【導(dǎo)讀】濟效益,特制訂本制度?!?S”活動獎懲在于鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),獎懲的具體。實施應(yīng)以促進(jìn)“6S”工作開展為中心,不以懲罰為目的。公司各車間、各倉庫、各辦公室、檢驗室等。給予最后一名區(qū)域責(zé)任人處罰50元,區(qū)域內(nèi)員工每人處罰20元,罰金在當(dāng)月工資中扣除。由“6S”檢查小組對各區(qū)域進(jìn)行檢查,檢查分為日常檢查和月度檢查。旬各一次,檢查時間由“6S”推行辦公室臨時確定。須將當(dāng)周《檢查評分》和《6S整改通知單》上報“6S”推委會辦公室。知,所有當(dāng)日參加檢查評比的人員必須準(zhǔn)時到集合地點集合。分值,具體按《6S檢查標(biāo)準(zhǔn)》。c.月度檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格事項,必須開《6S整改通知單》。d.最后得分如有并列,則平均分配第一名的獎金,最后一名也平均分配處罰金。組長或主任批準(zhǔn)。