經(jīng)理成功管理手冊-資料下載頁

【摘要】簡簡單單管理——經(jīng)理成功管理手冊目錄管理的桃花源——序………………………………………………………………………(1)1詳讀此書，獲益匪淺……………………………………………………………………(3)2首先必須要有總經(jīng)理的架式……………………………………………………………(10)3千萬別縱容表現(xiàn)不佳的人………………………………………………………………(12)

2025-04-09 05:47

客戶經(jīng)理管理手冊-資料下載頁

【摘要】客戶經(jīng)理手冊1★本手冊為公司機(jī)密文件,請勿外傳!第一章客戶經(jīng)理管理制度一、常規(guī)店面組織結(jié)構(gòu)二、客戶經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)概述全面負(fù)責(zé)店面的客戶資源管理工作，包括客戶信息的收集、維護(hù)、分析工作，通過客戶

2025-05-13 21:13

tcl大區(qū)經(jīng)理管理手冊-資料下載頁

【摘要】權(quán)威辦事處管理資料TCL辦事處管理手冊前言隨著公司的高速發(fā)展，市場份額不斷加大，各項階段性目標(biāo)的實現(xiàn)，作為公司營銷系統(tǒng)中最重要的一線市場業(yè)務(wù)平臺，辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實現(xiàn)各辦事處對當(dāng)?shù)厥袌龅挠行Э刂婆c和公司管理重心下移，提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌龅牡匚慌c份額，是實現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)。辦事處主任作為一線市場的

2024-11-12 18:20

tcl大區(qū)經(jīng)理管理手冊-資料下載頁

【摘要】管理人自己的下載網(wǎng)站TCL辦事處管理手冊前言隨著公司的高速發(fā)展，市場份額不斷加大，各項階段性目標(biāo)的實現(xiàn)，作為公司營銷系統(tǒng)中最重要的一線市場業(yè)務(wù)平臺，辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實現(xiàn)各辦事處對當(dāng)?shù)厥袌龅挠行Э刂婆c和公司管理重心下移，提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌龅牡匚慌c份額，是實現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)。辦事處主任作為一線市場的重

2024-11-14 02:59

企業(yè)銷售經(jīng)理管理手冊-資料下載頁

【摘要】第九章營銷人員工作準(zhǔn)則一、銷售經(jīng)理管理手冊□銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容，訂定促銷及營運方面的方針。(3～5年)，及短期方針(1年以內(nèi))兩種；銷售經(jīng)理所決定的，屬于短期方針。，應(yīng)以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針，及董事長與直屬上司的政策

2025-04-15 22:33

銷售經(jīng)理管理手冊[002]-資料下載頁

【摘要】銷售經(jīng)理管理手冊□銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容，訂定促銷及營運方面的方針。(3～5年)，及短期方針(1年以內(nèi))兩種；銷售經(jīng)理所決定的，屬于短期方針。，應(yīng)以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針，及董事長與直屬上司的政策，以此為依據(jù)，

2025-04-18 01:50

銷售經(jīng)理管理必備手冊-資料下載頁

【摘要】19/20營銷人員工作準(zhǔn)則一、銷售經(jīng)理管理手冊□銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容，訂定促銷及營運方面的方針。(3～5年)，及短期方針(1年以內(nèi))兩種；銷售經(jīng)理所決定的，屬于短期方針。，應(yīng)以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針，及董事

2025-04-19 01:05

銷售經(jīng)理管理綜合手冊-資料下載頁

【摘要】19/20銷售經(jīng)理管理手冊□銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容，訂定促銷及營運方面的方針。(3～5年)，及短期方針(1年以內(nèi))兩種；銷售經(jīng)理所決定的，屬于短期方針。，應(yīng)以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針，及董事長與直屬上司的政策，以

2025-04-19 01:06

工程經(jīng)理管理規(guī)范手冊-資料下載頁

【摘要】工程經(jīng)理管理規(guī)范手冊一、工程經(jīng)理的管理1、客戶服務(wù)管理，服務(wù)好客戶，經(jīng)常聽取客戶的意見，對待客戶做到真心、誠心、熱心、文明禮貌，樹立一切為客戶服務(wù)的觀念，在客戶中處處樹立甲方的形象，維護(hù)甲方的信譽，切實做好售后服務(wù)工作。接到客戶的保修要求，不論是否在保修期內(nèi)，立即回復(fù)客戶，水、電、煤緊急保修必須在2小時內(nèi)給客戶解決；不十分緊急的修整項目必須及時回復(fù)客戶，明確維修時間。、住，

2025-04-17 04:01

企業(yè)營銷經(jīng)理管理手冊-資料下載頁

【摘要】營銷經(jīng)理目錄第一章　銷售部門的職能與銷售經(jīng)理的職責(zé)（上、下）銷售部門的職能銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售管理的職能銷售經(jīng)理的角色第二章：銷售經(jīng)理的知識背景（上、中、下）市場營銷財務(wù)基本知識管理基本原理經(jīng)濟(jì)基本知識銷售管理的職業(yè)道德第三章　銷售經(jīng)理的技能（上、下）商務(wù)活動中的基本準(zhǔn)則銷售經(jīng)理的基本技

2025-04-15 22:06

銷售經(jīng)理管理手冊樣本-資料下載頁

【摘要】銷售經(jīng)理管理手冊(第一部分)?銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容，訂定促銷及營運方面的方針。(3～5年)，及短期方針(1年以內(nèi))兩種；銷售經(jīng)理所決定的，屬于短期方針。，應(yīng)以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針，及董事長與直屬上司的政策，以此為依據(jù)，訂定適合的銷售方針。(例如：市場開發(fā)、利潤的提高、廣告宣傳、回收管理等等)，都必須

2025-04-19 01:05

銷售經(jīng)理手冊：客戶管理-資料下載頁

【摘要】??|||||?我的博客鋼鐵水泥城市的后花園???????????????

2025-04-19 01:05

銷售經(jīng)理管理手冊規(guī)范-資料下載頁

【摘要】營銷人員工作準(zhǔn)則銷售經(jīng)理管理手冊(第一部分)?銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容，訂定促銷及營運方面的方針。(3～5年)，及短期方針(1年以內(nèi))兩種；銷售經(jīng)理所決定的，屬于短期方針。，應(yīng)以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針，及董事長與直屬上司的政策，以此為依據(jù)，訂定適合的銷售方針。(例如：市場開發(fā)、利潤的提高、廣告宣傳

2025-04-19 01:05

公司銷售經(jīng)理管理手冊-資料下載頁

【摘要】銷售經(jīng)理管理手冊——參考資料一、銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容，訂定促銷及營運方面的方針。(3～5年)，及短期方針(1年以內(nèi))兩種；銷售經(jīng)理所決定的，屬于短期方針。，應(yīng)以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針，及董事長與直屬上司的政策，以此為依據(jù)，

2025-01-30 23:35

tcl大區(qū)經(jīng)理管理手冊-資料下載頁

【摘要】059TCL大區(qū)經(jīng)理管理手冊TCL辦事處管理手冊前言隨著公司的高速發(fā)展，市場份額不斷加大，各項階段性目標(biāo)的實現(xiàn)，作為公司營銷系統(tǒng)中最重要的一線市場業(yè)務(wù)平臺，辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實現(xiàn)各辦事處對當(dāng)?shù)厥袌龅挠行Э刂婆c和公司管理重心下移，提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌龅?/span>

2024-11-06 07:21

售樓經(jīng)理管理手冊(編輯修改稿)

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售樓經(jīng)理管理手冊(已改無錯字)

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售樓經(jīng)理管理手冊(參考版)