戰(zhàn)略人力資源管理(e-hr)(編輯修改稿)
2025-01-22 03:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對關(guān)鍵人員管理決策 對分支機(jī)構(gòu)組織體系建設(shè)決策 對分支機(jī)構(gòu)總量控制決策 對分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)操作決策 對分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)變動決策 審批權(quán) 對組織機(jī)構(gòu)體系建設(shè)審批 對關(guān)鍵人員變動審批 對關(guān)鍵人員考核審批 對分支機(jī)構(gòu)組織體系審批 對分支機(jī)構(gòu)總量審批 對分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)協(xié)同審批 集團(tuán)管控內(nèi)容 ： 社保福利總額管理、員工福利管理等 人力資源 管控內(nèi)容 ： 培訓(xùn)管理、人才職業(yè)發(fā)展管理等 ： 薪酬總額管理、員工薪酬管理等 ： 人才內(nèi)部流動管理、人才外部招聘管理等 ： 人員規(guī)劃管理、人員編制管理等 ： 崗位管理、勝任力模型管理等 8 .共享平臺管理： 共享服務(wù)中心、企業(yè)大學(xué)等 ： 組織績效管理、人員績效管理 講解內(nèi)容 ? 集團(tuán)戰(zhàn)略人力資源管理理念 ? 解決方案思路 ? 人力資源管理業(yè)務(wù)方案及實踐流程 組織 管理 組織調(diào)整 機(jī)構(gòu)圖 崗位 管理 虛擬組織 崗位說明書 編制 管理 基準(zhǔn)崗位 素質(zhì)指標(biāo) 招聘 需求 簡歷 收集 應(yīng)聘 人員 人才 庫 錄用 測評 面試 通知 入職 WEB 發(fā)布 勞動 合同 保密協(xié)議 培訓(xùn)協(xié)議 合同 變更 合同 續(xù)簽 合同 解除 合同 預(yù)警 合同 臺帳 勞動爭議 考勤 管理 期間 規(guī)則 班次 排班 手工 考勤機(jī) 出差 加班 休假 日報 月報 日歷 人員 管理 登記表 花名冊 交流 派遣 人員 配置 晉升 平調(diào) 降職 關(guān)鍵 人員 員工 隊伍 后備 干部 黑名單 審批 預(yù)警 臺帳 關(guān)鍵人員員工隊伍后備干部黑名單臺帳 需求 計劃 eLearning 評估 培訓(xùn) 活動 課程 機(jī)構(gòu) 教師 資料 設(shè)施 薪酬福利體系 項目 標(biāo)準(zhǔn) 類別 檔案 保險 福利 定調(diào)資 總額管控 計算 審批 發(fā)放 財務(wù)系統(tǒng) 銀行報盤 工資條 薪資臺帳 考核 方案 考核 評估 結(jié)果 調(diào)整 結(jié)果 應(yīng)用 績效 計劃 360 BSC/KPI/MBO… 過程監(jiān)控 外部 數(shù)據(jù) 績效面談 績效申訴 強(qiáng)制分布 績效分析 對象 指標(biāo) 考核人 權(quán)重 規(guī)則 組織愿景 經(jīng)營目標(biāo) 人才策略 集團(tuán)管控 規(guī)則管控 數(shù)據(jù)管控 總量管控 流程管控 權(quán)限管控 選 人 育 人 用 人 留 人 考 人 人力資源管理流程全景圖
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