人力資源規(guī)劃的制定與評價(jià)-資料下載頁

【總結(jié)】7/8第三章人力資源規(guī)劃[本章學(xué)習(xí)目標(biāo)]在學(xué)習(xí)完本章之后，你應(yīng)當(dāng)掌握如下內(nèi)容：第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述一、人力資源規(guī)劃的含義人力資源規(guī)劃有時(shí)也叫人力資源計(jì)劃，是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行人員的供需平衡，以滿足企業(yè)在不同發(fā)展時(shí)期對人員的需求，為企業(yè)的發(fā)展提供符合質(zhì)量和數(shù)量要求的人力資源保證。簡單地

2025-08-03 08:47

人力資源]人力資源計(jì)劃的層次-資料下載頁

【總結(jié)】四、人力資源計(jì)劃的層次（一）環(huán)境層次一個(gè)組織的人力資源管理決策會(huì)在不同程度上影響到組織在社會(huì)上的地位和聲望，因?yàn)楣镜娜肆Y源管理決策可以影響到公司生產(chǎn)的安全性、社區(qū)關(guān)系以及公平就業(yè)的執(zhí)行等情況。環(huán)境層次的人力資源計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)——包括財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，如股票價(jià)格、債券評級(jí)等；政府的機(jī)構(gòu)評級(jí)；社區(qū)的態(tài)度和看法等。計(jì)劃活動(dòng)一般是環(huán)境考察。（二）組織

2025-01-18 16:27

人力資源參與組織過程中的進(jìn)化變革-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源參與組織的變革誰搬走了我的乳酪?變化是會(huì)發(fā)生的?要預(yù)測改變的到來?觀察變化迅速地適應(yīng)變化?改變自己?享受自己的改變和經(jīng)過改變?nèi)〉玫某煽?隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的改變?實(shí)踐出真知?未雨綢繆?順應(yīng)變化的過程?克服恐懼心理?面對困難企業(yè)成長的挑戰(zhàn)組織成長過程中的進(jìn)化與革

2025-02-08 13:32

人力資源預(yù)算制定與策略-資料下載頁

【總結(jié)】HR預(yù)算制定與策略張?zhí)K寧深圳光匯石油集團(tuán)人力資源總監(jiān)人力資源預(yù)算的編制.預(yù)算的目的和范圍?目的：規(guī)范和控制人力資源預(yù)算，這是財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制的核心。?范圍：包含HR預(yù)算戰(zhàn)略預(yù)算和年度預(yù)算，依據(jù)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃和年度預(yù)算。什么是人力資源預(yù)算（1）人力資源預(yù)算基于：

2025-05-11 20:03

企業(yè)人力資源規(guī)章制度制定與風(fēng)險(xiǎn)防范-資料下載頁

【總結(jié)】規(guī)章制度（員工手冊）制定與風(fēng)險(xiǎn)防范1?為什么要制定規(guī)章制度（員工手冊）?勞動(dòng)合同法時(shí)代規(guī)章制度的重要性?什么是規(guī)章制度（員工手冊）?規(guī)章制度的概念、特點(diǎn)、地位、適用范圍?如何制定合法的規(guī)章制度（員工手冊）

2025-01-12 18:23

人力資源規(guī)劃的制定及其重要性-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源規(guī)劃的制定及在企業(yè)中的作用（二）一、概況上一篇文章中提到人力資源規(guī)劃的一些基本概念和企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段中人力資源規(guī)劃制定的重點(diǎn)，本篇將介紹人力資源規(guī)劃的預(yù)測以及具體的實(shí)例。人力資源規(guī)劃是一個(gè)預(yù)測與分析的過程，而整體的人力資源規(guī)劃的制定，人力資源的預(yù)測工作是一個(gè)最為重要的環(huán)節(jié)。二、人力資源預(yù)測的含義所謂預(yù)測是指對未來環(huán)境的分析。人力資源預(yù)測則是指在對企業(yè)過往的人

2025-08-03 08:24

[人力資源]人力資源管理-現(xiàn)代企業(yè)與人力資源管-資料下載頁

【總結(jié)】來自人力資源管理1開設(shè)本課程的目的開設(shè)本課程主要是為了幫助大家?了解人力資源管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略地位?樹

2025-02-08 21:11

人力資源的價(jià)值-資料下載頁

【總結(jié)】TheValueofHRThispresentationprovidessummaryresultsfromkeyHRresearchdoneoverthepastfifteenyears.CompiledbyDarinPhillips1ShareholderReturnsThefivehighestre

2025-02-10 22:44

某企業(yè)人力資源計(jì)劃的目標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】PLANNINGFORHR人力資源計(jì)劃一個(gè)國家或組織科學(xué)地預(yù)測、分析自己在變化環(huán)境中的人力資源的供給和需求情況，制定必要的政策和措施以確保自身在需要的時(shí)間和需要的崗位上獲得各種需要的人才（包括數(shù)量和質(zhì)量兩個(gè)方面）并使組織和個(gè)體得到長期利益的過程。概念人力資源計(jì)劃的內(nèi)容總體規(guī)劃配備計(jì)劃退休解聘計(jì)

2025-02-19 20:38

人力資源規(guī)劃全過程-資料下載頁

【總結(jié)】免費(fèi)注冊商城，每天三小時(shí)推廣，每月收入高達(dá)3000以上：注冊網(wǎng)站：人力資源規(guī)劃全過程現(xiàn)代企業(yè)人力資源部門最重要的職能之一就是進(jìn)行企業(yè)的人力資源規(guī)劃。所謂人力資源規(guī)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并考慮未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計(jì)、對職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行的人力資源部門

2025-08-05 01:48

制定企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】制定企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)的競爭力歸根結(jié)底是的企業(yè)人才力量，企業(yè)的競爭就是人才的競爭。一個(gè)企業(yè)有了優(yōu)秀的管理人才，有了優(yōu)秀的技術(shù)人才，有了高素質(zhì)的基層員工，這個(gè)企業(yè)幾乎就是戰(zhàn)無不勝的。其實(shí)關(guān)于招攬人才，用好人才這一觀念，古今中外成功的政治家、軍事家、企業(yè)家們都是認(rèn)識(shí)很高，運(yùn)用得法的。有些因此留下千古佳話，比如：中國人都知道的劉皇叔“三顧茅廬”的故事；比如平原君招納“三

2025-06-29 00:44

人力資源規(guī)劃全過程-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源規(guī)劃全過程——職業(yè)培訓(xùn)講師、管理顧問：徐劍主講課程：企業(yè)管理、管理技能、人力資源、銷售技巧、職業(yè)化素質(zhì)郵箱：xuj2@（注：xuj后為阿拉伯?dāng)?shù)字“2”。）手機(jī)：139-108-01238（注：因本人很忙，若非講課事宜，請勿打手機(jī)；如有事可郵件聯(lián)系，來信必復(fù)！謝謝！）現(xiàn)代企業(yè)人力資源部門最重要的職能之一就是進(jìn)行企業(yè)的人力資源規(guī)劃。所謂人力

2025-08-03 08:34

企業(yè)人力資源規(guī)劃制定流程分析-資料下載頁

【總結(jié)】5/51.目標(biāo)：規(guī)范制訂和調(diào)整復(fù)地集團(tuán)人力資源規(guī)劃，為年度人力資源人數(shù)與成本提供依據(jù)，指導(dǎo)人員招聘管理工作。2.適用范圍：適用于集團(tuán)人力資源管理中的人力資源規(guī)劃工作。A（數(shù)量）Q（質(zhì)量）C（成本）T（時(shí)效）R（風(fēng)險(xiǎn)）市場調(diào)查的充分性市場定位及方案設(shè)計(jì)等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費(fèi)用估算的準(zhǔn)確性各部門工作開

2025-07-22 21:13

人力資源計(jì)劃的內(nèi)容與目標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】PLANNINGFORHR人力資源計(jì)劃一個(gè)國家或組織科學(xué)地預(yù)測、分析自己在變化環(huán)境中的人力資源的供給和需求情況，制定必要的政策和措施以確保自身在需要的時(shí)間和需要的崗位上獲得各種需要的人才（包括數(shù)量和質(zhì)量兩個(gè)方面）并使組織和個(gè)體得到長期利益的過程。概念人力資源計(jì)劃的內(nèi)容總體規(guī)劃配備計(jì)劃退休解聘計(jì)

2025-02-22 16:17

人力資源年度計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】?DRAFTBY:.?DATE:.2023北京XX人力資源部三年規(guī)劃及08年工作計(jì)劃卷首語：有效的人力資源管理人才如珍珠，人力資源管理如線。人才競爭不在于把最大最好的珠子買回，而是要先完善人力資源管理機(jī)制，把一顆顆珍珠串起來，串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。三年規(guī)劃總方針及總目標(biāo)環(huán)境分析－－人力資源現(xiàn)狀盤點(diǎn)人力資

2025-02-08 13:47

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