人力資源課件-人力資源獲取過程的甄選-展示頁

【摘要】人力資源獲取過程的甄選HumanResourceManagement第五章本章重點：?能崗匹配原則在招聘中的應用?人員甄選的過程和步驟?甄選測試的方法及可靠性分析?面試的種類及應規(guī)避的錯誤?結(jié)構(gòu)性面試題的制作和隨機性面試題的提問技巧HumanResourceManagement

2024-10-24 14:23

擬定人力資源表格大全-展示頁

【摘要】應聘人員登記表應聘崗位：年月日姓名性別出生日期照片民族身高體重籍貫婚否政治面貌學歷所學專業(yè)畢業(yè)院校身份證號碼現(xiàn)

2025-07-09 21:50

在戰(zhàn)略思想的指導下制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃-展示頁

【摘要】人力資源管理理論的調(diào)研與運用文章摘要：當今世界經(jīng)濟，企業(yè)之間的競爭日益激烈，人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源，人才在市場競爭中越來越具有決定性的意義。隨著中國加入WTO，市場競爭日益激烈，本文通過對我國企業(yè)傳統(tǒng)人事管理體制的現(xiàn)狀及其弊病進行分析和評估，深入分析了人力資源管理理論在提升我國企業(yè)綜合競爭力上的戰(zhàn)略意義，從而得出：應該從我國企業(yè)的具體實際出發(fā)，從人的本性和需要出發(fā)，創(chuàng)新性的運用人

2024-08-16 19:02

人力資源-怎樣制定你的人力資源戰(zhàn)略-展示頁

【摘要】(大量管理資料下載)怎樣制定你的人力資源戰(zhàn)略□深圳君合智聯(lián)管理咨詢公司楊序國作為公司“戰(zhàn)略合作伙伴”的新型人力資源經(jīng)理人員，你頭等重要的工作就是制定公司的人力資源戰(zhàn)略，你的老板也當然相信你能根據(jù)公司戰(zhàn)略與理念制定公司的人力資源戰(zhàn)略，但你真的知道該怎幺做嗎？你所制定的人力資源戰(zhàn)略是否有助于公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)與“落地”？或者是否真正指導

2025-06-13 09:51

珠寶行業(yè)人力資源獲取過程的甄選-展示頁

【摘要】人力資源獲取過程的甄選HumanResourceManagement第五章本章重點：?能崗匹配原則在招聘中的應用?人員甄選的過程和步驟?甄選測試的方法及可靠性分析?面試的種類及應規(guī)避的錯誤?結(jié)構(gòu)性面試題的制作和隨機性面試題的提問技巧HumanResourceManagem

2025-02-12 20:01

人力資源計劃的目標-展示頁

【摘要】PLANNINGFORHR人力資源計劃一個國家或組織科學地預測、分析自己在變化環(huán)境中的人力資源的供給和需求情況，制定必要的政策和措施以確保自身在需要的時間和需要的崗位上獲得各種需要的人才（包括數(shù)量和質(zhì)量兩個方面）并使組織和個體得到長期利益的過程。概念人力資源計劃的內(nèi)容總體規(guī)劃配備計劃退休解聘計

2025-02-28 16:14

人力資源獲取過程的甄選-展示頁

【摘要】人力資源獲取過程的甄選HumanResourceManagement本章重點：?能崗匹配原則在招聘中的應用?人員甄選的過程和步驟?甄選測試的方法及可靠性分析?面試的種類及應規(guī)避的錯誤?結(jié)構(gòu)性面試題的制作和隨機性面試題的提問技巧HumanResourceManagement

2025-05-23 19:59

人力資源獲取過程的甄選-展示頁

【摘要】人力資源獲取過程的甄選HumanResourceManagement本章重點：?能崗匹配原則在招聘中的應用?人員甄選的過程和步驟?甄選測試的方法及可靠性分析?面試的種類及應規(guī)避的錯誤?結(jié)構(gòu)性面試題的制作和隨機性面試題的提問技巧HumanResourceManagement

2024-08-19 13:36

人力資源規(guī)劃的制定與實施-展示頁

【摘要】第四章人力資源規(guī)劃的制定與實施人力資源規(guī)劃的實質(zhì)是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針，通過優(yōu)化企業(yè)人力資源的途徑來實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標的過程。人力資源規(guī)劃是為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，對相應人員做出的戰(zhàn)略部署和規(guī)劃，是企業(yè)業(yè)務發(fā)展規(guī)劃在人力資源層面的具體落實和體現(xiàn)。制定人力資源規(guī)劃是一項戰(zhàn)略性強、涉及面廣的工作，在這項工作中，需要最高層的戰(zhàn)略指引，也需要高級經(jīng)理人與人力資源部的不斷溝通，這樣才能最終制定出

2024-08-18 09:32

人力資源規(guī)劃的制定與評價-展示頁

【摘要】7/8第三章人力資源規(guī)劃[本章學習目標]在學習完本章之后，你應當掌握如下內(nèi)容：第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述一、人力資源規(guī)劃的含義人力資源規(guī)劃有時也叫人力資源計劃，是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃的指導下進行人員的供需平衡，以滿足企業(yè)在不同發(fā)展時期對人員的需求，為企業(yè)的發(fā)展提供符合質(zhì)量和數(shù)量要求的人力資源保證。簡單地

2024-08-18 08:47

人力資源]人力資源計劃的層次-展示頁

【摘要】四、人力資源計劃的層次（一）環(huán)境層次一個組織的人力資源管理決策會在不同程度上影響到組織在社會上的地位和聲望，因為公司的人力資源管理決策可以影響到公司生產(chǎn)的安全性、社區(qū)關(guān)系以及公平就業(yè)的執(zhí)行等情況。環(huán)境層次的人力資源計劃的標準——包括財務標準，如股票價格、債券評級等；政府的機構(gòu)評級；社區(qū)的態(tài)度和看法等。計劃活動一般是環(huán)境考察。（二）組織

2025-01-27 16:27

人力資源參與組織過程中的進化變革-展示頁

【摘要】人力資源參與組織的變革誰搬走了我的乳酪?變化是會發(fā)生的?要預測改變的到來?觀察變化迅速地適應變化?改變自己?享受自己的改變和經(jīng)過改變?nèi)〉玫某煽?隨時準備迎接新的改變?實踐出真知?未雨綢繆?順應變化的過程?克服恐懼心理?面對困難企業(yè)成長的挑戰(zhàn)組織成長過程中的進化與革

2025-02-14 13:32

人力資源預算制定與策略-展示頁

【摘要】HR預算制定與策略張?zhí)K寧深圳光匯石油集團人力資源總監(jiān)人力資源預算的編制.預算的目的和范圍?目的：規(guī)范和控制人力資源預算，這是財務計劃和控制的核心。?范圍：包含HR預算戰(zhàn)略預算和年度預算，依據(jù)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃和年度預算。什么是人力資源預算（1）人力資源預算基于：

2025-05-23 20:03

企業(yè)人力資源規(guī)章制度制定與風險防范-展示頁

【摘要】規(guī)章制度（員工手冊）制定與風險防范1?為什么要制定規(guī)章制度（員工手冊）?勞動合同法時代規(guī)章制度的重要性?什么是規(guī)章制度（員工手冊）?規(guī)章制度的概念、特點、地位、適用范圍?如何制定合法的規(guī)章制度（員工手冊）

2025-01-18 18:23

人力資源規(guī)劃的制定及其重要性-展示頁

【摘要】人力資源規(guī)劃的制定及在企業(yè)中的作用（二）一、概況上一篇文章中提到人力資源規(guī)劃的一些基本概念和企業(yè)發(fā)展的各個階段中人力資源規(guī)劃制定的重點，本篇將介紹人力資源規(guī)劃的預測以及具體的實例。人力資源規(guī)劃是一個預測與分析的過程，而整體的人力資源規(guī)劃的制定，人力資源的預測工作是一個最為重要的環(huán)節(jié)。二、人力資源預測的含義所謂預測是指對未來環(huán)境的分析。人力資源預測則是指在對企業(yè)過往的人

2024-08-18 08:24

制定人力資源計劃的過程(文件)

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