【總結(jié)】綜合案例一:海爾:中國的GE①本案例改編自顏建軍、胡泳著,《海爾:中國造》,海南出版社出版,2001。?海爾走進(jìn)哈佛,中國管理走向世界1998年3月25日,張瑞敏走上美國哈佛商學(xué)院講臺(tái),向哈佛MBA學(xué)生講解了海爾的管理案例。海爾集團(tuán)成為被正式寫入哈佛案例的第一個(gè)中國企業(yè),張瑞敏也成為登上哈佛講臺(tái)的第一位中國企業(yè)家,這正是海爾獨(dú)特的文化、獨(dú)特的管理何獨(dú)特的市場(chǎng)理
2025-04-30 08:58
【總結(jié)】績(jī)效提升篇主講—夏世洪TCL電器銷售有限公司TCL電器銷售有限公司2022/2/162績(jī)效提升的障礙是什么?潛能(可做到)“軟”因素—成功的障礙績(jī)效(已做到)已掌握的技巧真正的績(jī)效習(xí)慣態(tài)度信念期
2025-01-19 09:16
【總結(jié)】第九章績(jī)效結(jié)果應(yīng)用與改進(jìn)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?熟練運(yùn)用績(jī)效考評(píng)結(jié)果改善企業(yè)績(jī)效水平;?熟練掌握績(jī)效改進(jìn)步驟或流程;?了解并掌握績(jī)效改進(jìn)的常用技巧。第一節(jié)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用一、考評(píng)結(jié)果與薪酬管理?考評(píng)結(jié)果應(yīng)用于定薪和加薪?考評(píng)結(jié)果應(yīng)用于獎(jiǎng)金分配?考評(píng)結(jié)果應(yīng)用于薪酬管理的注意事項(xiàng)?考評(píng)結(jié)果應(yīng)用于定薪和加
2024-10-19 02:07
【總結(jié)】安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)AnhuiAgriculturalUniviservity經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院《投資項(xiàng)目評(píng)估》經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院王曉潤(rùn)Email:安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)AnhuiAgriculturalUniviservity經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院消費(fèi)投資出口經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的
2025-01-18 12:14
【總結(jié)】采購績(jī)效管理復(fù)習(xí)重點(diǎn)第一章:采購與供應(yīng)績(jī)效管理導(dǎo)論一、企業(yè)中績(jī)效管理的重要性1.各個(gè)組織的共同點(diǎn):根據(jù)企業(yè)目標(biāo)高效力、高效率管理業(yè)務(wù)需求.2.商業(yè)計(jì)劃:從使命陳述(missionstatement)或者愿景陳述(visionstatement)開始,制定一套長(zhǎng)期管理企業(yè)的計(jì)劃。3.企業(yè)管理層受商業(yè)計(jì)劃(戰(zhàn)略計(jì)劃)影響,執(zhí)行中期戰(zhàn)術(shù)管理并指導(dǎo)日常操作流程。4.
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】校辦產(chǎn)業(yè)管理辦公室[作者:佚名????轉(zhuǎn)貼自:本站原創(chuàng)????點(diǎn)擊數(shù):455????文章錄入:ycyxlyz]???????校辦產(chǎn)業(yè)管理辦公室是在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織學(xué)生參加勤工儉學(xué)活動(dòng),
2025-08-18 19:21
【總結(jié)】【學(xué)習(xí)筆記】采購績(jī)效管理第1章采購與供應(yīng)績(jī)效管理導(dǎo)論??????????一、計(jì)劃通常從使命陳述missionstatement或者愿景陳述visionstatement開始,然后制定一套長(zhǎng)期管理企業(yè)的計(jì)劃無論組織的規(guī)模有多大,成功與否是根據(jù)整個(gè)組織的績(jī)效進(jìn)行評(píng)判
2025-04-15 00:31
【總結(jié)】績(jī)效管理類術(shù)語2010-04-2816:551、績(jī)效管理績(jī)效管理是員工和經(jīng)理就績(jī)效問題所進(jìn)行的雙向溝通的一個(gè)過程。在這個(gè)過程中,經(jīng)理與員工在溝通的基礎(chǔ)上,幫助員工定立績(jī)效發(fā)展目標(biāo),然后通過過程的溝通,對(duì)員工的績(jī)效能力進(jìn)行輔導(dǎo),幫助員工不斷實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,作為一段時(shí)間績(jī)效的總結(jié),經(jīng)理通過科學(xué)的手段和工具對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核,確立員工的績(jī)效等級(jí),找出員工績(jī)效的不足,進(jìn)而制定
2025-08-21 15:11
【總結(jié)】山東杰士國際職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校旨在認(rèn)證重在培訓(xùn)志在拓展人力資源人力資源三級(jí)1第四章績(jī)效管理一、單選題:1、績(jī)效管理的對(duì)象是組織的()(A)一般人員
2025-01-09 03:01
【總結(jié)】績(jī)效管理期末復(fù)習(xí)題一、填空1、績(jī)效是指那些經(jīng)過評(píng)價(jià)的工作行為、方式、及其結(jié)果。2、績(jī)效具有多因性、多維性、動(dòng)態(tài)性等三個(gè)性質(zhì)。3、人們對(duì)于績(jī)效的認(rèn)識(shí)是不斷發(fā)展的,從單純地強(qiáng)調(diào)數(shù)量到強(qiáng)調(diào)質(zhì)量再到強(qiáng)調(diào)滿足顧客需要;從強(qiáng)調(diào)“即期績(jī)效”發(fā)展到強(qiáng)調(diào)“未來績(jī)效”。4、績(jī)效管理是通過識(shí)別、衡量和傳達(dá)有關(guān)員工工作績(jī)效
2025-01-09 14:58
【總結(jié)】質(zhì)量記錄編號(hào):?jiǎn)T工編號(hào):業(yè)務(wù)崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說
2025-03-23 13:17
【總結(jié)】績(jī)效管理筆記總結(jié)第一章績(jī)效管理概論1績(jī)效層次;個(gè)體層面績(jī)效,部門、團(tuán)隊(duì)層面績(jī)效,企業(yè)組織層面績(jī)效2原理上,績(jī)效界定的三種主要觀點(diǎn)(1)“結(jié)果說”——績(jī)效是結(jié)果(results)解釋:觀點(diǎn):績(jī)效是工作所達(dá)到的結(jié)果,是一個(gè)人的工作成績(jī)的記錄。羅伯特·巴克沃將績(jī)效表述為過程、產(chǎn)品和服務(wù)中獲取的輸出結(jié)果或
2025-03-23 12:05
【總結(jié)】環(huán)境管理學(xué)教師:吳書光郵箱:wsg_22@電話:0531-8852548826/30目錄第一章緒論 1一、環(huán)境問題及其產(chǎn)生根源 1(一)定義 1(二)環(huán)境問題的類型 1(三)當(dāng)今環(huán)境問題的主要表現(xiàn)
2025-04-12 23:13
【總結(jié)】建立中國物業(yè)管理學(xué)學(xué)科芻議一、中國物業(yè)管理學(xué)的概念 物業(yè)管理學(xué)是一門系統(tǒng)地研究物業(yè)管匾理過程的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學(xué),是物業(yè)管理理論的最終成果。物業(yè)管理理論則是從物業(yè)管理實(shí)務(wù)中概括出來的物業(yè)管理知識(shí)的系統(tǒng)的結(jié)論。而物業(yè)管理實(shí)務(wù)就是物業(yè)管理的實(shí)際工作,包括物業(yè)管理的實(shí)際工作內(nèi)容、工作程序、工作監(jiān)方法和工作要求。是關(guān)于物業(yè)管理工作的程序和實(shí)踐技能知識(shí)的總和,它強(qiáng)調(diào)的
2025-04-15 13:36
【總結(jié)】王青安泰管理學(xué)院2021管理的萬能論和象征論?管理萬能論Omnipotentviewofmanagement?管理者對(duì)組織的成敗負(fù)有直接的責(zé)任?“成也蕭何,敗也蕭何”??管理象征論(Symbolicviewofmanagement)?管理者對(duì)組織成果的影響十分有限,組織的成敗在很大程度上歸因于管理者無法
2024-10-16 21:40