設(shè)計(jì)部獎(jiǎng)罰制度-資料下載頁
2025-10-10 14:35本頁面
【導(dǎo)讀】2．嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司文件、技術(shù)資料帶出，不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款等，做好保密工作.，3．人員電腦應(yīng)專人專用，如人為損壞，由當(dāng)事人賠償；作無關(guān)事宜，否則罰款元/次；實(shí)者承擔(dān)處罰；如被公司發(fā)現(xiàn)的，直接辭退，當(dāng)月工資清零；1．設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度；月工作總結(jié)的會(huì)議；5．在部門范圍內(nèi)貫徹公司有關(guān)規(guī)定；8．對(duì)下屬員工的工作績效機(jī)型評(píng)估，考核；10．定期向直屬上級(jí)匯報(bào)本部門工作；11．協(xié)調(diào)下屬之間的工作；14．立足本部門工作，向公司提出合理化建議。的客戶，不得粗暴無理，衣冠不整，損害公司形象。交各級(jí)部門審核簽字，加蓋竣工章后交于甲方。3．在與甲方進(jìn)行初步方案交流后進(jìn)入方案深化階段。利益，視其影響給予一定性的獎(jiǎng)勵(lì)。天罰款100元；若因現(xiàn)場(chǎng)提供資料不全則扣現(xiàn)場(chǎng)提供資料者；若因客戶原因延誤必須有客戶簽字認(rèn)可。8．因設(shè)計(jì)失誤造成材料人工的損失，全額由設(shè)計(jì)師承擔(dān)；
【正文】 的 10～ 20%扣罰獎(jiǎng)金。 (轉(zhuǎn) 載 于 : 小 龍文 檔 網(wǎng) :設(shè)計(jì)部獎(jiǎng)罰制度 ) 項(xiàng)目經(jīng)理 在設(shè)計(jì)工作中沒有完全按照質(zhì)量體系文件規(guī)定開展設(shè)計(jì)工作或因組織協(xié)調(diào)不利嚴(yán)重影響設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，造成不良影響的，扣罰項(xiàng)目經(jīng)理在該項(xiàng)目中應(yīng)得獎(jiǎng)金的 20%。 項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制、工作態(tài)度等情況有權(quán)對(duì)相關(guān)專業(yè)（或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)人）的獎(jiǎng)金進(jìn)行扣罰，扣罰 額度不超過該專業(yè)獎(jiǎng)金的 20% ；扣罰依據(jù)可參考本細(xì) 18 則中有關(guān)條款；扣罰的獎(jiǎng)金可用于本項(xiàng)目表現(xiàn)比較突出的其它專業(yè)（或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)人）。 有下列情況者視情節(jié)及后果一次扣罰項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金100～ 300 元。造成較大影響的加倍扣罰。 （ 1）在專業(yè)間協(xié)調(diào)遇到困難而影響正常工作時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理沒有及時(shí)與項(xiàng)目管理人員或職能部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的； （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理不按規(guī)定組織各專業(yè)對(duì)相關(guān)圖紙進(jìn)行會(huì)簽的； （ 3）圖紙會(huì)簽后沒有按規(guī)定要求進(jìn)行簽署的； （ 4）項(xiàng)目的過程文件質(zhì)量達(dá)不到有關(guān)規(guī)定要求的； （ 5）項(xiàng)目經(jīng)理在收到工程（項(xiàng)目 )的工藝包、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、單體設(shè)備隨機(jī)資料后，無特殊原因應(yīng)在 3 天之內(nèi)辦理存檔。沒有及時(shí)辦理存檔的； （ 6）工程 (項(xiàng)目 )概算已發(fā)送到委托單位后，因投資變化較大需修改概算，但未經(jīng)設(shè)計(jì)管理部門批準(zhǔn)隨意修改并再版的。 施工 (現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) ) 有下列情況者視情節(jié)及后果一次扣罰責(zé)任人獎(jiǎng)金50～ 100 元。造成較大影響的加倍扣罰。 （ 1）施工總代表 (或聯(lián)絡(luò)人 )在組織施工活動(dòng)過程中，不認(rèn)真履行職責(zé)的； 19 （ 2）各專業(yè)施工代表，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)而不在現(xiàn)場(chǎng)的。（如屬于違反勞 動(dòng)紀(jì)律的另按違反勞動(dòng)紀(jì)律處理）； （ 3）施工總代表（或聯(lián)絡(luò)人）、專業(yè)施工代表在施工過程中遇到有較大技術(shù)變化或難以解決的技術(shù)問題時(shí)應(yīng)立即同設(shè)計(jì)管理部門取得聯(lián)系。沒有及時(shí)溝通解決而影響施工進(jìn)度的； （ 4）未經(jīng)設(shè)計(jì)管理處授權(quán)或責(zé)任專業(yè)授權(quán)隨意代替其它專業(yè)出設(shè)計(jì)變更單的； （ 5）施工代表應(yīng)參加的施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，無故不參加的； （ 6）不按公司規(guī)定的要求記錄 “設(shè)計(jì)代表施工日記 ”或使用鉛筆或油筆記錄的； （ 7）現(xiàn)場(chǎng)施工代表沒有按規(guī)定編寫設(shè)計(jì)變更單或有關(guān)人員不按規(guī)定簽署的； （ 8）施工代表不按安全生產(chǎn) 管理規(guī)定著裝或在施工現(xiàn)場(chǎng)違反安全施工管理的； （ 9）在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)中，因工作人員言行或其它原因，致使用戶不滿意，影響公司信譽(yù)，造成不良影響的； （ 10）不按操作規(guī)程及安全規(guī)定開展工作的； 有下列情況者視情節(jié)及后果每次扣罰責(zé)任人獎(jiǎng)金200～ 400 元。造成較大影響的加倍扣罰。 （ 1）工程 (項(xiàng)目 )竣工后，施工總代表 (或聯(lián)絡(luò)人 )未按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定完成過程文件存檔； 20 （ 2）對(duì)于大額設(shè)計(jì)變更單，不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批簽發(fā)或私自進(jìn)行變通的。（并視情節(jié)對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)處罰）； （ 3）設(shè)計(jì)變更單達(dá)不到規(guī)定深度或不能滿足采購或施工要求的； （ 4）編制大額度設(shè)計(jì)變更單時(shí)沒編制概算的； （ 5）因設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不好，用戶對(duì)公司提出口頭或書面批評(píng)的。 施工總代表 (或聯(lián)絡(luò)人 )有權(quán)參照 、 條對(duì)不負(fù)責(zé)任或不服從指揮的專業(yè)施工代表扣罰獎(jiǎng)金。扣罰的獎(jiǎng)金可用于獎(jiǎng)勵(lì)施工現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)突出的施工代表。 有下列情況者視情節(jié)及后果每次扣罰責(zé)任人獎(jiǎng)金500～ 2020 元。造成嚴(yán)重影響的加倍扣罰。 （ 1）在設(shè)計(jì)回訪中，發(fā)現(xiàn)用戶對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量非常不滿 意的； （ 2）由于施工總代表不認(rèn)真負(fù)責(zé)、主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，沒有及時(shí)組織處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重大問題，施工（試車）受到較大影響的，按本條規(guī)定分別對(duì)施工總代表和責(zé)任人扣罰獎(jiǎng)金； （ 3）在設(shè)計(jì)變更單上沒有如實(shí)體現(xiàn)已發(fā)出的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)單上的內(nèi)容的； （ 4）利用工程建設(shè)或施工需要應(yīng)出的設(shè)計(jì)變更單之機(jī)，故意刁難用戶或施工單位的； 21 （ 5）隨意改變?cè)O(shè)計(jì)并提高標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致投資增加的； （ 6）濫用權(quán)利開人情設(shè)計(jì)變更單的。 會(huì)議 本條規(guī)定適用于參加會(huì)議的所有人員。會(huì)議檢查人為會(huì)議的主持人或召集 人。凡有下列情況者視情節(jié)及后果一次扣罰責(zé)任人獎(jiǎng)金 50 元。造成嚴(yán)重影響的加倍扣罰。 （ 1）無故不參加會(huì)議或遲到的； （ 2）會(huì)議未結(jié)束，沒經(jīng)主持人同意而中途 退席的； （ 3）對(duì)應(yīng)參加會(huì)議人員未及時(shí)通知，致使其未能按時(shí)出席會(huì)議的； （ 4）參加上級(jí)有關(guān)部門的會(huì)議，由于參加會(huì)議者本人原因造成不良影響的。 質(zhì)量事故的定義 由于設(shè)計(jì)質(zhì)量事故，對(duì)我公司聲譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p害，業(yè)主意見 很大； 因質(zhì)量事故，嚴(yán)重影響我公司的經(jīng)營工作； 因設(shè)計(jì)失 誤，造成 100 萬元以上建設(shè)費(fèi)用損失； － 1－
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