企業(yè)管理制度明細-資料下載頁
2025-04-12 11:48本頁面
【正文】 備份和數(shù)據(jù)歸檔。 計算機管理人員執(zhí)行企業(yè)保密制度，嚴守企業(yè)商業(yè)機密； ，遵守企業(yè)保密制度。 3. 管理 數(shù)據(jù)備份管理 服務器數(shù)據(jù)備份 、金碟數(shù)據(jù)的備份，并在備份服務器中進行邏輯備份的驗證工作，經(jīng)過驗證的邏輯備份存放在不同的物理設備中，至少同時保留兩個完整的數(shù)據(jù)備份。 每周至少對文件服務器和OA服務器做一次數(shù)據(jù)備份。 應對數(shù)據(jù)庫進行自動實時備份。 。 管理信息的備份 職能科室應定時對管理數(shù)據(jù)進行備份。 每年的2月份，計算機人員應協(xié)助職能科室對一年的管理數(shù)據(jù)進行備份、標識并歸檔。 計算機病毒防治 在服務器和客戶端微機上安裝病毒自動檢測程序和防病毒軟件，計算機管理人員應及時下載防病毒疫苗，用戶應及時下載疫苗并檢測、殺毒。 在向微機及服務器拷貝或安裝軟件前，首先要進行病毒檢測。如用戶經(jīng)管理代表批準安裝外來軟件，應經(jīng)過計算機人員對安裝軟件進行防病毒檢測。 對于外來的圖紙和文件，在使用前要進行病毒監(jiān)測。 送外維修和欲聯(lián)網(wǎng)的計算機必須經(jīng)過病毒檢測后，方可聯(lián)入網(wǎng)絡。 為了防止病毒侵蝕，員工和計算機人員不得從internet網(wǎng)下載游戲及與工作無關的軟件（等），不得在微機、服務器上安裝、運行游戲軟件。 文件服務器的管理 文件服務器中為用戶預留了一定的存儲空間，存放重要文件、設計圖紙和階段成果，以避免在本地硬盤遭到損壞時丟失文件。 為有效利用存儲空間，文件服務器禁止放置與工作無關的內(nèi)容，未經(jīng)網(wǎng)絡管理員同意，嚴禁向文件服務器傳送可執(zhí)行文件。 IP地址和用戶密碼管理 局域網(wǎng)IP地址由計算機管理員負責管理，用戶不得擅自改變服務器和客戶端的IP地址。 計算機管理員為用戶設置權限、用戶名和登錄密碼，并填寫《用戶信息表》〔附錄A（標準的附錄）〕，備案用戶信息。 用戶可修改自己的應用系統(tǒng)密碼。 對外接口管理（Internet服務器 ，OA服務器） 、圖紙和圖片，定期清理郵箱，保證OA的正常運行。 用戶不得利用Internet及OA瀏覽、傳播違法和不健康的內(nèi)容，違反規(guī)定的用戶將被終止上網(wǎng)權利。 系統(tǒng)保密制度 超級權限用戶的職責和義務 超級權限用戶應由主管領導批準設立，具有超級權限的用戶應對所管理系統(tǒng)的安全負責。 超級權限用戶不得擅自泄露其他用戶的用戶名及密碼，不得為員工檢索其他人員信息和企業(yè)保密信息。 因工作需要，經(jīng)主管領導批準，超級權限用戶可以為用戶檢索、打印企業(yè)信息，但應妥善保管打印件，并對作廢內(nèi)容及時銷毀。 ，確因工作需要應得到主管領導的批準。 超級權限用戶應遵守保密制度，不泄漏企業(yè)信息。 用戶的職責和義務 用戶有權以自己合法的身份使用應用系統(tǒng)。 ，確因工作需要需征得本人的同意。 用戶應保管好自己的密碼，并經(jīng)常更換密碼，以保證數(shù)據(jù)安全。 重大操作事項審批制度 涉及到服務器系統(tǒng)、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫安全的操作應填寫《重大操作事項審批表》〔附錄B（標準的附錄）〕，任何人不得擅自更改運行系統(tǒng)的相關配置。 部門負責人應組織相關人員及專家討論操作的必要性和可行性，制定安全措施和操作步驟。 經(jīng)批準的重大操作需做充分的實驗和準備，并驗證其可行和安全后，由兩人以上共同操作。 對管理軟件的重大操作和維護應執(zhí)行重大操作審批制度，不允許對運行的軟件進行直接調(diào)試和試驗，可以在備份服務器模擬環(huán)境上進行調(diào)試。 在重大操作實施之前，應做好系統(tǒng)的備份。在實施過程中，應詳細記錄操作過程，以保證實施過程發(fā)生意外時能將系統(tǒng)恢復到實施前的運行狀況。 對于新上崗計算機管理人員，應進行崗位培訓，培訓崗位標準、計算機管理制度、操作規(guī)程，落實安全職責。 質(zhì)量改進 對于發(fā)生的系統(tǒng)、網(wǎng)絡、服務器故障，應按照質(zhì)量保證體系的要求，采取質(zhì)量改進措施。 4. 附錄 附錄A《用戶信息表》 附錄B《重大操作事項審批表》 附錄A 用戶信息表 部門 姓名 員工代碼 域（組）用戶名登陸密碼 ERP系統(tǒng)登陸密碼 OA U8 KINGBEE 附錄B 重大操作事項審批表 申請事項 申請人 存在問題 預期成果 可能產(chǎn)生的問題 預防措施 所需準備 操作步驟 參加人員及分工 20 / 20
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