erp課件第10章人力資源管理-updated-資料下載頁
2025-01-10 00:48本頁面
【正文】 包括技術(shù)及種類、范圍和熟悉程度；學(xué)習(xí)、工作與生活經(jīng)驗(yàn)；身體健康狀況；工作的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)等 ? 工作設(shè)計(jì) ? 工作設(shè)計(jì)是對某工作進(jìn)行明確的規(guī)定和描述，確定完成該工作的行為過程，編制工作任務(wù)書 (4) 員工招聘 招 聘 需 求 申 請?zhí)?交 用 人 需 求選 擇 招 聘 渠 道準(zhǔn) 備 招 聘 材 料初 試初 步 篩 選填 寫 登 記 表 格復(fù) 試錄 用招 聘 評 估(5) 員工培訓(xùn) ? 培訓(xùn)計(jì)劃 ? 培訓(xùn)項(xiàng)目通常有：新進(jìn)員工培訓(xùn)、產(chǎn)品知識、新設(shè)備操作、領(lǐng)導(dǎo)技能、業(yè)績評估、全面質(zhì)量管理、信息管理系統(tǒng)、外語技能、人力資源管理、生產(chǎn)管理等等。 ? 效果評估 ? 培訓(xùn)完成后對培訓(xùn)效果進(jìn)行測評和評估 (6) 績效考評 ? 工作績效考評 ? 就是對照工作崗位職責(zé)說明書和工作任務(wù)，對員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進(jìn)行評價，并給予量化處理的過程。 ? 績效考評的目的 ? 考核結(jié)果是員工晉升、接受獎懲、發(fā)放工資、接受培訓(xùn)等的有效依據(jù) ? 幫助員工發(fā)展 績效考評方法 ? 常規(guī)方法： 排序法；兩兩比較法；等級分配法 ? 行為評價法： ? 量表評等法 ? 關(guān)鍵事件法 ? 行為評等法 ? 混合標(biāo)準(zhǔn)評等法 ? 行為觀察評等法 ? 工作成果評價法： 績效目標(biāo)評估法；指數(shù)評估法 績效考評 ? 績效考評反饋 ? 重審績效不足的方面 ? 從員工愿意改進(jìn)之處著手改進(jìn) ? 從易出成效的方面開始改進(jìn) ? 以所花的時間、精力和金錢而言，選擇最合適的方面進(jìn)行改進(jìn) (7) 薪酬福利管理與激勵 ? 從員工的資歷、職級、崗位及實(shí)際表現(xiàn)和工作成績等方面，制訂相應(yīng)的、具有吸引力的報酬福利標(biāo)準(zhǔn)和制度 ? 員工福利包括政府規(guī)定的退休金或住房公積金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險等 ? 合理、科學(xué)的工資報酬福利體系關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定 (8) 人力資源的成本核算與管理 ? 人力資源管理部門應(yīng)與財務(wù)等部門合作，建立人力資源會計(jì)體系，開展人力資源投入成本與產(chǎn)出效益的核算工作。 ? 人力資源會計(jì)工作不僅可以改進(jìn)人力資源管理工作本身，而且可以為決策部門提供準(zhǔn)確和量化的依據(jù)。 演講完畢，謝謝觀看！
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1