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寧波陽光大酒店項(xiàng)目前期報(bào)告-資料下載頁

2025-01-01 04:15本頁面
  

【正文】 推廣中,除了教育客戶城西的發(fā)展前景外,可以利用酒店管理 團(tuán)隊(duì)的品牌來拉升本案的價(jià)值。 ※ 品牌酒店管理團(tuán)隊(duì)的引入,還可以為寫字樓塑造 “ 品牌酒店式管理 ” 概念。 提升本項(xiàng)目的整體價(jià)值。※ 品牌酒店管理團(tuán)隊(duì)不但可以在項(xiàng)目前期提供產(chǎn)品調(diào)整建議,更可以為酒店的 持續(xù)、穩(wěn)定經(jīng)營提供專業(yè)服務(wù)。寧波陽光大酒店項(xiàng)目前期報(bào)告對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃※ 推案策略:根據(jù)工程進(jìn)度,對(duì)各類產(chǎn)品進(jìn)行營銷上的時(shí)間先后順序設(shè)定,從全 局角度進(jìn)行統(tǒng)籌,使各類產(chǎn)品得到價(jià)值最大體現(xiàn)。※ 招商策略:在項(xiàng)目前期尋找具有寫字樓租賃意向的客戶,操作 “ 帶租約銷售 ” 模式,并可為項(xiàng)目銷售提供助力?!? 推廣策略:如何將信息以最小的代價(jià)、最精確的形式傳遞到目標(biāo)客戶手中?!? 銷售策略:如何克服項(xiàng)目劣勢(shì),站在客戶的角度為其實(shí)現(xiàn)需求,從而實(shí)現(xiàn)雙 贏。※ 經(jīng)營策略:如何實(shí)現(xiàn)酒店、商業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)效益增長。寧波陽光大酒店項(xiàng)目前期報(bào)告寫字樓戶型面積調(diào)整建議從寧波目前與本案類型相類似的寫字樓產(chǎn)品去化情況看,建議本項(xiàng)目的寫字樓產(chǎn)品戶型控制在( )平方米左右。對(duì)戶型面積進(jìn)行如上設(shè)置,一是考慮到城西區(qū)域特征,會(huì)考慮購買或者租賃的企業(yè),多為中、小型企業(yè)。二是控制總價(jià),降低投資門檻,拓展投資客的客戶渠道。寧波陽光大酒店項(xiàng)目前期報(bào)告寫字樓內(nèi)部配套調(diào)整建議建議對(duì)公共商務(wù)空間進(jìn)行特色性、針對(duì)性的設(shè)計(jì)和布置。如設(shè)置公共商務(wù)會(huì)談空間、引入部分入戶綠化等。通過低成本的,但是具有人性化關(guān)懷的內(nèi)部配套,從細(xì)節(jié)上體現(xiàn)寫字樓的內(nèi)在品質(zhì)。寧波陽光大酒店項(xiàng)目前期報(bào)告項(xiàng)目推廣建議第七部分寧波陽光大酒店項(xiàng)目前期報(bào)告第三步第二步第一步成就寧波城西地標(biāo)性復(fù)合商業(yè)建筑群項(xiàng)目價(jià)值定位、客戶定位、產(chǎn)品調(diào)整、商業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)、品牌酒店管理團(tuán)隊(duì)確定等前期推廣階段:市場預(yù)熱、客戶積累、招商積累、區(qū)段推廣、形象推廣正式開始銷售:利用積累的客戶創(chuàng)造熱銷開局,通過 “點(diǎn)對(duì)點(diǎn) ”方式進(jìn)行客戶鎖定以星級(jí)酒店為核心進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)值方面的推廣,推廣項(xiàng)目獨(dú)特賣點(diǎn)2023年 8月第四步對(duì)酒店、商業(yè)、寫字樓進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定商業(yè)經(jīng)營第五步項(xiàng)目全程運(yùn)營階段表寧波陽光大酒店項(xiàng)目前期報(bào)告項(xiàng)目階段定義:項(xiàng)目前期階段特點(diǎn):※ 產(chǎn)品調(diào)整: 市場是動(dòng)態(tài)的,通過項(xiàng)目前期階段對(duì)市場特性、客戶需求的定位,對(duì)產(chǎn)品進(jìn) 行相應(yīng)的調(diào)整,使其抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)、更具競爭力?!? 蓄勢(shì)推廣: 利用政府城西規(guī)劃資料進(jìn)行區(qū)塊炒作,化解客戶心中的負(fù)面印象?!? 團(tuán)隊(duì)確立: 包括商業(yè)營銷、酒店管理經(jīng)營團(tuán)隊(duì)?!? 客戶積累: 為項(xiàng)目的經(jīng)營、銷售、租賃積累客戶。寧波陽光大酒店項(xiàng)目前期報(bào)告前期推廣策略 1:精確制導(dǎo)型營銷系統(tǒng)※ 針對(duì)本項(xiàng)目的商業(yè)投資特性,博虹投資摒棄傳統(tǒng)的樓盤營銷模式, 遵循商 業(yè)地產(chǎn)的規(guī)律,以目標(biāo)客戶角度出發(fā),安排每個(gè)營銷環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)具有精確性 、可持續(xù)性和發(fā)展性特征的商業(yè)地產(chǎn)營銷系統(tǒng)。※ 利用博虹投資長期積累的商業(yè)資源,可為開發(fā)商提供品牌酒店經(jīng)營管理企業(yè) 資料,塑造項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值?!? 全程介入招商運(yùn)營與銷售,實(shí)現(xiàn)全盤操控。寧波陽光大酒店項(xiàng)目前期報(bào)告前期推廣策略 2:點(diǎn)對(duì)點(diǎn)客戶積累※ 博虹投資在以往的商業(yè)地產(chǎn)推廣中,收集以寧波地區(qū)為主的各行業(yè)企業(yè)名 單,并和企業(yè)主建立了良好的信息交流關(guān)系?!? 憑借商業(yè)信息數(shù)據(jù)庫,可實(shí)現(xiàn)本案信息向目標(biāo)客戶群的低成本精確傳遞?!? 此數(shù)據(jù)庫可為項(xiàng)目銷售提供高度切合的目標(biāo)客戶,也可為項(xiàng)目招商提供大量 意向商家,并可為酒店的經(jīng)營提供客戶來源。通過信息聯(lián)通,實(shí)現(xiàn)多方共贏 的穩(wěn)定發(fā)展。寧波陽光大酒店項(xiàng)目前期報(bào)告前期推廣策略 3:小眾傳播※ 在建立客戶數(shù)據(jù)庫后,由于掌握客戶具體的信息,可制作與以追求 “ 廣度 ” 為特征的大眾傳媒不同的 “ 低成本窄告 ” ?!? 投資雜志: 按照進(jìn)度,設(shè)置不同主題,以固定期刊形式郵寄給目標(biāo)客戶。※ 宣傳單頁: 配合工程、招商進(jìn)度,時(shí)效性、主題性強(qiáng)?!? 短信信息。寧波陽光大酒店項(xiàng)目前期報(bào)告前提推廣策略 4:大眾傳播造勢(shì)※ 將大眾傳媒主要作用由信息告知轉(zhuǎn)化為造勢(shì),建立項(xiàng)目社會(huì)知名 度。利用大眾媒體的公信力,推出系列軟文,炒作政府西城規(guī)劃?!? 本案的酒店、寫字樓、商業(yè)部分存在需要一定時(shí)間運(yùn)營的現(xiàn)實(shí),大眾媒體 的信息傳播面廣,可拓展消費(fèi)客戶面,為銷售建立客戶基礎(chǔ)。寧波陽光大酒店項(xiàng)目前期報(bào)告前期推廣策略 5:定點(diǎn)看板※ 在項(xiàng)目工地所在地圍墻、工地對(duì)面及目標(biāo)客戶集中區(qū)域推出看板廣告,此種 形式具有時(shí)間上的持續(xù)性告知特征。寧波陽光大酒店項(xiàng)目前期報(bào)告項(xiàng)目前期策略系統(tǒng): 商業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)知名酒店管理經(jīng)營團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑形象優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑租賃、消費(fèi)客戶積累銷售目標(biāo)客戶積累區(qū)塊價(jià)值構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑定點(diǎn)看板、圍墻、宣傳冊(cè)等前期對(duì)城西規(guī)劃進(jìn)行炒作根據(jù)市場、客戶情況進(jìn)行適當(dāng)修改點(diǎn)對(duì)點(diǎn)營銷 大眾傳播、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)營銷寧波陽光大酒店項(xiàng)目前期報(bào)告博虹投資簡介附錄部分寧波陽光大酒店項(xiàng)目前期報(bào)告寧波市博虹投資發(fā)展有限公司簡介 :● 發(fā)展目標(biāo):商業(yè)地產(chǎn)全程運(yùn)營專家博虹投資是一家專業(yè)從事商業(yè)房地產(chǎn)投資、策劃、招商和管理的綜合型企業(yè),立足于房地產(chǎn)的細(xì)分市場,走商業(yè)地產(chǎn)的專業(yè)化道路,憑著做精做專的現(xiàn)代營銷理念,力爭成為行業(yè)專才,為商業(yè)地產(chǎn)的投資和經(jīng)營提供專家級(jí)的全程運(yùn)營服務(wù)?!?專業(yè)定位:泛商業(yè)地產(chǎn)全程服務(wù)我們所倡導(dǎo)的商業(yè)地產(chǎn)不僅僅局限于傳統(tǒng)的商業(yè)范疇,而是將服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展到了工業(yè)、商業(yè)、旅游、酒店等具有可持續(xù)性發(fā)展的地產(chǎn)領(lǐng)域,引入了 “ 泛商業(yè)地產(chǎn)” 的概念,以專業(yè)化的服務(wù)為核心競爭力,將商業(yè)地產(chǎn)提高到城市運(yùn)營、土地包裝、商業(yè)運(yùn)作等。我們不僅為項(xiàng)目的發(fā)展尋找急需的投資,同時(shí)也為充裕的資金尋找合適的項(xiàng)目而提供各具操作性的整體運(yùn)作服務(wù)。寧波陽光大酒店項(xiàng)目前期報(bào)告基于此,博虹投資 “ 泛商業(yè)地產(chǎn)全程服務(wù) ” 除傳統(tǒng)意義上的房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃咨詢、銷售代理、招商代理、商業(yè)房地產(chǎn)投資、商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營管理、項(xiàng)目包銷或包租等服務(wù)外,獨(dú)到之處更在于為投資者提供從項(xiàng)目選址時(shí)的市場調(diào)查、投資可行性分析、商業(yè)業(yè)態(tài)組合、融資計(jì)劃到項(xiàng)目推進(jìn)過程中的策劃、推廣、招商和銷售,直至后期運(yùn)營中的人員組織培訓(xùn)、商業(yè)活動(dòng)組織以及經(jīng)營管理等環(huán)節(jié),為客戶提供完整、專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)全程服務(wù)。● 經(jīng)營思想:以客戶為中心,實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值最大化一切以客戶為中心,始終站在客戶的立場去思考問題,為客戶尋求解決問題的途徑,讓客戶 “ 投資放心、賺錢開心、生活舒心 ” 是博虹投資服務(wù)的核心理念。博虹投資與客戶的關(guān)系是一種建立在共生、共存、共贏基礎(chǔ)之上的合作伙伴關(guān)系,使項(xiàng)目擁有者以最低的成本獲得最佳的投資組合、同時(shí)使投資者以最低的風(fēng)險(xiǎn)取得最高的投資回報(bào)是所有博虹人的共同追求。寧波陽光大酒店項(xiàng)目前期報(bào)告寧波陽光大酒店項(xiàng)目前期報(bào)告謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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