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戰(zhàn)略人力資源管理研究-資料下載頁

2025-01-04 03:23本頁面
  

【正文】 . 與企業(yè)文化相匹配的人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的整合與發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略? 穩(wěn)定戰(zhàn)略? 增長戰(zhàn)略? 縮減戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略相適應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略? 集中戰(zhàn)略? 差異化戰(zhàn)略? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與企業(yè)文化相匹配的人力資源戰(zhàn)略 密歇根大學的詹姆斯 ?奎因( James Quine)認為,企業(yè)文化可以根據(jù)兩個軸向而分成四大類。 Snell“ 戰(zhàn)略 —— 核心能力 —— 核心人力資本 ” 模型 勞倫斯 .優(yōu)勢模型翰威特、華信惠悅和美世的咨詢模型戰(zhàn)略人力資源管理模型知識整合人力資本 社會資本 組織資本流程知識創(chuàng)造智力資本戰(zhàn)略能力知識知識轉(zhuǎn)化學習與創(chuàng)新流動存量變革整合 、 重構(gòu)、獲取、使用資源以適應(yīng)市場變革甚至是創(chuàng)造市場變革的運作能力。 更新價值性稀缺性難模仿性組織化招聘、培訓、工作設(shè)計、參與、報酬、評價等人力資源管理實踐……促成組織為客戶提供獨特價值與利益的技能與技術(shù)的組合。它代表了組織從其所擁有的資源當中獲得的學習能力的大小。(哈默爾與普拉哈拉德)核心競爭力 “ 戰(zhàn)略 —— 核心能力 —— 核心人力資本 ” 模型 知識 技術(shù)關(guān)系人力資源管理實踐 以雇員為中心的結(jié)果 以組織為中心的結(jié)果 競爭優(yōu)勢受外部因素影響的實踐受外部因素影響的實踐人力資源規(guī)劃工作分析招聘挑選培訓 /開發(fā)績效評估 報酬生產(chǎn)率改進方案工作場所正義、工會、安全與健康、國際化挑選中實踐挑選中實踐挑選后的實踐挑選后的實踐能力動機工作相關(guān)的態(tài)度 產(chǎn)出員工保留 遵守法律 公司形象成本領(lǐng)先產(chǎn)品差異挑選前的實踐通過人力資源管理實踐獲取競爭優(yōu)勢模型翰威特咨詢原則:人力資源管理實踐同經(jīng)營戰(zhàn)略相統(tǒng)一經(jīng)營目標企業(yè)關(guān)鍵能力人員要求人力資源戰(zhàn)略 :優(yōu)先戰(zhàn)略和行動員工需求人力資源管理財務(wù)、營運及其他目標對企業(yè)優(yōu)勢的要求企業(yè)關(guān)鍵能力所要求的文化、素質(zhì)和領(lǐng)導才能吸引、激勵和留用員工積極性的關(guān)鍵因素績效管理 培訓 發(fā)展組織 結(jié) 構(gòu)人員配置薪酬制度企業(yè)文化雇主品牌敬業(yè)的員工客戶滿意確證經(jīng)營目標了解發(fā)展戰(zhàn)略跨部門及部門內(nèi)部的職責梳理關(guān)鍵崗位分析崗位描述 /崗位評估市場對比勝任能力模型設(shè)計及評估薪酬計劃 長期激勵計劃固定工資績效考核考核指標管理體系短期激勵計劃人才規(guī)劃體系翰威特操作模型股東價值企業(yè)的核心價值 業(yè)務(wù)策略資源環(huán)境企業(yè)文化培訓等級與薪酬福利績效管理知識分享,參與與溝通企業(yè)整體業(yè)績職業(yè)發(fā)展和繼任規(guī)劃組織 /工作設(shè)計員工招聘規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略人力資本價值鏈人力資本價值鏈的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效運作和整合將是企業(yè)業(yè)務(wù)策略和企業(yè)整體業(yè)績的有機紐帶,幫助企業(yè)實現(xiàn)股東價值的最大化的目標。華信惠悅?cè)肆Y源戰(zhàn)略模型4 .決策機制216。愿景、戰(zhàn)略216。決策機制216。決策的速度和質(zhì)量216。分 /集權(quán)1 .工作流模式216。工作流程216。工作的后果216。部門的關(guān)系3 .知識和信息建設(shè)216。溝通216。信息交換216。知識管理216。信息系統(tǒng)2 .架構(gòu)規(guī)劃216。職責和責任216。職位設(shè)計216。匯報關(guān)系5 .報酬策略216?,F(xiàn)金性 /非現(xiàn)金性報酬216。長期激勵和短缺激勵216。職位發(fā)展216。能力要求216。經(jīng)驗216。培訓和教育美世版權(quán)的人力資源戰(zhàn)略模型企業(yè)戰(zhàn)略本講主要內(nèi)容本講主要內(nèi)容p 企業(yè)核心能力與戰(zhàn)略人力資源管理? 核心能力 \人力資源 \人力資源管理 \戰(zhàn)略人力資源管理p 戰(zhàn)略人力資源管理實踐p 戰(zhàn)略人力資源管理研究? 戰(zhàn)略人力資源管理研究的視角? 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的整合? 戰(zhàn)略人力資源管理模型
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