員工敬業(yè)度調(diào)查-資料下載頁
2025-01-01 07:36本頁面
【正文】 百分位的部門/班組超過各項經(jīng)營業(yè)績平均值的幾率 :生產(chǎn)效率+50% 利潤率 +33% 員工保留+44% 顧客滿意度 +56%安全指標(biāo)+50% 項目流程項目流程項目設(shè)計分析經(jīng)理培訓(xùn)數(shù)據(jù)收集第一步第二步第三步第四步部門班組反饋 /行動計劃第五步Q12調(diào)研過程Q12展開過程定期跟蹤Q1269不斷改善工作環(huán)境216。提高經(jīng)理隊伍管理素質(zhì)216。讓每個崗位創(chuàng)造一流業(yè)績我們的目標(biāo)是：使馬蹄形曲線向右移。 2023年 2023年70優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn)（）是蓋洛普根據(jù)成功心理學(xué)的理論和成果，推出的重點培訓(xùn)項目。培訓(xùn)對象為企業(yè)的各級主管和經(jīng)理，由蓋洛普專家或其授權(quán)的專業(yè)顧問主持實施，完成后頒發(fā)蓋洛普培訓(xùn)證書。如何提高經(jīng)理隊伍的素質(zhì)？實施蓋洛普優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn)71蓋洛普優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn) ()–課程簡介蓋洛普公司優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn)以 “成功心理學(xué) ”和蓋洛普四十多年對國際優(yōu)秀企業(yè)和經(jīng)理的研究為基礎(chǔ)，并附以蓋洛普獨創(chuàng)的 “174。 ” (優(yōu)勢識別器 )和“Q12”(工作環(huán)境評測問卷 )等測量工具，是既有完整的理論框架，又有很強針對性和操作性的培訓(xùn)方案。數(shù)年來，蓋洛普公司據(jù)此對諸多國際知名企業(yè)的各級主管和經(jīng)理實施培訓(xùn)，效果良好，廣受贊譽。 蓋洛普對大量成功企業(yè)和個人的研究表明，只有了解優(yōu)勢并充分發(fā)揮優(yōu)勢，才能最大限度地提高生產(chǎn)力。自己的優(yōu)勢在哪里？如何利用這些優(yōu)勢來取得佳績和成功？蓋洛普 174。 通過網(wǎng)上測評，幫助您識別、發(fā)掘和發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢。72 知識經(jīng)濟時代的競爭，歸根到底是人才和文化的競爭。你的員工敬業(yè)嗎？你所在企業(yè)有良好的文化嗎？你所領(lǐng)導(dǎo)的部門有良好的工作環(huán)境嗎？這一切與企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績有什么關(guān)聯(lián)？蓋洛普 Q12 通過對企業(yè)文化建設(shè)和基層管理 12個側(cè)面的評測，幫助你準(zhǔn)確評測工敬業(yè)度和工作環(huán)境，并制定行動計劃，繼而提高經(jīng)營業(yè)績。 蓋洛普通過研究全球 80,000名優(yōu)秀經(jīng)理，總結(jié)出成功管理的四要訣。通過四要訣培訓(xùn)，你將走出 “傳統(tǒng)智慧 ”的誤區(qū)，大幅度提高管理效能和團隊效率。蓋洛普的重在個性化培訓(xùn)。為此，將對每名參訓(xùn)經(jīng)理進行網(wǎng)上的 174。測試，并對其所在部門進行 Q12調(diào)查。蓋洛普將據(jù)此提供個性化分析和報告，并結(jié)合授課實施個別輔導(dǎo)?！皟?yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn) ”幫助客戶培養(yǎng)頂級經(jīng)理人，建立一流的企業(yè)文化。 蓋洛普優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn) ()–課程簡介73運用蓋洛普 174。工具，識別自身及員工的獨特優(yōu)勢，提高識人用人能力，增強企業(yè)競爭力運用蓋洛普 Q12工具，有重點地改進企業(yè)文化，建設(shè)相互信任的高效團隊運用蓋洛普四要訣訪談，掌握世界頂尖經(jīng)理的管理四要訣運用個人優(yōu)勢日志，制定行動計劃，提高管理水平運用 “成功心理學(xué) ”的研究成果，營造 “重才干和重優(yōu)勢 ”的企業(yè)文化剖析典型案例，大幅度提升個人和組織的綜合實力蓋洛普優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn) ()–課程目標(biāo)74蓋洛普優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn) ()–培訓(xùn)工具培訓(xùn)前，每位參訓(xùn)經(jīng)理須參加 174。測試。由蓋洛普提供密碼，參訓(xùn)經(jīng)理各自網(wǎng)上進行；網(wǎng)絡(luò)將自動生成有關(guān)參訓(xùn)經(jīng)理 “五大主題 ”的測試報告。培訓(xùn)前，每位參訓(xùn)經(jīng)理所在部門的人員（直接下屬）須參加蓋洛普 Q12部門工作環(huán)境評測。由蓋洛普提供統(tǒng)一問卷，各參訓(xùn)經(jīng)理自行實施。蓋洛普將對結(jié)果進行數(shù)據(jù)分析，并提供報告。培訓(xùn)過程中，每位參訓(xùn)經(jīng)理將對一名下屬進行 “管理四要訣訪談 ”。蓋洛普將對此提供指導(dǎo)和咨詢。培訓(xùn)過程中，蓋洛普將提供 “個人優(yōu)勢日志 ”，幫助參訓(xùn)經(jīng)理將所學(xué)理論和概念付諸行動。75蓋洛普優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn) ()–課程摘要76歡迎提問或與大家分享您的見解 .謝謝 !77
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1