戰(zhàn)略人力資源管理 ppt-文庫吧
2024-12-25 03:15 本頁面
【正文】 配性 包括 縱向匹配 和 橫向匹配 ? 縱向匹配包括三個層次： ? 1）人力資源整合計劃與戰(zhàn)略的匹配、組織結(jié)構(gòu)及組織文化等與戰(zhàn)略的匹配；2）人力資源具體實踐活動與人力資源整合計劃的匹配； 3）個體目標(biāo)與組織目標(biāo)的匹配。 ? 橫向匹配的二個層次： ? 1)人力資源整合計劃與組織結(jié)構(gòu)及組織文化的匹配； ? 2)人力資源各種實踐活動間的匹配：個體成員間的匹配。 ? 動態(tài)性 是指上述匹配性的持續(xù)條件，其匹配性要求必須建立在動態(tài)性 要求基礎(chǔ)上。這種持續(xù)匹配性又最終依賴并體現(xiàn)在組織中員工的適應(yīng)性． 一、戰(zhàn)略人力資源管理概述 ?組織戰(zhàn)略人力資源管理運作的要求（ 2/2）： ? 戰(zhàn)略人力資源管理的核心要求：戰(zhàn)略匹配 ? Guest（ 1997）提出了五種類型的戰(zhàn)略匹配： ? 1） 作為戰(zhàn)略性互動匹配 。即尋求組織人力資源實踐與外部環(huán)境的匹配，使組織中的人力資源戰(zhàn)略及相應(yīng)實踐與環(huán)境互動； ? 2） 作為權(quán)變的匹配 。即使組織中的人力資源政策及實踐能夠適應(yīng)外部環(huán)境的一些因素的突發(fā)性變化，如市場因素的變化、法律因素的變化等。 3） 作為理想的系列實踐的匹配。 即承認(rèn)存在系列最佳人力資源管理實踐，并使組織努力接近這種最佳人力資源實踐系列。 4） 作為整體性的匹配 。即主張有效的人力資源管理的關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)人力資源管理各項實踐的一種適當(dāng)組合，認(rèn)為各項實踐的組合產(chǎn)生的效用遠(yuǎn)大于單個或部分效用。 5） 強(qiáng)調(diào)組織各項人力資源實踐間的匹配。 以獲取“捆綁式” (bundles)人力資源實踐的組合結(jié)構(gòu)。組織應(yīng)該尋求最有效的那一種，也就是最匹配的那種捆綁結(jié)構(gòu)。 二、戰(zhàn)略人力資源管理的理論基礎(chǔ) 戰(zhàn)略人力資源管理的基礎(chǔ)理論模型 —— 資源基礎(chǔ)理論 基于組織運作 靜態(tài)資源 的理論模型 基于組織運作 動態(tài)過程 的理論模型 基于組織運作靜態(tài)資源和組織運作動態(tài)過程整合的理論 二、戰(zhàn)略人力資源管理的理論基礎(chǔ) ? 資源基礎(chǔ)理論（ resourcebased view ）： ? 1）該理論基于企業(yè)的資源和能力是異質(zhì)的這樣一種觀點，強(qiáng)調(diào)組織持續(xù)競爭優(yōu)勢的獲取主要依賴組織內(nèi)部的一些 關(guān)鍵性資源 。這些資
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