s獎罰制度-資料下載頁
2024-11-14 03:00本頁面
【導(dǎo)讀】濟效益，特制訂本制度?！?S”活動獎懲在于鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，獎懲的具體。實施應(yīng)以促進(jìn)“6S”工作開展為中心，不以懲罰為目的。公司各車間、各倉庫、各辦公室、檢驗室等。給予最后一名區(qū)域責(zé)任人處罰50元，區(qū)域內(nèi)員工每人處罰20元，罰金在當(dāng)月工資中扣除。由“6S”檢查小組對各區(qū)域進(jìn)行檢查，檢查分為日常檢查和月度檢查。旬各一次，檢查時間由“6S”推行辦公室臨時確定。須將當(dāng)周《檢查評分》和《6S整改通知單》上報“6S”推委會辦公室。知，所有當(dāng)日參加檢查評比的人員必須準(zhǔn)時到集合地點集合。分值，具體按《6S檢查標(biāo)準(zhǔn)》。c．月度檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格事項，必須開《6S整改通知單》。d．最后得分如有并列，則平均分配第一名的獎金，最后一名也平均分配處罰金。組長或主任批準(zhǔn)。
【正文】 c．月度檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格事項， 必 須開《 6S 整改通知單》。 d．最后得分如有并列，則平均分配第一名的獎金 ，最后一名也平均分配處罰金。 e． 6S 整改限期最長為一個星期（即 7個工作日），如需要延長，必須經(jīng)過 推委會組長或主任 批準(zhǔn)。 *********************** 2020年 6月 20日
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