戰(zhàn)略管理4使命與戰(zhàn)略目標(biāo)-資料下載頁(yè)
2025-01-11 09:32本頁(yè)面
【正文】 因 S， W， O， T 消除差距的能力 戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略目標(biāo)制定程序 戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則 ? 關(guān)鍵性原則 ? 可行性原則 ? 定量化原則 ? 一致性原則 ? 激勵(lì)性原則 ? 穩(wěn)定性原則 避免不靠目標(biāo)而進(jìn)行的管理 ? “如果你認(rèn)為教育過(guò)于昂貴，那么你就試著做一個(gè)無(wú)知的人 ” ——涵義同樣適用于目標(biāo)的確立。在戰(zhàn)略管理中要避免如下做法： ? 1 靠推斷進(jìn)行管理 ? 堅(jiān)持 “ 如果不出事，就不要去改變它 ” 。其理由是，既然事情進(jìn)行得很好，那么就繼續(xù)用同樣的方式做同樣的事情。 ? 2 靠危機(jī)進(jìn)行管理 ? 這是基于這樣一種理念，即優(yōu)秀戰(zhàn)略家的本領(lǐng)在于具有解決問(wèn)題的能力。由于每個(gè)人和企業(yè)都要遇到大量的危機(jī)和問(wèn)題，戰(zhàn)略家應(yīng)將其時(shí)間和創(chuàng)造力用于解決當(dāng)前最緊迫的問(wèn)題?？课C(jī)來(lái)管理實(shí)際上是對(duì)事物作出反應(yīng)而不是主動(dòng)采取行動(dòng)，是讓外部事件決定何時(shí)采取何種決策。 ? 3 靠主觀意愿進(jìn)行管理 ? 其思想基礎(chǔ)是：不存在普遍適用、解決做什么和如何做這類(lèi)問(wèn)題的一般計(jì)劃，只管盡力去做你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做和能夠做的事情。簡(jiǎn)言之， “ 做你自己的事，你知道如何能做得好 ” （這種方法被稱(chēng)為 “ 神秘 ” ，因?yàn)樗够鶎尤藛T可以自己去思考正在發(fā)生的事情及其原因。） ? 4 靠希望進(jìn)行管理 ? 其事實(shí)依據(jù)是未來(lái)充滿(mǎn)不確定性。如果試一次沒(méi)有成功那么應(yīng)該堅(jiān)信第二次（或第三次）嘗試將會(huì)成功。之所以這樣決策，是因?yàn)槲覀兿嘈潘鼤?huì)有效，而且好時(shí)光就在眼前，尤其是當(dāng)好運(yùn)在我們這一邊時(shí)。 作業(yè)： ? 請(qǐng)列出現(xiàn)實(shí)中 35家企業(yè)關(guān)于其使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的描述，并對(duì)他們的描述進(jìn)行評(píng)價(jià)。
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