企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)(5)-資料下載頁(yè)
2025-05-10 18:15本頁(yè)面
【正文】 可行性原則 ? 定量化原則 ? 一致性原則 ? 激勵(lì)性原則 ? 穩(wěn)定性原則 戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定應(yīng)注意的問(wèn)題 ?目標(biāo)必須全面，最好和企業(yè)使命的內(nèi)容相一致，切忌只提財(cái)務(wù)方面的目標(biāo)； ?企業(yè)的目標(biāo)要盡可能數(shù)量化，切忌只在可以或容易數(shù)量化的領(lǐng)域建立目標(biāo)； ?目標(biāo)的建立要和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間安排一起提出； ?企業(yè)的目標(biāo)要有一定的挑戰(zhàn)性和激勵(lì)作用； ?企業(yè)的各種目標(biāo)要清楚和相互一致； ?企業(yè)不能只最高層次上建立目標(biāo)，要在企業(yè)的各個(gè)層次上建立目標(biāo)。 目標(biāo)表述要求 —— SMART ?S 明確 Specific、可拓展 Stretching ?M 可衡量 Measurable ?A 能達(dá)到 Attainable、可接受 Accepted ?R 有關(guān)聯(lián) Relevant、能記錄 Recorded ?T 可追蹤 Traceable、有時(shí)限 Timebound 第四章 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo) 案例討論 福特公司使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
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