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煙草企業(yè)員工激勵機制研究-資料下載頁

2025-08-16 18:41本頁面

　　

【正文】足員工實現(xiàn)自身價值的需求，使其充分體會到企業(yè)的人本觀念，以達到激勵的效果。形成鮮明的企業(yè)文化。企業(yè)文化是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、組織管理活動的實踐過程中逐漸融匯而成，同時在企業(yè)的發(fā)展過程中不斷完善。企業(yè)文化是企業(yè)所有成員的共同價值觀體系，它將企業(yè)的精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化有機結合，使組織獨具特色。一定內(nèi)涵的組織文化就是一個能使員工自我激勵、自我控制的組織軟環(huán)境，樹立“以人為本”的思想、注重企業(yè)文化與企業(yè)管理相融合，提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，促進員工增強團隊向心力，發(fā)揮積極性。在知識經(jīng)濟飛速發(fā)展的背景下，人的作用日益突顯。員工漸漸成為促進企業(yè)發(fā)展的主導力量和企業(yè)戰(zhàn)略實施的關鍵因素，充分調(diào)動員工的積極性已經(jīng)成為企業(yè)管理的重中之重。企業(yè)應從激發(fā)員工的活力入手，積極完善有效的激勵機制，為企業(yè)發(fā)展打下良好基礎。

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