)用?機(jī)構(gòu)投資者為什么及如何參與公司治理?獨(dú)立非執(zhí)行董事、董事會(huì)與公司治理結(jié)構(gòu)?案例：中聯(lián)建設(shè)股

2025-03-04 20:34

企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與兼并收購(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與兼并收購(gòu)華南理工大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)投資研究中心崔毅2023年4月25日ji5月14日中山大學(xué)總裁EMBA班5/16/20231問題1：企業(yè)老總愁什么？1.產(chǎn)品——市場(chǎng)2.資金——現(xiàn)金流3.高素質(zhì)的人——引得來、留得住5/16/20232

2025-03-08 22:20

兼并收購(gòu)與資產(chǎn)重組-資料下載頁

【總結(jié)】國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所研究員北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士王長(zhǎng)青收購(gòu)兼并與資產(chǎn)重組?目錄?為什么并購(gòu)?并購(gòu)程序與相關(guān)的技術(shù)?并購(gòu)案例及成敗分析?分拆、剝離與重組?并購(gòu)的會(huì)計(jì)處理?關(guān)于企業(yè)管理的幾個(gè)問題

2025-01-12 21:34

公司金融專題之企業(yè)兼并收購(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】第十一章公司金融專題：兼并收購(gòu)兼并收購(gòu)的理論兼并收購(gòu)的實(shí)踐兼并收購(gòu)的理論一.兼并收購(gòu)的內(nèi)涵與外延二.協(xié)同效應(yīng)—并購(gòu)的理論解釋之一三.公司控制—并購(gòu)的理論解釋之二四.杠桿收購(gòu)和管理層收購(gòu)一.兼并收購(gòu)的內(nèi)涵與外延企業(yè)的兼并收購(gòu)，

2025-01-01 02:23

公司兼并重組與控制講義-資料下載頁

【總結(jié)】——公司兼并、重組與控制投資銀行1?學(xué)時(shí)：36?學(xué)分：2?授課：9次?考試形式：閉卷?參考書：《兼并、重組與公司控制》經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社（美）J·弗雷德·威斯通《兼并與收購(gòu)：交易管理》人民大學(xué)出版社（美）約瑟夫-克拉林格教學(xué)內(nèi)容?并購(gòu)案例?

2025-02-13 23:34

公司收購(gòu)與兼并--理論基礎(chǔ)-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章公司收購(gòu)與兼并理論基礎(chǔ)第一節(jié)資產(chǎn)重組與公司購(gòu)并概述一、廣義和狹義的資產(chǎn)重組廣義資產(chǎn)重組?公司擴(kuò)張?公司收縮?改變公司控制權(quán)結(jié)構(gòu)狹義資產(chǎn)重組?公司收縮（公司重整）二、公司擴(kuò)張的主要方式企業(yè)成長(zhǎng)方式外部擴(kuò)張式內(nèi)部擴(kuò)張

2025-05-12 06:24

企業(yè)收購(gòu)兼并基礎(chǔ)-資料下載頁

【總結(jié)】公司收購(gòu)兼并基礎(chǔ)－2023年4月北京－1華睿創(chuàng)富公司并購(gòu)和重組?公司并購(gòu)的基本概念?公司并購(gòu)的動(dòng)因?公司并購(gòu)流程?公司并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)?公司并購(gòu)的其他參與者?公司并購(gòu)的支付方式?目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估?管理層收購(gòu)?杠桿收購(gòu)?反收購(gòu)策略2華睿創(chuàng)富什么是

2025-04-06 14:07

兼并與收購(gòu)教材-資料下載頁

【總結(jié)】第10章兼并與收購(gòu),10.1兼并與收購(gòu)概述10.2并購(gòu)的財(cái)務(wù)分析10.3并購(gòu)資金的籌措,,,10.1兼并與收購(gòu)概述,1.兼并與收購(gòu)的定義2.并購(gòu)的類型3.并購(gòu)的動(dòng)因,,,1.兼并與收購(gòu)的定義,兼并與收...

2025-10-16 07:04

兼并收購(gòu)案例匯編(精華版)-資料下載頁

【總結(jié)】269/269兼并收購(gòu)案例匯編（精華本）研究所財(cái)務(wù)顧問部?jī)?nèi)部資料目錄國(guó)內(nèi)篇南鋼股份要約收購(gòu)…………………………………………………………………1遼通化工收購(gòu)錦天化………………………………………………………………7新潮吸并新牟股份………………………………

2025-04-15 22:41

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