【正文】 推廣中，除了教育客戶城西的發(fā)展前景外，可以利用酒店管理 團隊的品牌來拉升本案的價值。 ※ 品牌酒店管理團隊的引入，還可以為寫字樓塑造 “ 品牌酒店式管理 ” 概念。 提升本項目的整體價值。※ 品牌酒店管理團隊不但可以在項目前期提供產(chǎn)品調(diào)整建議，更可以為酒店的 持續(xù)、穩(wěn)定經(jīng)營提供專業(yè)服務。寧波陽光大酒店項目前期報告對項目進行統(tǒng)籌規(guī)劃※ 推案策略：根據(jù)工程進度，對各類產(chǎn)品進行營銷上的時間先后順序設定，從全 局角度進行統(tǒng)籌，使各類產(chǎn)品得到價值最大體現(xiàn)。※ 招商策略：在項目前期尋找具有寫字樓租賃意向的客戶，操作 “ 帶租約銷售 ” 模式，并可為項目銷售提供助力?！? 推廣策略：如何將信息以最小的代價、最精確的形式傳遞到目標客戶手中?！? 銷售策略：如何克服項目劣勢，站在客戶的角度為其實現(xiàn)需求，從而實現(xiàn)雙 贏?！? 經(jīng)營策略：如何實現(xiàn)酒店、商業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)效益增長。寧波陽光大酒店項目前期報告寫字樓戶型面積調(diào)整建議從寧波目前與本案類型相類似的寫字樓產(chǎn)品去化情況看，建議本項目的寫字樓產(chǎn)品戶型控制在（ ）平方米左右。對戶型面積進行如上設置，一是考慮到城西區(qū)域特征，會考慮購買或者租賃的企業(yè)，多為中、小型企業(yè)。二是控制總價，降低投資門檻，拓展投資客的客戶渠道。寧波陽光大酒店項目前期報告寫字樓內(nèi)部配套調(diào)整建議建議對公共商務空間進行特色性、針對性的設計和布置。如設置公共商務會談空間、引入部分入戶綠化等。通過低成本的，但是具有人性化關懷的內(nèi)部配套，從細節(jié)上體現(xiàn)寫字樓的內(nèi)在品質(zhì)。寧波陽光大酒店項目前期報告項目推廣建議第七部分寧波陽光大酒店項目前期報告第三步第二步第一步成就寧波城西地標性復合商業(yè)建筑群項目價值定位、客戶定位、產(chǎn)品調(diào)整、商業(yè)營銷團隊、品牌酒店管理團隊確定等前期推廣階段：市場預熱、客戶積累、招商積累、區(qū)段推廣、形象推廣正式開始銷售：利用積累的客戶創(chuàng)造熱銷開局，通過 “點對點 ”方式進行客戶鎖定以星級酒店為核心進行產(chǎn)品價值方面的推廣，推廣項目獨特賣點2023年 8月第四步對酒店、商業(yè)、寫字樓進行可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定商業(yè)經(jīng)營第五步項目全程運營階段表寧波陽光大酒店項目前期報告項目階段定義：項目前期階段特點：※ 產(chǎn)品調(diào)整： 市場是動態(tài)的，通過項目前期階段對市場特性、客戶需求的定位，對產(chǎn)品進 行相應的調(diào)整，使其抗風險能力更強、更具競爭力。※ 蓄勢推廣： 利用政府城西規(guī)劃資料進行區(qū)塊炒作，化解客戶心中的負面印象。※ 團隊確立： 包括商業(yè)營銷、酒店管理經(jīng)營團隊?！? 客戶積累： 為項目的經(jīng)營、銷售、租賃積累客戶。寧波陽光大酒店項目前期報告前期推廣策略 1：精確制導型營銷系統(tǒng)※ 針對本項目的商業(yè)投資特性，博虹投資摒棄傳統(tǒng)的樓盤營銷模式， 遵循商 業(yè)地產(chǎn)的規(guī)律，以目標客戶角度出發(fā)，安排每個營銷環(huán)節(jié)，設計具有精確性 、可持續(xù)性和發(fā)展性特征的商業(yè)地產(chǎn)營銷系統(tǒng)。※ 利用博虹投資長期積累的商業(yè)資源，可為開發(fā)商提供品牌酒店經(jīng)營管理企業(yè) 資料，塑造項目商業(yè)價值?！? 全程介入招商運營與銷售，實現(xiàn)全盤操控。寧波陽光大酒店項目前期報告前期推廣策略 2：點對點客戶積累※ 博虹投資在以往的商業(yè)地產(chǎn)推廣中，收集以寧波地區(qū)為主的各行業(yè)企業(yè)名 單，并和企業(yè)主建立了良好的信息交流關系?！? 憑借商業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，可實現(xiàn)本案信息向目標客戶群的低成本精確傳遞?！? 此數(shù)據(jù)庫可為項目銷售提供高度切合的目標客戶，也可為項目招商提供大量 意向商家，并可為酒店的經(jīng)營提供客戶來源。通過信息聯(lián)通，實現(xiàn)多方共贏 的穩(wěn)定發(fā)展。寧波陽光大酒店項目前期報告前期推廣策略 3：小眾傳播※ 在建立客戶數(shù)據(jù)庫后，由于掌握客戶具體的信息，可制作與以追求 “ 廣度 ” 為特征的大眾傳媒不同的 “ 低成本窄告 ” 。※ 投資雜志： 按照進度，設置不同主題，以固定期刊形式郵寄給目標客戶?！? 宣傳單頁： 配合工程、招商進度，時效性、主題性強?！? 短信信息。寧波陽光大酒店項目前期報告前提推廣策略 4：大眾傳播造勢※ 將大眾傳媒主要作用由信息告知轉(zhuǎn)化為造勢，建立項目社會知名 度。利用大眾媒體的公信力，推出系列軟文，炒作政府西城規(guī)劃?！? 本案的酒店、寫字樓、商業(yè)部分存在需要一定時間運營的現(xiàn)實，大眾媒體 的信息傳播面廣，可拓展消費客戶面，為銷售建立客戶基礎。寧波陽光大酒店項目前期報告前期推廣策略 5：定點看板※ 在項目工地所在地圍墻、工地對面及目標客戶集中區(qū)域推出看板廣告，此種 形式具有時間上的持續(xù)性告知特征。寧波陽光大酒店項目前期報告項目前期策略系統(tǒng)： 商業(yè)營銷團隊知名酒店管理經(jīng)營團隊產(chǎn)品優(yōu)勢構筑形象優(yōu)勢構筑租賃、消費客戶積累銷售目標客戶積累區(qū)塊價值構筑團隊優(yōu)勢構筑定點看板、圍墻、宣傳冊等前期對城西規(guī)劃進行炒作根據(jù)市場、客戶情況進行適當修改點對點營銷 大眾傳播、點對點營銷寧波陽光大酒店項目前期報告博虹投資簡介附錄部分寧波陽光大酒店項目前期報告寧波市博虹投資發(fā)展有限公司簡介 ：● 發(fā)展目標：商業(yè)地產(chǎn)全程運營專家博虹投資是一家專業(yè)從事商業(yè)房地產(chǎn)投資、策劃、招商和管理的綜合型企業(yè)，立足于房地產(chǎn)的細分市場，走商業(yè)地產(chǎn)的專業(yè)化道路，憑著做精做專的現(xiàn)代營銷理念，力爭成為行業(yè)專才，為商業(yè)地產(chǎn)的投資和經(jīng)營提供專家級的全程運營服務?！?專業(yè)定位：泛商業(yè)地產(chǎn)全程服務我們所倡導的商業(yè)地產(chǎn)不僅僅局限于傳統(tǒng)的商業(yè)范疇，而是將服務領域擴展到了工業(yè)、商業(yè)、旅游、酒店等具有可持續(xù)性發(fā)展的地產(chǎn)領域，引入了 “ 泛商業(yè)地產(chǎn)” 的概念，以專業(yè)化的服務為核心競爭力，將商業(yè)地產(chǎn)提高到城市運營、土地包裝、商業(yè)運作等。我們不僅為項目的發(fā)展尋找急需的投資，同時也為充裕的資金尋找合適的項目而提供各具操作性的整體運作服務。寧波陽光大酒店項目前期報告基于此，博虹投資 “ 泛商業(yè)地產(chǎn)全程服務 ” 除傳統(tǒng)意義上的房地產(chǎn)項目策劃咨詢、銷售代理、招商代理、商業(yè)房地產(chǎn)投資、商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營管理、項目包銷或包租等服務外，獨到之處更在于為投資者提供從項目選址時的市場調(diào)查、投資可行性分析、商業(yè)業(yè)態(tài)組合、融資計劃到項目推進過程中的策劃、推廣、招商和銷售，直至后期運營中的人員組織培訓、商業(yè)活動組織以及經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)，為客戶提供完整、專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)全程服務?！?經(jīng)營思想：以客戶為中心，實現(xiàn)投資價值最大化一切以客戶為中心，始終站在客戶的立場去思考問題，為客戶尋求解決問題的途徑，讓客戶 “ 投資放心、賺錢開心、生活舒心 ” 是博虹投資服務的核心理念。博虹投資與客戶的關系是一種建立在共生、共存、共贏基礎之上的合作伙伴關系，使項目擁有者以最低的成本獲得最佳的投資組合、同時使投資者以最低的風險取得最高的投資回報是所有博虹人的共同追求。寧波陽光大酒店項目前期報告寧波陽光大酒店項目前期報告謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH