戰(zhàn)略人力資源管理(e-hr)-資料下載頁(yè)
2025-01-04 03:15本頁(yè)面
【正文】 發(fā)放時(shí)通過(guò)接口自動(dòng)向銀行報(bào)盤(pán) 各下屬單位除執(zhí)行總部公共薪資項(xiàng)目 外，可根據(jù)授權(quán)自定義設(shè)置個(gè)性化 薪資項(xiàng)目 自動(dòng)傳遞財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 月末結(jié)賬，自動(dòng)向財(cái)務(wù)傳遞薪資數(shù)據(jù) 社保個(gè)性化管理 ?通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)桌面為領(lǐng)導(dǎo)建立決策支持平臺(tái)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持、依據(jù)。 ?以業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)保證決策數(shù)據(jù)的鮮活、真實(shí)，提高決策準(zhǔn)確性。 ?快速有效實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)人頭、發(fā)對(duì)工資” ?通過(guò)經(jīng)理、員工自助平臺(tái)使用，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)的管理與互動(dòng)，提高信息的更新頻率，最大限度地發(fā)揮信息資源的使用價(jià)值。 建立人才蓄水池，豐富人才儲(chǔ)備 應(yīng)聘人才庫(kù)管理 人才庫(kù)管理 信息共享 總部可建立統(tǒng)一人才庫(kù)，向下屬單位開(kāi)放人才庫(kù)信息，充分利用信息資源 通過(guò)培訓(xùn)，提升戰(zhàn)略所需要的人員能力 培訓(xùn)資源共享 培訓(xùn)計(jì)劃管理 培訓(xùn)過(guò)程管理 培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估 績(jī)效應(yīng)用全景圖 參與 引用 績(jī)效信息監(jiān)控 績(jī)效指標(biāo) 計(jì)算規(guī)則 評(píng)分等級(jí) 績(jī)效體系設(shè)置 績(jī)效體系建立 考核方案定義 平衡計(jì)分卡 KPI考核 MBO考核 360度考核 考核實(shí)施 考核溝通 考核結(jié)果應(yīng)用 薪酬管理 財(cái)務(wù)系統(tǒng) …… 員工發(fā)展 培訓(xùn)管理 統(tǒng)計(jì)分析 溝通在線下完成，在系統(tǒng)內(nèi)由部門(mén)經(jīng)理或 HR專(zhuān)員進(jìn)行記錄 開(kāi)始 計(jì)劃溝通會(huì) HR人員設(shè)置考核方案 員工設(shè)置考核量表 (PBC) 經(jīng)理審核員工考核量表 (PBC) HR人員凍結(jié)發(fā)布考核方案 HR人員 /經(jīng)理記錄員工關(guān)鍵事件 HR啟動(dòng)考核 HR人員設(shè)置強(qiáng)制分布比例 /采集數(shù)據(jù) 考核評(píng)分 考核溝通 (面談及申訴 ) 根據(jù)強(qiáng)制比例進(jìn)行結(jié)果審核 凍結(jié)發(fā)布考核結(jié)果 考核應(yīng)用 考核計(jì)算 結(jié)束 N Y 個(gè)人承諾 考核評(píng)分 結(jié)果應(yīng)用 線下完成：各級(jí)干部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過(guò)正式會(huì)議與下屬詳細(xì)溝通本年度公司及部門(mén)計(jì)劃，讓下屬了解公司的年度目標(biāo)、計(jì)劃、策略和政策，充分溝通部門(mén)的年度目標(biāo)、計(jì)劃和策略并達(dá)成高度的共識(shí)。 主要包括： 確定指標(biāo) 、考核等級(jí)、考核對(duì)象的劃分(考核組 )、考核人的默認(rèn)設(shè)置、公共考核量表的默認(rèn)設(shè)置 主要設(shè)置個(gè)人績(jī)效考核指標(biāo)、權(quán)重、考核人、審核人、以及本人績(jī)效承諾 主要應(yīng)用于薪資、人員信息、培訓(xùn)及數(shù)據(jù)分析 績(jī)效管理實(shí)施關(guān)鍵流程 績(jī)效管理 考核方案 支持 360度、 KPI、 BSC、 EVA等多種考核方式 針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各類(lèi)人員制定考核方案 考核量表 支持定量及定性指標(biāo)的設(shè)置，考核權(quán)重設(shè)置 在線評(píng)分 考核結(jié)果瀏覽 考核結(jié)果應(yīng)用 ?全面規(guī)范人力資源管理業(yè)務(wù)流程。完善內(nèi)部控制與管理體系。 ?建立以績(jī)效為核心的戰(zhàn)略人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)全員績(jī)效 ?增強(qiáng)管理的透明化，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的高效、縱深管理。 人力資源業(yè)務(wù)總覽，基礎(chǔ) HR職能分析 分析崗位體系、職務(wù)層級(jí)、從事專(zhuān)業(yè)、業(yè)務(wù)板塊等 向管理層提供決策支持 人力資源管理最佳實(shí)踐 業(yè)務(wù)流程 06801組織管理 06802招聘管理 06803人事管理 06804培訓(xùn)管理 06805薪酬福利管理 06806績(jī)效管理 06807時(shí)間管理
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1