【導(dǎo)讀】h)材料、成品倉庫堆放混亂,帳、物不符,堆放長期不用的物品,占用大量空間;i)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備灰塵很厚,長時間未清掃,有用和無用的物品同時存放,活動場所變得很小;j)生產(chǎn)車道路被堵塞,行人、搬運無法通過。如果每天都被這些小事纏繞,你的工作情緒就會受到影響,大大降低工作效率。解決上述“癥狀”的良方。——推行6S管理。f)安全:通過以上5S的運行,減少工業(yè)傷害,保證人員、設(shè)備、產(chǎn)品、文件的安全性。又稱之為5S,近年來,隨著人們對這一活動的不斷深入認(rèn)識,有人又添加了“安全、堅持、習(xí)慣、學(xué)習(xí)”等四項。內(nèi)容,分別稱為6S、7S、8S、9S活動。作的員工都感受到明朗愉快的氣氛,從而滿足人們的心理需要,達(dá)到提高效率。修養(yǎng)的對象則是人,而“人”。組成,“人”走了企業(yè)也就?!爸埂?,所以在企業(yè)經(jīng)營中,人的問題處置的好,人心穩(wěn)定,企業(yè)就興旺發(fā)達(dá)。a)影響人們的工作情緒;f)通道暢通無阻,各種標(biāo)識清楚顯眼,人身安全有保障;