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2025-02-26 12:37
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2025-01-08 18:06
【總結(jié)】1GreaterChinaOperationsLean/SixSigmaMADICCellproductionWilliamHuang2GreaterChinaOperationsLean/SixSigmaMADIC背景簡介u客戶導(dǎo)向/客戶驅(qū)動時(shí)代u客戶需求的品種越來越多u客戶需求的批量越來越少u客戶
2025-01-09 23:44
【總結(jié)】六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論為顧客創(chuàng)造價(jià)值為顧客創(chuàng)造價(jià)值為員工創(chuàng)造機(jī)會為員工創(chuàng)造機(jī)會為社會創(chuàng)造效益為社會創(chuàng)造效益--必須摒棄的兩種學(xué)習(xí)態(tài)度--六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論1、無所謂的態(tài)度--“既然被安排來學(xué)習(xí)就學(xué)吧!至于六西格瑪真的有嗎,我才不相信呢?遲早也和TQM、ISO9000一樣,過一陣風(fēng)就
2025-01-09 23:46
【總結(jié)】六西格瑪管理通過六西格瑪管理基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),明確六西格瑪?shù)亩x、推進(jìn)組織、實(shí)施的步驟、解決問題的方法論,為企業(yè)實(shí)施六西格瑪進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)奠定基礎(chǔ)學(xué)習(xí)完本課程,您將會:p了解六西格瑪?shù)漠a(chǎn)生及發(fā)展歷史p掌握六西格瑪管理的定義p明確企業(yè)實(shí)施六西格瑪?shù)牟襟Ep掌握六西格瑪解決問題的方法論p掌握FMEA、FTA、列聯(lián)表等工具的分析方法課程目標(biāo)1為什么需要六西格
【總結(jié)】6?綠帶介紹Introductionto6?GreenBelt?Content1.6?QualitySystem-Whyneed2.6?-Overview3.6?-Methodology.6?-Define.6?-Measure.6?
2025-01-08 17:14
【總結(jié)】1降低W-569產(chǎn)品M1M2間距不良率XXX部門:姚改善2023年1月—2023年6月標(biāo)注:?本項(xiàng)目模板應(yīng)該在顧問指導(dǎo)下使用?本模板意在指導(dǎo)DMAIC的邏輯步驟,而不是強(qiáng)調(diào)一定使用某些特定的工具?對于DMAIC各個(gè)階段,不同項(xiàng)目可能有不同的具體內(nèi)容
2025-01-12 22:38
【總結(jié)】六西格瑪管理培六西格瑪管理培訓(xùn)訓(xùn)2023/3/16星期二1六西格瑪管理六西格瑪管理2023/3/16星期二2課程目錄課程目錄n第一章六西格瑪?shù)某晒适耼第二章什么是六西格瑪n第三章六西格瑪在你的組織里n第四章六西格瑪團(tuán)隊(duì)的解決問題過程n第五章六西格瑪生存指南n第六章透視六西格瑪工具箱n第七章
2025-01-27 02:03
【總結(jié)】Roadmap-16SigmaRoadmapRoadmap-2●經(jīng)營者的參與和支援(The“right”support)+●選定正確的課題(The“right”project)+●選拔核心
2025-03-03 19:21
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2025-01-08 16:55
【總結(jié)】主講人:陳建雄總經(jīng)理企業(yè)獲利秘訣—6?(6sigma)課程大綱6sigma的概念介紹什麼是6?6?的哲理基本統(tǒng)計(jì)概念6?的涵義6?的效益6?的手法與成功的推展DMAIC的運(yùn)用管理手法的升級追求高質(zhì)量低成本6?的角色扮演DMAIC什麼是6?6?是一種透過專案的形式,強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)手法,以數(shù)據(jù)
2025-02-18 14:12
【總結(jié)】GEAppliancesCopyright1999OtherControlToolsRev.10March5,1999本資料來源GEAppliancesCopyright1999OtherControlToolsRev.10March5,1999第第4部分部分其它其它控制工具控制工具
2025-01-09 22:57
【總結(jié)】質(zhì)量功能展開版權(quán)所有,違者必究質(zhì)量功能展開的起源與發(fā)展質(zhì)量功能展開(QualityFunctionDeployment,QFD)是一種立足于在產(chǎn)品開發(fā)過程中最大限度地滿足顧客需求的系統(tǒng)化、用戶驅(qū)動式質(zhì)量保證方法。質(zhì)量功能展開是日本質(zhì)量管理專家赤尾洋二與20世紀(jì)60年代提出的一種以顧客為導(dǎo)向的源流管理理論。進(jìn)入
2025-01-09 23:42
【總結(jié)】SixSigmaGB教材連云港宇研鞋業(yè)有限公司企劃科概述階段TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)??Motorola???1987??Texas?Instrument????1988?
2025-01-08 17:04
2025-02-19 12:25