戰(zhàn)略人力資源管理ppt(編輯修改稿)
2025-01-22 03:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 源必須是 有價(jià)值的、稀缺的、難以被替代或模仿 的； ? 2）探討資源基礎(chǔ)理論如何間接或直接分析 人力資源 通過其本身特征或通過人力資源管理實(shí)踐，而成為獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略資產(chǎn)以及有效地完成組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。 ? 3） Wright Mcmahan認(rèn)為人力資源滿足成為組織競爭優(yōu)勢來源的基本條件：人力資源所具備的稀缺性、 價(jià)值性、 不可模仿性和難以替代性 ? 4）資源為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略人力資源管理強(qiáng)調(diào)不同的人力資源管理實(shí)踐組合形成的人力資源模式能夠成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源。資源為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略人力資源管理理論主要將研究層面放置于員工群體層面等等。 二、戰(zhàn)略人力資源管理的理論基礎(chǔ) ? 基于組織運(yùn)作靜態(tài)資源的理論模型 行為角色觀點(diǎn)： ? 1） Katz和 Kahn等人，認(rèn)為角色是構(gòu)建組織系統(tǒng)的一個相互依賴的組成部分，這種角色不僅是指個體角色，更重要是指標(biāo)識社會系統(tǒng)的多重角色、多重角色派送者和多重角色評價(jià)者。 ? 2） 角色行為理論認(rèn)識到所有角色參加者的角色期待能夠影響組織成員的行為，有效的人力資源管理幫助雇員滿足組織中、組織邊界及組織外的角色參加者的期待。將這一理論運(yùn)用于 ? 3） 戰(zhàn)略人力資源管理認(rèn)為可將人力資源管理活動區(qū)分為人力資源哲學(xué) (HR philosophy)、人力資源政策 (HR policies)、人力資源程序(HR programs)、人力資源實(shí)踐（ HR practices)和人力資源過程 (HR processes)。可以通過與戰(zhàn)略一致的人力資源管理活動而激發(fā)出的相應(yīng)角色行為正是獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。 二、戰(zhàn)略人力資源管理的理論基礎(chǔ) ? 基于組織運(yùn)作靜態(tài)資源的理論模型 人力資本理論： ? 1）舒爾茨 《人力資本投資》、《人力資本》 ? 2）人力資本的概念：個人具備的才干、知識、技能和資歷； ? 3）舒爾茨論證了人力資本在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長中的決定作用，較為系統(tǒng)地闡述了人力資本的形成、特征、投資和收益等問題。 二、戰(zhàn)略人力資源管理的理論基礎(chǔ) 時間性 （健康、壽命） 收益遞增性 收益多重性 可變性 層次性 投資不可逆性
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