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正文內(nèi)容

企業(yè)的使命與戰(zhàn)略目標(biāo)-資料下載頁

2025-02-27 00:59本頁面
  

【正文】 、銷售利潤等來表示。 ( 2)市場。用市場占有率、銷售額或銷售量來表示。 ( 3)生產(chǎn)率。用投入產(chǎn)出比率或單位產(chǎn)品成本來表示。 ( 4)產(chǎn)品。用產(chǎn)品線或產(chǎn)品的銷售額和盈利能力、開發(fā)新產(chǎn)品的完成期來表示。 ( 5)資金。用資本構(gòu)成、新增普通股、現(xiàn)金流量、流動(dòng)資本、回收期來表示。 ( 6)生產(chǎn)。用工作面積、固定費(fèi)用或生產(chǎn)量來表示。 ( 7)研究與開發(fā)。用花費(fèi)的貨幣量或完成的項(xiàng)目來表示。 ( 8)組織。用將實(shí)行變革獲獎(jiǎng)承擔(dān)的項(xiàng)目來表示。 ( 9)人力資源。用缺勤率、遲到率、人員流動(dòng)率、培訓(xùn)人數(shù)或?qū)?shí)施的培訓(xùn)計(jì)劃數(shù)來表示。 ( 10)社會(huì)責(zé)任。用活動(dòng)的類型、服務(wù)天數(shù)或財(cái)政資助來表示。 ? 一個(gè)企業(yè)并不一定在以上所有領(lǐng)域都規(guī)定目標(biāo),并且戰(zhàn)略目標(biāo)也并不局限于以上十個(gè)方面。 課堂討論: ? 海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說:“企業(yè)追求利潤是一個(gè)目標(biāo)而不是目的。其根本目的是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。企業(yè)作貢獻(xiàn),照這個(gè)目的去做,而追求利潤的目標(biāo)在這個(gè)過程中自然就會(huì)產(chǎn)生?,F(xiàn)在許多生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品的,他只是為了追求利潤,但利潤就是暫到手了也不會(huì)長久的?!? ? 北京松下的利潤觀“北京松下為社會(huì)做出貢獻(xiàn),也從社會(huì)取得了與貢獻(xiàn)程度相應(yīng)的報(bào)酬,這個(gè)報(bào)酬就成為公司的利潤?!? ? 談?wù)勀銓ι鲜鰞啥卧挼恼J(rèn)識(shí)。 戰(zhàn)略目標(biāo)體系 縱向結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)體系 橫向結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)體系 ? 第一個(gè)體系。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)體系包括:業(yè)績目標(biāo)、能力目標(biāo)和社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)。其中業(yè)績目標(biāo)主要包括收益性、成長性和安全性指標(biāo)等三類定量指標(biāo)。 ? 第二個(gè)體系。在企業(yè)使命和企業(yè)功能定位的基礎(chǔ)上,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)可以按四大內(nèi)容展開:市場目標(biāo)、創(chuàng)新目標(biāo)、盈利目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)。 小案例 寶鋼再次調(diào)高經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo) ? 從世界 500強(qiáng)到一流跨國公司,寶鋼再次調(diào)高戰(zhàn)略目標(biāo),到 2023年鋼鐵主業(yè)綜合競爭力進(jìn)世界前三名。 ? 9年前,當(dāng)寶鋼首次提出“進(jìn)入世界 500強(qiáng)”時(shí),這是一個(gè)宏偉的目標(biāo)。 ? 寶鋼新的總體戰(zhàn)略是,成為躋身世界 500強(qiáng),擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和強(qiáng)大綜合競爭力,備受社會(huì)尊重,“一業(yè)特強(qiáng)、適度相關(guān)多元化”發(fā)展的世界一流跨國公司。 ? 為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),寶鋼明確了分步推進(jìn)的兩個(gè)階段性目標(biāo):到 2023年,鋼鐵主業(yè)保持在中國鋼鐵業(yè)的領(lǐng)先地位,建成中國最大,最具競爭力的鋼鐵精品基地和鋼鐵工業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料研發(fā)基地。到 2023年,寶鋼鋼鐵主業(yè)綜合競爭力進(jìn)入世界前三名,并成為具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國際競爭力的大型跨國集團(tuán)。 ? 建立的原則 ? 系統(tǒng)原則、平衡原則 、權(quán)變原則 ? 建立的步驟 ? 調(diào)查分析、目標(biāo)初定、目標(biāo)細(xì)分、 ? 評價(jià)論證、目標(biāo)確定
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