【導(dǎo)讀】大的公司,其控股人為沃爾頓家族,總部位于美國阿肯色州的本頓維爾。500強(qiáng)企業(yè)中居首。中各種交叉功能的組合,其重點(diǎn)在于贏得客戶。沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)是最先進(jìn)的,其主要特點(diǎn)是:投入大、目前,沃爾瑪中國公司與美國總部之間的。聯(lián)系和數(shù)據(jù)是通過衛(wèi)星來傳送的。這些技術(shù)創(chuàng)新使得沃爾瑪?shù)靡?。?dāng)沃爾瑪?shù)纳痰暌?guī)模成倍地增加時,他們不遺。沃爾瑪在中國采用的是一套“零售商聯(lián)系”系統(tǒng)。沃爾瑪?shù)哪J揭呀?jīng)跨越了企業(yè)內(nèi)部管理和與外界“溝通”的。沃爾瑪?shù)目蛻絷P(guān)系管理在銷售商品上做了很好的應(yīng)用。第三階段主要是開發(fā)客戶數(shù)量,進(jìn)行增值服務(wù),并進(jìn)行個性化的提供。盡管沃爾瑪一再縮減其廣告開支,但另一方面在對非盈。滴為沃爾瑪贏得了顧客的好感和信賴。沃爾瑪給予供應(yīng)商的優(yōu)惠遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同行。美國第三大零售商凱馬特對供應(yīng)的。與沃爾瑪建立業(yè)務(wù)的積極性,從而保證了沃爾瑪商品的最優(yōu)進(jìn)價(jià)。立了長期穩(wěn)定的消費(fèi)市場。通過會員制,沃爾瑪以組織約束的形式,把大批不穩(wěn)