erp課件第10章人力資源管理-updated(存儲版)
【正文】 環(huán)境的變化 一體化經(jīng)濟(jì) 和 e 的時代 電子商務(wù) 知識經(jīng)濟(jì) 因特網(wǎng)經(jīng)濟(jì) 電子商務(wù)精通者 信息精英 注意力經(jīng)濟(jì) 人力資源管理理論的發(fā)展 生理的需要 安全的需要 自我實(shí)現(xiàn)的需要 受人尊敬的需要 感情的需要 （人際關(guān)系學(xué)說） 復(fù)雜人假設(shè) （權(quán)變管理理論 ） 以工作的合理安排 滿足其需求 以社會承認(rèn) 滿足其需求 以金錢 滿足其需求 經(jīng)濟(jì)人假設(shè) （ X理論） 社會人假設(shè) （參與管理理論 ） 自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè) （ Y理論） 人力資源管理的發(fā)展 傳統(tǒng)的人事檔案管理 (數(shù)據(jù)存儲） 事務(wù) 人力資源戰(zhàn)略管理 外部資源利用，共享服務(wù)的基礎(chǔ) 為其他部門服務(wù) 交易處理 知識管理 知識遞送 知識與戰(zhàn)略 分析 1990 1980 1960 2023 人力資源服務(wù)的演化： 從優(yōu)化到創(chuàng)新 企業(yè)的戰(zhàn)略家 員工的支持者 改變的代理者 企業(yè)的顧問 HRM：卓越績效中心 HRM： 事務(wù)處理 中心 HRM： 公司業(yè)務(wù)伙伴 事務(wù)處理 招聘與上崗 培訓(xùn)與開發(fā) 總體報酬 績效評價 我國企業(yè)人力資源管理工作的現(xiàn)狀 卓越績效中心 （１５％～３０％） 公司業(yè)務(wù)伙伴 （５％～１５％） 事務(wù)處理中心 （６５％ ７５％） 人力資源成本 人力資源附加價值 １０％ ３０％ ６０％ ６０％ ３０％ １０％ 人力資源管理的目標(biāo) 人力資源管理的內(nèi)容 人力資源管理 人力資源管理主要流程圖 整體框架中的定位 涵蓋的主要功能模塊 ?eHR電子人事管理系統(tǒng)是通過信息化手段，全面覆蓋人力資源管理的各個業(yè)務(wù)模塊，對公司的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 —— 柳傳志 不要光顧著談?wù)撔录夹g(shù)、新業(yè)務(wù)。 四、企業(yè)文化的管理功能 利用企業(yè)文化進(jìn)行管理，是目前管理的最高境界；
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