【總結(jié)】1XXX公司員工職務(wù)說明書暨績效考核手冊(年度)單位:姓名:部門:職位編號:職等:2填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、工作規(guī)范(職務(wù)說明書)、年度工作計(jì)劃書、一二階KPI目標(biāo)設(shè)
2025-07-21 17:11
【總結(jié)】質(zhì)量記錄編號:員工編號:管理崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說
2025-08-08 03:02
【總結(jié)】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:·績效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績效考核制度的目的介紹績效考核制度(P
2025-04-12 05:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)量記錄編號:員工編號:管理崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公
2025-03-23 14:26
【總結(jié)】 有限公司 績效考核手冊 第12頁 目錄 第一章總則------------------------------------------1 -------...
2025-11-10 05:29
【總結(jié)】某集團(tuán)有限公司績效考核手冊目錄第一章總則 1 1 1 2績效考核適用對象 2績效考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績效考核評分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級評定中的注意事項(xiàng) 9第三章績效考核實(shí)施流程 11 11 11第五章績效考核申訴 13
2025-06-18 12:46
【總結(jié)】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-06-19 14:39
【總結(jié)】經(jīng)理績效考核手冊(范例)目錄*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績效評量的
2025-06-19 14:38
【總結(jié)】有限公司績效考核手冊12/15目錄第一章總則------------------------------------------1 -------------------------------------1 -------------------------------------2績效考核適用對象--------
2025-06-29 06:51
【總結(jié)】福州大學(xué)管理學(xué)院行政績效考核及獎勵辦法(試行)第一章總則第一條為了進(jìn)一步提高各系、辦工作執(zhí)行力,加強(qiáng)全院各部門之間的相互協(xié)作與配合,提高全院工作效率,特制定本辦法。第二條行政績效考核的對象包括6個(gè)系(工商管理系、管理科學(xué)與工程系、會計(jì)系、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系、財(cái)政金融系、統(tǒng)計(jì)系)、教學(xué)辦、行政辦和學(xué)生辦。專業(yè)碩士教育中心和成教辦實(shí)行結(jié)果考核并獎勵,%。第三條
2025-08-23 12:16
【總結(jié)】員工績效考核手冊12/15目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標(biāo) 4第三章績效考核體系細(xì)分
2025-06-25 02:20
【總結(jié)】市場營銷績效考核辦法第一章總則第一條為調(diào)動和提高營銷團(tuán)隊(duì)開發(fā)市場的積極性、主動性,控制營銷費(fèi)用支出,保證公司年度營銷工作目標(biāo)的順利完成,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條績效考核以正向激勵為主,以銷售收入、回款、訂單邊際貢獻(xiàn)率為主要績效考核指標(biāo),薪酬與業(yè)績掛鉤,鼓勵先進(jìn),實(shí)行多勞多得,不勞不得,末位淘汰機(jī)制。第三條本辦法適用于公司全體市場人員(含外部資源),
2025-04-12 04:14
【總結(jié)】主管績效考核手冊績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓主管與部屬共同來討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績效評量的標(biāo)準(zhǔn),藉以提升績效的過程,它可提供主管與部屬下列的功能:3.部屬可以藉由討論的機(jī)會,澄清本身工作的內(nèi)容、職責(zé)范圍及承諾績效標(biāo)準(zhǔn)的合理性。5.讓主管更能清楚了解每位部屬,其能力、個(gè)性、期望及工作內(nèi)涵。9.
2025-06-25 03:05
【總結(jié)】1/24XXX公司績效考核手冊人力資源部2022年7月2/243/24目錄1總則.................................................................................................................
2025-06-17 21:58
【總結(jié)】:受控部門:XX物業(yè)績效考核手冊目錄第一章總則┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1績效考核的目的┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-04-11 23:24