投資企業(yè)管理制度指引-資料下載頁
2025-08-16 18:40本頁面
【正文】 程，如果是一項復雜的過程，應將其他相關連的過程分離出去，使其成為一個獨立的過程，通過對過程的分析，建立過程的整體形象；（二） 確定過程中的活動、決策以及輸入、輸出項；（三） 用相應的流程符號將確定的活動、決策以及輸入和輸出項按照過程的順序連成流程圖；（四） 組織參與實際工作的人員進行評審和修訂工作；（五） 通過流程試運行，驗證流程運轉中的操作性，并提交總經理辦公會審批后執(zhí)行。第二十二條 各投資企業(yè)應嚴格執(zhí)行本企業(yè)管理制度和管理流程，在執(zhí)行過程中應定期組織監(jiān)控、檢查，并將有關信息反饋到相關部門，將制度的執(zhí)行情況納入部門考核工作中。第二十三條 各投資企業(yè)通過對管理制度執(zhí)行情況的總結，應不斷修訂和完善企業(yè)管理制度。第六章 企業(yè)管理制度和管理流程的基本內容第二十二條 各投資企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的性質和實際情況，編制管理制度和管理流程。第二十三條 管理制度內容參照《投資企業(yè)管理制度明細表》。第二十四條 管理流程內容參照《投資企業(yè)管理流程明細表》。第七章 附則第二十三條 本指引由公司投資部負責解釋和修訂。第二十四條 本指引經公司總經理辦公會審議通過后生效，并下發(fā)投資企業(yè)參照執(zhí)行。附件：《投資企業(yè)管理制度明細表》《投資企業(yè)管理流程明細表》
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