售樓經(jīng)理管理手冊-資料下載頁
2024-11-13 14:13本頁面
【導(dǎo)讀】百套精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載！海量地產(chǎn)資料庫，五十多張資料光盤、三十多張地產(chǎn)精英講學(xué)VCD，全套風(fēng)暴特價(jià)680元，貨到付款、1．當(dāng)與開發(fā)商因折扣、付款、合同條款、現(xiàn)場操作手段無法取得一致意見時(shí)，怎么辦？如確實(shí)無法取得最基本的共識，可采用兩。個(gè)途徑解決：1）嚴(yán)格依照開發(fā)商要求執(zhí)行，以不良事實(shí)性后果給開發(fā)商施壓，使開發(fā)商自動(dòng)妥協(xié)。層幫助，在高層以上爭取協(xié)調(diào)。2．當(dāng)案場人員因銷售遇到較大困難與抗性時(shí)，怎么辦？示，取得良好效果以增強(qiáng)其他銷售人員信心。2）反向引導(dǎo)，加重任務(wù)數(shù)量和擴(kuò)大任務(wù)范圍，布置部分人員力所不及的事。調(diào)整，調(diào)整過程和處理過程應(yīng)該是透明的，應(yīng)該讓整個(gè)專案組明白規(guī)則。求個(gè)別人員先作適當(dāng)準(zhǔn)備，以避免冷場。以調(diào)整，努力避免在執(zhí)行過程中，因制度的不合理性急劇地?fù)p害到下屬人員的利益。對此事要進(jìn)行跟蹤催辦。
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