戰(zhàn)略管理4使命與戰(zhàn)略目標(biāo)(已改無錯字)
2023-02-11 09:32:59 本頁面
【正文】 的標(biāo)志 ? 衡量目的實現(xiàn)的指標(biāo) ? 企業(yè)應(yīng)該實現(xiàn)的指標(biāo)或希望超越的障礙 ? 時間表 1 戰(zhàn)略目標(biāo) ? 企業(yè)戰(zhàn)略的具體化 ? 包括在行業(yè)中的領(lǐng)先地位、總體規(guī)模、競爭能力、市場份額、收入和贏利增長率、投資回收率以及企業(yè)形象等。 ? 是企業(yè)選擇戰(zhàn)略的依據(jù) ? 選擇程序： ? （ 1）根據(jù)環(huán)境預(yù)測和內(nèi)部評估，確定戰(zhàn)略目標(biāo)的期望水平 ? （ 2）預(yù)測企業(yè)未來的績效，并找出目標(biāo)期望值水平和未來預(yù)測水平之間的差距； ? （ 3）探討彌補差距的戰(zhàn)略方案； ? （ 4）綜合調(diào)整各項戰(zhàn)略，并修改對企業(yè)未來績效水平預(yù)測。 目標(biāo)體系 2 長期目標(biāo) ? 期限通常為 5年，是企業(yè)總體戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的出發(fā)點。 ? 考慮因素： ? 獲利能力；生產(chǎn)能力；競爭地位；技術(shù)領(lǐng)先；職工發(fā)展；公共責(zé)任 ? 衡量其質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)： ? 適合性；可度量性；合意性；易懂性；激勵性；靈活性 3 年度目標(biāo) ? 對年度目標(biāo)的考察： ? 第一，與長期目標(biāo)的聯(lián)系 ? 區(qū)別：時間長短；長期目標(biāo)著重確定企業(yè)在未來的競爭地位，而年度目標(biāo)著重確定企業(yè)職能部門或其下屬單位年度具體要完成的任務(wù)；內(nèi)容具體或廣泛；長期目標(biāo)一般用相對數(shù)衡量，年度目標(biāo)多用絕對數(shù)衡量。 ? 第二，與總目標(biāo)的協(xié)調(diào) 企業(yè)目標(biāo)的制定過程 宣布企業(yè)使命 長期戰(zhàn)略目標(biāo) 短期目標(biāo) 經(jīng)營單位目標(biāo) 職能部門目標(biāo) 個人目標(biāo) 高層管理者 經(jīng)營單位經(jīng)理 職能部門經(jīng)理 職工個人 理想經(jīng)營狀況 現(xiàn)實經(jīng)營狀況 外部環(huán)境發(fā)展趨勢 內(nèi)部條件發(fā)展趨勢 差距 形成差距的原
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