【導讀】質(zhì)量目標(三個百分之百及努力使顧客滿意率達到86%。),采用以下工藝設施及控制。點,制定相關的內(nèi)控指標。對電度,應嚴格控制每道工序的電耗指標,作到節(jié)約能源,處罰,立窯車間要禁止明火操作等行為,要以保證熟料質(zhì)量,降低煤耗為出發(fā)點。對煤耗、電耗要由分管負責人隨時檢查,統(tǒng)計員作好記錄,并有核算依據(jù)。據(jù)為依據(jù),有據(jù)可查,執(zhí)法必嚴,違者必究。對不合格的原燃材料,混合材。檢驗的準確性,不要輕易否定對方,對上報的數(shù)據(jù),必須實事求是的上報,理細則和程序,提高整體素質(zhì),才能使用戶及各車間班組信賴和樹立起威望。采取糾正措施,使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。合同的規(guī)定進行交貨驗收,杜絕不合格品及廢品出廠。施及時扭轉(zhuǎn)質(zhì)量失控狀態(tài)。違者追究責任,嚴肅處理。廠質(zhì)量管理制度經(jīng)批準后督促執(zhí)行。間質(zhì)量管理作出指導。象,有權制止并提出批評,必要時可越級報告上級主管部門。責,代表主任行使權利。⑧負責解決用戶對產(chǎn)品質(zhì)量提出問題的意見。