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正文內(nèi)容

30層房地產(chǎn)項目監(jiān)理規(guī)劃-資料下載頁

2024-11-14 01:24本頁面

【導讀】樁端坐落在強風化花崗片巖層,樁長為6---24米。2)樁徑為φ500MM,樁身混凝土強度等級為C80。3)樁承臺及地板等±以下結構混凝土強度等級為C30,抗?jié)B等級為S6。筋分別采用:HRB400級鋼、HRB335級鋼、HPB235級鋼。1)柱梁及剪力墻混凝土強度等級:-2--3層為C50;4--8層為C45;9--13層為C40;14—18層為C35;19—頂層為C30。格按設計圖施工。4)梁板在各層設置的后澆帶,要嚴格按設計做法施工。1)框架填充墻的內(nèi)外墻采用蒸壓加氣混凝土砌塊,部分采用灰砂磚找邊?;旌仙皾{強度等級為M5.。2)墻體厚度:外墻、梯間墻、分戶墻除特殊說明外為200mm,其它內(nèi)墻為100mm。衛(wèi)生間鋪貼面層前須抹聚合物水泥砂漿防水層,刷熱瀝青兩道。門玻璃單塊面積≧㎡和窗玻璃≧1㎡時,且七層及。嚴格按專項設計要求執(zhí)。水經(jīng)化糞池處理后匯集至市政污水管網(wǎng)。衛(wèi)生器具、地漏均設存水彎,排水立管在適當位

  

【正文】 9 2. 總監(jiān)應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及工程的質(zhì)量情況進行全面檢查,對檢查出的問題,應督促了承包單位及時整改、整改完畢后由總監(jiān)簽署工程竣工報告單。 3. 由總監(jiān)提出工程質(zhì)量評估報告,并由總監(jiān)和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。 4. 對需要進行功能試驗的工程項目(包括單機試車和無負荷試車),監(jiān)理工程師應督促檢查,必要時請建設方和設計單位參加,監(jiān)理工程師應 認真審查試驗報告,監(jiān)理工程師應督促承包單位搞好成品保護和現(xiàn)場清理。 竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件(包括設計變更),設計、施工有關規(guī)定,工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。 施工單位按規(guī)定表的格式填寫《工程竣工報驗單》,并按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗收交接。 施工單位應在驗收時 將編制裝訂好的全部施工技術資料文件及繪制的竣工圖,向監(jiān)理提供,經(jīng)審查確認完整后,報建設單位,其余分發(fā)有關接管、使用單位保管。 二十 、監(jiān)理檔案管理制度 1)、監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序,采用國際標準 A4 紙。建立資料檔案 ,由專人負責管理。 2)、建立資料借閱、收發(fā)登記表 ,實行借閱、收發(fā)文件資料簽字制度。 3)、監(jiān)理工作完成后 ,由總監(jiān)理工程師負責組織資料管理人員 ,對監(jiān)理資料進行分類組卷、編制成冊。向公司或建設單位進行移交。 0 第九 章 監(jiān)理工作程序 施工階段監(jiān)理工作主程序(圖 9— 1) 簽訂監(jiān)理委托合同,接受監(jiān)理任務 對承包單位選定的分包單位 進行資質(zhì)審查,并提出意見 組織設計交底及圖紙會審 審查施工組織設計 ,施工 方案及施工進度計劃 第一次工地監(jiān)理會議 鑒定承包單位報送的原材料、構配件及設備的質(zhì)量,對影響使用功能和工程質(zhì)量的材料進行予控 承 包 商 重新采購 驗收分部分項工程 簽認隱檢、予驗工程 參加質(zhì)量事故的分析 監(jiān)督處理方案執(zhí)行 編寫工程質(zhì)量報表 核定和簽發(fā)設計變更 填寫工程量報表 認定工程質(zhì)量和進度 認定完成工程量 簽發(fā)付款憑證 審定工程總進度計劃 審定工程季、月進度計劃 對年、季、月進度計劃 提出修改意見 加強對進度計劃的動態(tài)控制 制訂安全管理目標 審查安全施工措施 檢查安全施工情況 , 督促整改安全問題 督促承包單位技術管理和質(zhì)量保證體系保證措施的落實 合格 不合格 檢查施工現(xiàn)場的安全防護 、消防衛(wèi)生措施并提出意見 參加建設單位組織的竣工驗收 督促整理監(jiān)理檔案、督促承包單位編制竣工檔案,編寫施工驗收評估報告,申報工程竣工質(zhì)量核定申報單 對承包單位提出的開工申請進行審核簽發(fā)開工令 督促承包單位嚴格按照圖紙規(guī)范及有關關規(guī)定施工 質(zhì)量控制 組織對完成的單位工程竣工初驗,編寫竣工驗收報告 投資控制 進度控制 質(zhì)量監(jiān)督站核定竣工單位工程 質(zhì)監(jiān)站簽發(fā)工程質(zhì)量合格證書 簽發(fā)工程移交證書,施工階段監(jiān)理合同終止 安全控制 監(jiān)理規(guī)劃 廣東 某某 建筑工程監(jiān)理有限公司 1 施工階段進度控制程序(圖 9— 2) 根據(jù)工期總目標編 制施工總進度計劃 承包單位 申報 否 審批施工總進度計劃 監(jiān)理工程師 可 編制年季月進度計劃 承包單位 申報 審批年季月計劃 否 監(jiān)理工程師 可 按計劃組織實施 承包單位 檢查計劃執(zhí)行情況 簽發(fā)嚴重偏離 監(jiān)理工程師 計劃通知書 監(jiān)理工程師 糾正進度計劃偏離 承包單位 基本 符合 計劃 繼續(xù)施工 要求 承包單位 實現(xiàn)工期總目標 編制說明中應有: 上月實際完成工作量、工程量。 當月(年)完成工程量、工作量。 計劃提前或拖后的原因分析。 擬采取的措施、對策。 應附有: 編制材料設備采供計劃,勞動力使用計劃施工機械使用計劃成本 0 施 工階段投資控制程序(圖 9— 3) 否 否 否 簽訂施工合同 業(yè)主、承包、監(jiān)理三方 施工圖紙 會審 設計、承包、業(yè)主、監(jiān)理四方 工程預付款申請 承包單位 施工圖紙實施 承包單位 材料設備采購 業(yè)主、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考察廠家材料、設備等 審核預付款申請 監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 設計變更及工程洽商申請 承包單位 申報已完分項工程報驗單 承包單位 提出差價申請 承包單位 審核計量 監(jiān)理工程師 審核計量 監(jiān)理工程師 審核認可申請 監(jiān)理工程師 索賠申請 承包單位 簽認付款證書 總監(jiān)理工程師 索賠審批 監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 不成立 報送業(yè)主付款 監(jiān)理單位 監(jiān)理規(guī)劃 廣東 某某 建筑工程監(jiān)理有限公司 1 監(jiān)理審批 施工階段質(zhì)量控制程序(圖 9— 4) 審批開工申請、下達開工令 不合格 不合格 合格 分部分項工程施工 不合格整改 不合格整改 施工試驗及監(jiān)理取樣 各分項隱蔽工程自檢 填報工程報驗單 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告 簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字 下一道工序施工 不合格整改 分部工程完成 承包單位申報施工方案 承包單位申報材料合格證、復驗單 加倍復試或換材料 填寫分部工程報驗 承包單位 現(xiàn)場檢查 監(jiān)理工程師 內(nèi)業(yè)資料檢查 監(jiān)理工程師 檢查結果 簽發(fā)分部工程檢驗認可書 監(jiān)理工程師 附: 隱檢單 預檢單 質(zhì)量保證資料 分項工程質(zhì)量評定表 附: 分項(隱) 工程報驗單 工程檢驗認可書 監(jiān)理規(guī)劃 廣東 某某 建筑工程監(jiān)理有限公司 2 施工組織設計(方案)審批程序(圖 9— 5) 修改補充 提出修改意見 施工組織設計申報 承包單位 初審 各專業(yè)監(jiān)理工程師 向施工單位詢問和落實主要問題 各專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理組會審 項目總監(jiān)主持,各專業(yè)監(jiān)理工程師參加 施工組織設計審批 項目總監(jiān) 將批件返回承包單位 并送建設單位 施工組織設計付諸實施 0 工程停、復工程序(圖 9— 6) 總監(jiān)認可 總監(jiān)不認可 單位工程竣工驗收程序(圖 9— 7) 不合格 合格 不同意 同意 總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程部分暫停指令” 執(zhí)行工程質(zhì)量事故處 理程序 對質(zhì)量問題進行處理 施工單位填寫“復工申請” 監(jiān)理工程師審查事故處理情況 (總)監(jiān)理工程師簽發(fā)“復工指令” (總)監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理通知” 項目總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織全面檢查驗收 驗收各方簽署工程驗收備案表 施工承包單位提交 工程竣工技術文件 質(zhì)量簽證文件 工程結算材料 資料(含竣工圖) 各專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗 施工承包單位 土建工程竣工、設備完成試車調(diào)試 整改 業(yè)主、設計單位、承包單位、質(zhì) 量 監(jiān) 督 單位、監(jiān)理單位 監(jiān)理規(guī)劃 廣東 某某 建筑工程監(jiān)理有限公司 1 使用、保修 辦理工程交接 建設單位向備案機關報送竣工資料 支付工程款差額 質(zhì)量監(jiān)督站向備案機關提交質(zhì)量監(jiān)督報告 備案機關同意備案 工程資料移交檔案部 0 工程質(zhì)量事故處理程序(圖 9— 8) 發(fā)生質(zhì)量事故 監(jiān)理工程師向建設單位及公司口頭匯報 承包單位調(diào)查,摸底分析填寫事故報告單 事故報告 事故詳情分析 初步處理意見 監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查必要時簽發(fā)停工令 建設單位、設計、監(jiān)理聽取承包單位匯報 設計提出處理方案
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