企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(2)-資料下載頁
2025-05-10 18:15本頁面
【正文】 ?“ 2021年增加 15%的廣告費支出 ” ：廣告費支出增加只是活動而不是目的。 ?“ 成為行業(yè)研究開發(fā)領(lǐng)域先驅(qū)及技術(shù)領(lǐng)先者 ” ：范圍太寬不明確而難以操作。 ?“ 成為行業(yè)中最盈利企業(yè) ” ：最盈利的標準與水平是什么？ 使命目標表述 —— 小結(jié) ? 戰(zhàn)略愿景宜志存高遠，腳下的路要明晰可見。 ? 能夠體現(xiàn)企業(yè)特色，反映企業(yè)家個性。 ? 結(jié)合企業(yè)環(huán)境、實力，提升企業(yè)存在意義。 ? 反映核心經(jīng)營理念與未來前景，兼顧長短期發(fā)展要求。 企業(yè)戰(zhàn)略目標體系 ? 長期基本目標 ? 產(chǎn)品 ——市場目標 ? 經(jīng)營結(jié)構(gòu)目標 ? 生產(chǎn)率的目標 企業(yè)戰(zhàn)略目標確定程序 如圖所示： 理想經(jīng)營 狀態(tài) 現(xiàn)實經(jīng)營 狀態(tài) 外部環(huán)境未 來發(fā)展趨勢 內(nèi)部環(huán)境未 來發(fā)展趨勢 比較差距 機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢 形成差距的原因 消除原因、彌補差距的能力 戰(zhàn)略目標 ? 常用方法有：時間序列分析法 、 相關(guān)因素分析法 、 盈虧平衡分析法 、 決策矩陣法 、 決策樹法 、 博弈論法及模擬模型法等 （ 例子見復旦大學王方華 ） 。 企業(yè)戰(zhàn)略目標確定方法 企業(yè)戰(zhàn)略目標確定注意問題 ? 明確企業(yè)戰(zhàn)略目標制定的前提 ? 處理好多目標的平衡問題 ? 戰(zhàn)略目標應具有挑戰(zhàn)性和激勵性 1. 內(nèi)部一致性： ?? 目標能否達到？ ?? 主要經(jīng)營方針體現(xiàn)出要達到的目標了嗎？ ?? 經(jīng)營指標之間是否相互促進？ 2. 環(huán)境適應性： ?? 戰(zhàn)略目標與經(jīng)營方針是否抓住了產(chǎn)業(yè)機遇？ ?? 在處理威脅時，目標和方針是否為環(huán)境所允許？ ?? 目標和方針在時間安排上是否適應環(huán)境？ ?? 目標和方針是否與社會期望相符？ 3. 資源適應性： ?? 目標和方針是否與可獲取的資源相匹配？ ?? 目標和方針在時間的安排上是否反應了組織的應變能力？ 4. 溝通與實施： ?? 目標是否為執(zhí)行人員所充分理解？ ?? 目標和方針與執(zhí)行人員的價值觀是否一致？ ?? 執(zhí)行者是否具備足夠的管理能力？
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