【總結(jié)】第9章???國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研??先行案例:寶馬公司在美國(guó)和歐洲的市場(chǎng)定位n寶馬汽車(chē)公司(德國(guó)巴伐利亞汽車(chē)公司,縮稱(chēng)BMW)是一家出口導(dǎo)向的德屬汽車(chē)公司,其前身是一個(gè)飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)廠,第一次世界大戰(zhàn)后,轉(zhuǎn)入汽車(chē)行業(yè)。20世紀(jì)70年代以后,寶馬汽車(chē)公司已發(fā)展成一個(gè)世界性集團(tuán)公司,擁有16座汽車(chē)制造工廠,員工
2025-01-07 07:36
【總結(jié)】第九章資本管理資本運(yùn)營(yíng)概述資本投放資本的分配資本籌集馬克思的觀點(diǎn):資本是能夠帶來(lái)剩余價(jià)值的價(jià)值,是能夠帶來(lái)未來(lái)收益的價(jià)值,在資本主義生產(chǎn)關(guān)系中是一個(gè)特定的政治經(jīng)濟(jì)范疇,體現(xiàn)了資本家對(duì)工人的剝削關(guān)系資本包含以下含義:(1)可以表現(xiàn)為各種形式的價(jià)值,可以是物,可以是貨幣,可以是有形的,也可以是無(wú)形的
2025-01-19 03:04
【總結(jié)】第九章秘書(shū)工作管理,【教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)】掌握秘書(shū)工作管理的原則,及秘書(shū)工作過(guò)程的管理方法,了解秘書(shū)工作成果認(rèn)定的原則?!窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié)秘書(shū)工作管理的原則第二節(jié)秘書(shū)工作的過(guò)程管理第三節(jié)秘書(shū)工作成果的認(rèn)定和...
2024-11-20 04:20
【總結(jié)】第四章建筑材料?§4—1建筑材料的種類(lèi)及其基本性質(zhì)一、筑材料的種類(lèi)建筑材料是建筑工程不可缺少的原材料,是建筑事業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。它直接關(guān)系到建筑形式、建筑質(zhì)量和建筑造價(jià),影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、城鄉(xiāng)建筑面貌的變化和人民住居條件的改善。建筑材料的品種多,用量大,從建筑物的主體結(jié)構(gòu),直至每一個(gè)細(xì)部
2024-12-29 07:07
【總結(jié)】第十一章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)來(lái)自資料庫(kù)下載第一節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)的內(nèi)容一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)的意義(一)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)的含義經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià),指由經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家按照企業(yè)的要求,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有關(guān)資料,運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查、比較分析,判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,找出差距,采取改進(jìn)措
2025-06-07 12:38
【總結(jié)】第九章戰(zhàn)略管理的應(yīng)用第一節(jié)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特殊性(一)中小企業(yè)是大企業(yè)的重要補(bǔ)充。(二)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活;(三)中小企業(yè)是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);(四)中小企業(yè)是提供就業(yè),振興地方經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ);(五)中小企業(yè)是創(chuàng)新的主要力量;(六)中小企業(yè)是平衡區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要杠桿。
2025-02-20 09:56
【總結(jié)】探討——薛新日1建筑企業(yè)是為社會(huì)提供建筑產(chǎn)品或建筑勞務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。為了完成自己的任務(wù),就要做好建筑企業(yè)管理工作。建筑企業(yè)管理是按照生產(chǎn)資料所有者的利益和意志,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列工作活動(dòng)的總稱(chēng)。建筑企業(yè)管理
2025-01-26 22:59
【總結(jié)】第八章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論管理科學(xué)發(fā)展概況建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概念建筑企業(yè):從事商品生產(chǎn)、流通、服務(wù)性工作等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),通過(guò)滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)建筑產(chǎn)品的需求獲取盈利,進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng),實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算,具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。法人:是指具有一定的組織機(jī)構(gòu)和獨(dú)立財(cái)產(chǎn),能以自己的名義進(jìn)行民事活動(dòng),享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù),按照法定程序成立的
2025-01-11 08:46
【總結(jié)】建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理授課教師:米麗倩手機(jī):18865933842學(xué)習(xí)的對(duì)象?以建筑企業(yè)為對(duì)象,系統(tǒng)地研究企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。案例一:黃光裕、陳曉之爭(zhēng)新聞事件回放?黃光裕和陳曉,當(dāng)年國(guó)美的董事長(zhǎng)和總裁,曾經(jīng)是一對(duì)惺惺相惜的朋友。?2023年,當(dāng)陳曉創(chuàng)辦的“永樂(lè)電器”在上市一年以后的2023年上半年,面臨生死
2025-01-04 10:05
【總結(jié)】《企業(yè)文化》第九章企業(yè)文化與企業(yè)形象CorporateCulture第九章企業(yè)文化與企業(yè)形象n一、企業(yè)理念及其分類(lèi)n二、企業(yè)理念實(shí)施和滲透工程的做法n三、企業(yè)行為導(dǎo)入與BI操作n四、企業(yè)知名度與BI操作n五、企業(yè)識(shí)覺(jué)識(shí)別的內(nèi)容n六、企業(yè)識(shí)覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)n七、
2025-01-25 15:19
【總結(jié)】第三講建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制第一節(jié)建筑企業(yè)組織原理第二節(jié)建筑企業(yè)組織設(shè)計(jì)與變革第三節(jié)建筑企業(yè)控制第一節(jié)建筑企業(yè)組織原理一、建筑企業(yè)管理組織的概念建筑企業(yè)管理組織是圍繞一項(xiàng)共同的目標(biāo)來(lái)建立組織機(jī)構(gòu),并對(duì)組織機(jī)構(gòu)中的全體成員指定職位,明確職責(zé),交流信息,并協(xié)調(diào)其工作,使其在實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過(guò)程中
2025-01-04 09:54
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)管理策略1一、何謂策略??在英文中源自於希臘字『strategia』表示『將軍』之意,即『當(dāng)將軍的藝術(shù)』。策略的基本概念?換言之,『能將公司主要目標(biāo)、政策以及行動(dòng)統(tǒng)合唯一緊密的整體』?企業(yè)策略:「決定企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo),採(cǎi)取行動(dòng)、分配資源來(lái)達(dá)到目標(biāo)」。2
2025-02-15 12:10
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的含義?企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是利用會(huì)計(jì)信息及相關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形成的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果所進(jìn)行的評(píng)價(jià),借以為改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率、提升企業(yè)價(jià)值及為滿(mǎn)足相關(guān)信息需要者的決策要求提供信息。經(jīng)營(yíng)分析分析的基本方法:比較分析法?實(shí)際與過(guò)去相對(duì)比,揭示發(fā)展趨勢(shì)?
2025-02-12 21:27
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主編:孫金霞高等教育出版社第5章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理培養(yǎng)目標(biāo)?通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):?理論目標(biāo):理解商品采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和銷(xiāo)售的概念,了解商品采購(gòu)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售的基本方式,把握商品運(yùn)輸?shù)脑瓌t,明確商品儲(chǔ)存合理化的要求。?實(shí)務(wù)目標(biāo):熟悉商品采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)、出庫(kù)、銷(xiāo)
2025-02-23 11:57
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主編:孫金霞高等教育出版社第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與決策培養(yǎng)目標(biāo)?通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):?理論目標(biāo):了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的含義和特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)決策的含義和類(lèi)型、熟悉經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定過(guò)程和制定方法、經(jīng)營(yíng)決策的程序和決策方法等知識(shí)。?實(shí)務(wù)目標(biāo):掌握經(jīng)營(yíng)決策的程序和
2025-02-23 11:55