戰(zhàn)略展望與戰(zhàn)略目標-資料下載頁
2025-01-04 13:41本頁面
【正文】 ? 市場方面的目標 ? 表明本公司希望達到的市場份額或在競爭中占據(jù)的市場地位 ? 技術改進和發(fā)展方面的目標 ? 應對改進和發(fā)展新產(chǎn)品和新服務、削減成本、提高效率等設立目標 ? 提高生產(chǎn)力方面的目標 ? 有效的衡量原材料利用情況的指標，最大限度的提高產(chǎn)品的數(shù)量和質量方面的指標 ? 財務與實物資源取得和占用方面的目標 ? 企業(yè)如何取得這些資源，并占用多少 ? 利潤方面的目標 明確企業(yè)給業(yè)主的回報率和經(jīng)營效益的大小 ? 人力資源方面的目標 人力資源的獲得、培訓和發(fā)展，管理人員的培養(yǎng)及其個人才能的發(fā)揮 ? 員工積極性方面的目標 對員工的激勵和報酬指標 ? 社會責任方面的目標 注意公司對社會產(chǎn)生的影響及回報 企業(yè)戰(zhàn)略目標的內(nèi)容（ 2） 企業(yè)戰(zhàn)略目標體系的類型 ? 以市場占有率為重點的戰(zhàn)略目標體系（市場類企業(yè)） ? 以創(chuàng)新為重點的戰(zhàn)略目標體系（技術類企業(yè)） ? 以生產(chǎn)率為重點的戰(zhàn)略目標體系（制造類企業(yè)） 以市場占有率為重點的戰(zhàn)略目標體系 ? 重點：市場占有率的提高和擴大市場份額 ? 特點：以市場為目標，旨在開發(fā)市場，提高企業(yè)的競爭地位和能力 ? 保證、支持性目標：市場開發(fā)、市場滲透、大批量生產(chǎn)、多產(chǎn)品 以創(chuàng)新為重點的戰(zhàn)略目標體系 ? 重點：創(chuàng)新 ? 特點：以新技術、新產(chǎn)品、高質量等為目標，保持或爭奪行業(yè)領先地位 ? 保證、支持性目標：新產(chǎn)品組合、新產(chǎn)品開發(fā)、人力資源開發(fā) 以生產(chǎn)率為重點的戰(zhàn)略目標體系 ? 重點：生產(chǎn)率 ? 特點：著眼于改善產(chǎn)品品種結構、組織結構、實行集約化生產(chǎn)、達到規(guī)模經(jīng)濟，以高效率、低成本獲得市場競爭的優(yōu)勢 企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定過程 調查研究： 行業(yè)分析、市場調查 擬定目標 ： 擬定目標方向、擬定目標水平 評價論證 ： 論證和評價要圍繞目標方向是否正確進行，要論證和評價戰(zhàn)略目標的可行性，要對所擬定的目標的完善化程度進行評價 目標論斷 ： 目標方向的正確程度、可望實現(xiàn)的程度、期望效益的大小 建立目標體系 ? 獲取良好的財務業(yè)績和良好的戰(zhàn)略業(yè)績要求公司的管理層建立戰(zhàn)略目標體系和財務目標體系 戰(zhàn)略目標體系 ? 獲取足夠的市場份額 ? 在產(chǎn)品質量，客戶服務，產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手，使整體成本低于競爭對手 ? 提高公司在客戶中的聲譽 ? 在國際市場上建立更強大的立足點 ? 建立技術上的領導地位 ? 獲得持久的競爭優(yōu)勢 財務目標體系 ? 收益增長率 ? 滿意的投資回報率 ? 股利增長率 ? 股票價格評價 ? 良好的現(xiàn)金流 ? 公司的信譽度 課堂自測：用 “是 ”或 “否 ”回答以下問題 1. 您對經(jīng)營環(huán)境的變化是否敏感？ 2. 您是否經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)環(huán)境變化給企業(yè)帶來的機遇或風險？ 3. 您是否經(jīng)常擔心公司的人力資源狀況能否勝任企業(yè)未來的發(fā)展？ 4. 您是否對公司內(nèi)不同階層的員工使用不同的方法解釋公司的未來發(fā)展狀況？ 5. 您是否經(jīng)常想象公司十年后的狀況，不管公司是否真正的做過長期的計劃？ 課堂自測：用 “是 ”或 “否 ”回答以下問題 6. 您是否經(jīng)常用語句或者標志來描繪公司未來發(fā)展的方向？ 7. 您是否認為為實現(xiàn)企業(yè)愿景，公司會產(chǎn)生不斷地激烈變動？ 8. 您從事工作時是否具有使命感？ 9. 您是否為應付未來的需要而學習許多新事物？ 10. 您是否認為象描繪愿景能力、洞察力等等，是一種天賦才能？ 自測答案 ? 除第七題和第十題外，選“是”的得一分，第七題和第十題選“否”的得一分，計算總分： ? 0－ 3：在戰(zhàn)略愿景描述方面，您還有許多要學習的知識和要做的工作 ? 4－ 7：具備一定的知識和實踐，但是還不夠充分和系統(tǒng) ? 8－ 10：您已經(jīng)具備了較好的制定愿景的能力和基礎，接下來讓我們看看怎樣制定一個企業(yè)的戰(zhàn)略愿景
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