現(xiàn)代物流管理-供應(yīng)鏈物流管理-資料下載頁(yè)
2025-02-06 23:01本頁(yè)面
【正文】 ，再由 Intra內(nèi)服務(wù)器為供應(yīng)商的庫(kù)存管理部門提供各種信息存取、處理等服務(wù)。 v 第三、條碼技術(shù)的應(yīng)用。海爾的出入庫(kù)實(shí)現(xiàn)條碼掃描，實(shí)現(xiàn)對(duì)物料的準(zhǔn)確識(shí)別，便于供應(yīng)商隨時(shí)跟蹤和檢查海爾的庫(kù)存狀況，快速反應(yīng)需求。 v 第四、供應(yīng)商與海爾之間互動(dòng)雙贏的合作框架協(xié)議。海爾通過(guò)與供應(yīng)商協(xié)商來(lái)確定庫(kù)存檢查周期、庫(kù)存的維持水平、訂貨點(diǎn)等有關(guān)庫(kù)存控制的核心問(wèn)題，以及合作雙方這間如何進(jìn)行信息的交流和存取、定單的傳遞和處理等有關(guān)業(yè)務(wù)流程的問(wèn)題。 v 目前 80%以上的海爾供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)了 VMI管理，不但海爾零庫(kù)存的目標(biāo)，而且降低了供應(yīng)商的庫(kù)存，使庫(kù)存信息達(dá)到共享，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商的成本最低，提高了整條供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度，達(dá)到了互動(dòng)雙贏。 v 海爾實(shí)施 VMI可以降低存貨，提高海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力 。減少供應(yīng)商的數(shù)目 。通過(guò)改進(jìn)供應(yīng)商之間、供應(yīng)商與用戶之間的流程節(jié)約采購(gòu)時(shí)間 。提高供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)能力 :加強(qiáng)供應(yīng)商的伙伴關(guān)系 。降低采購(gòu)訂單、發(fā)票、付款、運(yùn)輸、收貨等交易成本。實(shí)施 VMI，可以實(shí)現(xiàn)海爾和供應(yīng)商的 “雙贏 ”。 （二）聯(lián)合庫(kù)存管理（ JointlyManagedInventory， JMI）216。JMI 是一種在 VMI的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的上游企業(yè)和下游企業(yè)權(quán)利責(zé)任平衡和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的庫(kù)存管理模式。 216。聯(lián)合庫(kù)存管理強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈中各個(gè)節(jié)點(diǎn)同時(shí)參與，共同制定庫(kù)存計(jì)劃，使供應(yīng)鏈過(guò)程中的每個(gè)庫(kù)存管理者都從相互之間的協(xié)調(diào)性考慮，保持供應(yīng)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的庫(kù)存管理者對(duì)需求的預(yù)測(cè)保持一致，從而消除了需求變異放大效應(yīng)。BullwhipEffect（三）快速反應(yīng)（ Quickresponse， QR）216。QR 是指通過(guò)供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，利用 EDI等信息技術(shù)，進(jìn)行銷售時(shí)點(diǎn)以及訂貨補(bǔ)充等經(jīng)營(yíng)信息的交換，用多頻度、小數(shù)量配送方式連續(xù)補(bǔ)充商品，以實(shí)現(xiàn)縮短交貨周期，減少庫(kù)存，提高顧客服務(wù)水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目的的一種供應(yīng)鏈物流管理方法。（四）有效客戶反應(yīng)（ Efficientconsumerresponse， ECR）216。 ECR 是供應(yīng)鏈上各個(gè)企業(yè)以業(yè)務(wù)伙伴方式緊密合作，了解消費(fèi)者需求，建立一個(gè)以消費(fèi)者需求為基礎(chǔ)和具有快速反應(yīng)能力的系統(tǒng)。216。 其最終目標(biāo)是分銷商和供應(yīng)商組成聯(lián)盟，一起為消費(fèi)者最大的滿意度以及最低成本而努力，建立一個(gè)敏捷的消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)精確的信息流和高效的實(shí)物流在整個(gè)供應(yīng)鏈內(nèi)的有序流動(dòng) （五）協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨（ CollaborativePlanning,ForecastingandReplenishment， CPFR）216。CPFR 是利用 Inter通過(guò)零售企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)的合作，共同做出商品預(yù)測(cè)，并在此基礎(chǔ)上實(shí)行連續(xù)補(bǔ)貨的系統(tǒng)。216。CPFR的本質(zhì)特點(diǎn)表現(xiàn)為：167。 ① 協(xié)同 167。 ② 規(guī)劃 167。 ③ 預(yù)測(cè) 167。 ④ 補(bǔ)貨演講完畢，謝謝觀看！
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