現(xiàn)代物流管理教材-資料下載頁
2025-01-07 23:49本頁面
【正文】 tnership, SCP)， 是指供應(yīng)商－制造商 (suppliermanufacturer)關(guān)系或制造商－經(jīng)銷商 （ manufacturerseller） 關(guān)系 ， 是他們之間在一定的時期內(nèi)的共享信息 、 共擔風險 、 共同獲利的協(xié)議關(guān)系 。 供應(yīng)鏈合作關(guān)系與傳統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系的區(qū)別 傳統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系 供應(yīng)鏈合作關(guān)系 相互交換的主體 物料 物料、服務(wù) 供應(yīng)商選擇標準 強調(diào)價格 多標準并行考慮 穩(wěn)定性 變化頻繁 長期、穩(wěn)定、緊密合作 合同性質(zhì) 單 開放合同（長期） 供應(yīng)批量 小 大 供應(yīng)商數(shù)量 大量 少（少而精） 供應(yīng)商規(guī)模 小 大 供應(yīng)商的定位 當?shù)? 國內(nèi)和國外 信息交流 信息專有 信息共享 質(zhì)量控制 輸入檢查控制 質(zhì)量保證 選擇范圍 投標評估 廣泛評估可增值的供應(yīng)商 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的制約因素 ? 良好的供應(yīng)鏈合作關(guān)系首先必須得到最高管理層的支持和協(xié)商，并且企業(yè)之間要保持良好的溝通，建立相互信任的關(guān)系。 ? 在供應(yīng)商評價和選擇階段 ， 必須增加與主要供應(yīng)商和用戶的聯(lián)系 ， 增加相互之間的了解 （ 對產(chǎn)品 、 工藝 、 組織 、 企業(yè)文化等 ） ， 相互之間保持一定的一致性 。 ? 到了供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系建立的實質(zhì)階段，需要進行期望和需求分析，相互之間需要緊密合作，加強信息共享相互進行技術(shù)交流和提供設(shè)計支持。 ? 在實施階段 ， 相互之間的信任最為重要 ， 良好愿望 、 柔性 、解決矛盾沖突的技能 、 業(yè)績評價 （ 評估 ） 、 有效的技術(shù)方法和資源支持等都很重要 。 三 、 供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的標準 兼容性； 能力； 投入 供應(yīng)鏈合作伙伴綜合評價 、 選擇的基本步驟 ? 步驟 1：分析市場競爭環(huán)境 （ 需求 、 必要性 ） ? 步驟 2：確立合作伙伴選擇目標 ? 步驟 3：制定合作伙伴評價標準 ? 步驟 4：成立評價小組 ? 步驟 5：合作伙伴參與 ? 步驟 6：評價合作的伙伴 ? 步驟 7：實施供應(yīng)鏈合作關(guān)系 四 、 供應(yīng)鏈績效評估特點及原則 現(xiàn)行的企業(yè)績效評估價指標的特點 ? 現(xiàn)行企業(yè)績效評估指標的數(shù)據(jù)來源于財務(wù)結(jié)果 ， 在時間上略為滯后 ， 不能反映供應(yīng)鏈動態(tài)運營情況 。 ? 現(xiàn)行企業(yè)績效評估主要評估企業(yè)職能部門工作完成情況 ， 不能對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進行評估價 ， 更不能科學(xué) 、 客觀地評價整個供應(yīng)鏈的運營情況 。 ? 現(xiàn)行企業(yè)績效評估指標不能對供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程進行實時評估和分析 ， 而是側(cè)重于事后分析 。 供應(yīng)鏈績效評估指標的特點 ? 根據(jù)供應(yīng)鏈管理運行機制的基本特征和目標，供應(yīng)鏈績效評估指標應(yīng)該能夠恰當?shù)胤从彻?yīng)鏈接整體運營狀況以及上下節(jié)點企業(yè)之間的運營關(guān)系，而不是孤獨地評估某一供應(yīng)商的運營情況。 供應(yīng)鏈績效評估應(yīng)遵循的原則 ? 應(yīng)突出重點 ， 要對關(guān)鍵績效指標進行重點分析； ? 應(yīng)采用能反映供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的績效指標體系； ? 評估指標要能反映整個供應(yīng)鏈的運營情況； ? 在衡量供應(yīng)鏈績效時 ， 要采用能反映供應(yīng)商 、 制造商及用戶之間關(guān)系的績效評估指標 ， 把評估的對象擴大到供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè) 。 供應(yīng)鏈績效評價指標的作用 ? 用于對整個供應(yīng)鏈的運行效果做出評估； ? 用于對供應(yīng)鏈上各個成員企業(yè)做出評估； ? 用于對供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)與企業(yè)之間的合作關(guān)系做出評估； ? 除對供應(yīng)鏈企業(yè)運作績效的評估外 ， 這些指標還可起到對企業(yè)的激勵的作用 ， 包括核心企業(yè)對非核心企業(yè)的鼓勵 ， 也包括供應(yīng)商 、 制造商和銷售商之間的相互激勵 。
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