【正文】 ⑷施工索賠的目的。 ，并符合國家有關(guān)政策法律的規(guī)定。 （一） 開標(biāo)方式 ，當(dāng)場宣布中標(biāo)單位 ，當(dāng)場只宣布可能中標(biāo)單位 ， 經(jīng)過第二次投標(biāo)，再確定最后中標(biāo)單位。 。 招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。 。 。 （ 4） 建設(shè)單位資金、材料不落實而本企業(yè)無資金和材料墊支能力的項目。不得訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其它協(xié)議。 6. 經(jīng)常與本單位聘請的法律顧問保持密切聯(lián)系，及時提供合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛的情況，為其在進行法律辯護時提供事實依據(jù)。 常見的有： 工程照片及聲像資料 紀(jì)要 主提供的參考資料和現(xiàn)場資料 簽證 收報告和技術(shù)鑒定報告 （三）索賠報告的內(nèi)容 1. 承包商或其授權(quán)人致業(yè)主或工程師的信 2. 索賠報告正文 3. 附件 。 要搞好建筑企業(yè)的經(jīng)濟合同管理，主要應(yīng)做好以下幾項工作： 1. 設(shè)置專職合同管理機構(gòu)，配置專業(yè)管理人員 2. 定期組織本企業(yè)的合同管理人員學(xué)習(xí) 《 合同法 》 及上級有關(guān)規(guī)定，并向廣大職工宣傳，增強法制觀念。 （三）側(cè)重法 單純以招標(biāo)單位側(cè)重條件為中標(biāo)單位的主要依據(jù)。 （ 2） 主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能否保證 （ 3） 業(yè)主的資信條件是否較好，能否協(xié)作配合。 （四）對申請投標(biāo)單位進行資格審查 （五）制定標(biāo)底 第三節(jié) 工程投標(biāo) 一、投標(biāo)企業(yè)的條件 ，取得法人資格。 三、推行招標(biāo)承包制的目的 ，建立公平、開放、完善的 建筑市場； 、設(shè)計單位和施工單位的積極性； ，促進建筑技術(shù)進步，縮短建設(shè) 工期，確保工程質(zhì)量，全面提高項目投資效益。 兩者可結(jié)合起來應(yīng)用 . (二 )招標(biāo)方法 ：具備一項工程的設(shè)計圖紙、概算、建設(shè)用 地等條件，并有建設(shè)主管部門發(fā)給的施工執(zhí)照后進行招 標(biāo)。 。 第四節(jié) 開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo) （二）開標(biāo)時對標(biāo)函的要求 凡標(biāo)函出現(xiàn)下列情況之一，按廢標(biāo)處理： 1. 標(biāo)函未密封 2. 標(biāo)函未按招標(biāo)文件要求填寫，或填寫字跡模糊，辨認不清 3. 標(biāo)函未加蓋本企業(yè)和負責(zé)人印鑒 4. 標(biāo)函寄出時間超過投標(biāo)截止日期（以郵戳為準(zhǔn)） 二、 評標(biāo) 評標(biāo)是由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負責(zé)，對投標(biāo)人所報送的投標(biāo)資料進行審查、評比和分析的過程，是整 個招標(biāo)投標(biāo)的重要一環(huán) 。 ⑵ 建設(shè)單位對工程承包合同的管理： 工期管理 質(zhì)量管理 結(jié)算管理 ⑶ 施工單位對工程承包合同的管理 從工程承包合同管理的性質(zhì)及內(nèi)容需要出發(fā)，合同管理有兩種基本設(shè)置方式：