【導(dǎo)讀】a．設(shè)備加工附件準(zhǔn)備（設(shè)備部）。b．加工對(duì)象圖紙工藝要求（技術(shù)部）。e．安裝布局及生產(chǎn)物資準(zhǔn)備。a．設(shè)備基礎(chǔ)，安裝，就位、找平（機(jī)修）。b．電源及通電試車（電修）。c．油類，氣源，水源（機(jī)修）。d．設(shè)備資料歸檔，附具交接，調(diào)試交車。品控部共同實(shí)施）。．未按要求安裝到位，對(duì)設(shè)備部及相關(guān)人員處罰50~100元。收處罰部門第一責(zé)任人100元?？记趹?yīng)到人，實(shí)到人，遲到人，請(qǐng)假人。培訓(xùn)紀(jì)律：1、帶班長、組長負(fù)責(zé)通知各自員工按時(shí)參加培訓(xùn)。屬培訓(xùn)老師責(zé)任的，對(duì)其公司范圍。作假，停職處理。應(yīng)按生產(chǎn)急需和維修時(shí)間長短妥善安排。

　　

【正文】 范 ：操作按設(shè)備規(guī)范進(jìn)行。不超負(fù)荷，不超設(shè)備規(guī)定的安全技術(shù)范圍， 所有操作都應(yīng)安全、可靠，符合設(shè)備及工藝要求。 四、 日常保養(yǎng) ：做到班前潤滑，班后保養(yǎng)?！鞍踩?、整齊、清潔、潤滑”為原則。定期保養(yǎng)做到“漆見本色、鐵見光，油路通、油窗亮” 五、 責(zé)任追究 車間主任為數(shù)控操作管 理第一責(zé)任人。 設(shè)備部長 、技術(shù)部長、品控部長 為數(shù)控操作檢查第一責(zé)任人。 車間查出操作人未按規(guī)定操作每次由車間給予處罰 20元。 公司查出違反規(guī)定的，對(duì)車間主任處罰 20—— 100 元 六、備品、備件管理 設(shè)備備件采購管理 一 、 設(shè)備備件管理責(zé)任 1. 各車間為設(shè)備備件管理第一責(zé)任部門。 2. 設(shè)備部為設(shè)備備件采購第一責(zé)任部門。 二、 設(shè)備備件采購流程 《零星采購單》。 《零星采購單》 第一責(zé)任部門。 《零星采購單》， 12 小時(shí)內(nèi)匯報(bào)給設(shè)備部長（生產(chǎn)當(dāng)天必須的， 10 分鐘內(nèi)匯報(bào)），批準(zhǔn)后采購。 。 ，并通知使用部門領(lǐng)取。 三、 設(shè)備備件采購要求 外地產(chǎn)備件批準(zhǔn)后一星期內(nèi)到公司，本地產(chǎn)備件批準(zhǔn)后 24 小時(shí)內(nèi)到公司。 四 、 責(zé)任追究 凡違反以上規(guī)定每一次罰款 50 元，由此造成的損失由責(zé)任人承 擔(dān)。 設(shè)備油品、切削液管理 一 、 設(shè)備油品、切削液 管理 責(zé)任 油 品選型設(shè)備部為第一責(zé)任部門； ； 油 品、切削液使用車間為第一責(zé)任部門； 油 品、切削液采購設(shè)備部為第一責(zé)任人； 油 品、切削液保管倉儲(chǔ)中心為第一責(zé)任部門。 二、 設(shè)備油品、切削液 采購責(zé)任 10 日前將次月 切削液 使用計(jì)劃報(bào)設(shè)備部； 25 日前將次月設(shè) 備油品、 切削液采購到位； ，由技術(shù)部負(fù)責(zé)聯(lián)系采購。 三 、 設(shè)備油品、切削液 采購及使用要求 定型號(hào)采購 油 品、切削液； ，并按比例配比使用； 四 、 責(zé)任追究 凡違反以上規(guī)定每一次罰款 50 元，由此造成的損失由責(zé)任人承擔(dān)。 設(shè)備刀具、 刃 具采購 管理 一 、 設(shè)備 刀具、刃具 管理責(zé)任 刀具、刃具 管理第一責(zé)任部門。 刀具、刃具 采購第一責(zé)任部門。 二、 設(shè)備 刀具、刃具 采購流程 刀具、刃具 使用部門向設(shè)備部報(bào)月使用計(jì)劃；突發(fā)急需，必須填寫《零星采購單》，由常務(wù)副總批準(zhǔn)。 刀 具、刃具 計(jì)劃第一責(zé)任部門。 刀具、刃具 計(jì)劃，結(jié)合采購周期審請(qǐng)資金，報(bào)常務(wù)副總批準(zhǔn)后采購。 刀具、刃具 采購到公司入庫，并通知使用部門領(lǐng)取。 三、 設(shè)備 刀具、刃具 采購要求 15 日前向設(shè)備部報(bào)下月設(shè)備 刀具、刃具 使用計(jì)劃； 2．設(shè)備部采購員必須按計(jì)劃采購，如因供方或其它原因設(shè)備 刀 具、刃具 不能按時(shí)采購到位的，必須提前三天報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，采取應(yīng)急措施； 四、 責(zé)任追究 凡違反以上規(guī)定每一次罰款 50 元，由此造成的損失由責(zé)任人承擔(dān)。 設(shè)備 工 具 、 附 具 責(zé)任追究 一 、 設(shè)備工 具、 附 具 管理責(zé)任 具、 附 具 選擇第一責(zé)任人； 采購員 為設(shè)備工具、附具采購第一責(zé)任 人； 、附具管理第一責(zé)任人。 二、 設(shè)備工 具、 附 具 采購流程及要求 具、 附 具 設(shè)備部結(jié)合重點(diǎn)設(shè)備或單一設(shè)備情況總機(jī)械師每月 15 日完成采購備用計(jì)劃，設(shè)備部長審核； ，突發(fā)事件需要采購設(shè)備工 具、 附 具 時(shí)，由總機(jī)械師針對(duì)不同設(shè)備選擇合適工 具、 附 具 ，并將采購型號(hào)、廠家書面形式傳 遞設(shè)備部采購員； 備部 采購員依據(jù)計(jì)劃、采購周期申請(qǐng)資金，設(shè)備部長審核，報(bào)常務(wù)副總批準(zhǔn)后采購； ，市外省內(nèi)現(xiàn)貨采購二天完成，省外現(xiàn)貨采購三天完成，對(duì)于需訂做的工 具、 附 具 ，依據(jù)供方加工周期限確定購買時(shí)間，需由設(shè)備部長批準(zhǔn)，緊急情況報(bào)常務(wù)副總 批準(zhǔn)。 三 、 責(zé)任追究 凡違反以上規(guī)定每一次罰款 50 元，由此造成的損失由責(zé)任人承擔(dān)。 電量 、 電費(fèi)管理責(zé)任 追 究 一、 管理 責(zé)任界定 、電費(fèi)交納及用電的安全； 。 二、 管理要求 司電量，不允許超負(fù)荷使用； ，下班時(shí)關(guān)閉電源； ，嚴(yán)禁私自接拉電線，違章用電； ，原則上白天不允許開燈； 、電燈用電外，其它電器設(shè)備未向設(shè)備部備案的，嚴(yán)禁使用。 三、 責(zé)任 追究 凡違反以上規(guī)定每一次罰款 100 元，由此造成的損失由責(zé)任人承擔(dān)。 七、 設(shè)備后期管理 一、 設(shè)備檔案管理 1. 設(shè)備 管理員 為設(shè)備檔案管理第一責(zé)任人 。 2. 設(shè)備部長為設(shè)備檔案管理檢查、指導(dǎo)第一責(zé)任人。 2. 設(shè)備檔案包括：設(shè)備隨機(jī)技術(shù) 資料、說明書及其它技術(shù)資料、樣本、設(shè)備維護(hù)資料、 設(shè)備操作培訓(xùn)記錄、特種設(shè)備合格證明及定檢合格證明 等。 3. 設(shè)備資產(chǎn)明細(xì)應(yīng)記錄設(shè)備進(jìn)廠時(shí)間、制造單位、設(shè)備名稱及規(guī)格型號(hào)、制造編號(hào)、制造日期、原值。記錄設(shè)備使用狀態(tài)（正常、大修中、封存、待處置） 。做到帳物相符 4. 設(shè)備隨機(jī)技術(shù)資料、說明書應(yīng)妥善保存。有借出手續(xù)，做到不漏、不缺。 5. 設(shè)備維護(hù)資料應(yīng)含有設(shè)備定期保養(yǎng)、定期精度等檢查、設(shè)備中、大修記錄。 6. 相關(guān)特種設(shè)備的質(zhì)量合格證明應(yīng)單獨(dú)存檔。 7. 設(shè)備部長應(yīng)每年不少于兩次進(jìn)行設(shè)備檔案管理檢查并作出整改。 8. 公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)因設(shè)備檔案管理出現(xiàn)事故，將視情節(jié)對(duì)第一責(zé)任人處 50— 500 元處罰。 設(shè)備報(bào)廢處置程序表 設(shè)備報(bào)廢 提出 報(bào)廢原因： 提出部門 日期 相關(guān)人員論證 參加 人 日期 論證結(jié)論 參加人 日期 報(bào)批 主管副總： 批準(zhǔn) 總經(jīng) 理： 備注