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企業(yè)管理制度(新版)-資料下載頁

2025-04-19 02:21本頁面
  

【正文】 章 辦公考勤管理制度第一節(jié) 目的第一條 為了加強公司內部日常管理,維護正常的工作秩序,努力提高員工的工作積極性和工作效率。 第二節(jié) 適用范圍第二條 適用于公司全體員工。 第三節(jié) 職責與權限第三條 人力資源中心是考勤、勞動紀律等工作的歸口管理部門,具體負責本管理制度的制定和實施。第四條 集團各公司(職能部門)負責本管理制度的貫徹執(zhí)行。第四節(jié) 管理內容第五條 工作紀律(一)公司員工必須自覺遵守勞動紀律,上下班按規(guī)定實行打卡或其他考勤方法。不按規(guī)定打卡又無正當理由者,每月從第三次起每次罰款50元。(二)員工必須按時上下班,不遲到、早退,上班時間不得擅自離開崗位,外出辦事須經本部門負責人同意。上班遲到或早退5分鐘至1小時(含5分鐘和l小時)的,每月從第三次起每次罰款50元;超過1小時的按曠工半天處理。(三)工作時間不得擅自竄崗、聊天,不得大聲喧嘩;未經本人允許,不得隨意翻看(動)他人的電腦及其他資料。擅自竄崗、聊天,或大聲喧嘩影響他人工作,或隨意翻看他人電腦及其他資料者,警告無效,將視情節(jié)輕重給予處分。(四)上班時間不得打瞌睡、睡覺,不得吃零食。違反者如警告無效,將視情節(jié)輕重給予處分。(五)上班時間必須穿工作服。公司例會、團隊活動、客戶接待、招投標活動等場合也必須穿著工作服。工作服應整潔、干凈、得體,警告無效,將視情節(jié)輕重給予處分。(六)上班時間原則上禁止帶小孩進入公司。若因特殊原因不得不帶小孩進入公司,需向相關領導說明情況。但因小孩進入公司而造成人身傷害和其他意外事故的,后果由帶入者自負。第六條 請假管理(一) 請假必須具備經有關領導審批的《請假單》方為有效,不得以口頭、電話或托人轉告等方式請假。特殊情況應及時向部門負責人和人力資源中心報告,事后應及時補辦請假手續(xù)。(二) 員工按照國家規(guī)定享受公休假、婚嫁、病假、慰唁假、分娩假、公傷假、可提供證明資料的須憑有關證明資料請假。未經批準擅自離開公司者按曠工處理。 (三) 員工(含部門經理)請假,兩天(含兩天)之內由部門負責人審核,公司總經理或副總裁批準;兩天以上由部門負責人、公司總經理審核、(副)總裁批準。(四) 公司副總及以上管理人員請假,原則上應由總裁審批。(五) 經審批后的《請假單》,由請假人報人力資源中心備案。(六) 請假人應按《請假單》上批準的假期休假。假期不夠,應提前補辦續(xù)假手續(xù)。續(xù)假手續(xù)與請假手續(xù)相同。(七) 病、事假期間工資的計算試用期內的員工,請病、事假期間不發(fā)工資; 病、事假期間薪水減半; 超過十天只保留最低保障薪水。第七條 加班管理(一)為了加強對公司加班情況的管理,原則上只有雙休日才可計加班。(二)對加班情況各部門負責人要嚴格管理。原則上,加班三小時(含三小時)以上才可填寫加班單。(三)《加班單》一式兩份,經部門經理審核、公司總經理審批后,應在加班前交人力資源中心。一份人力資源中心留底備案,另一份由人力資源中心交物業(yè)公司,以便傳達室加強對人員的進出管理。(四)對未及時填報加班單而導致不良后果的(如因停電使電腦數(shù)據(jù)丟失等)責任自負,必要時公司將視情節(jié)輕重進行相應處罰。(五)因特殊情況而來不及填寫《加班單》的,由公司總經理以上相關負責人及時通知人力資源中心和物業(yè)公司負責人。事后,加班者應及時補辦加班手續(xù)。(六)對未辦理加班手續(xù)(特殊情況除外)而自稱加班者,傳達室門衛(wèi)有權拒絕其進入。(七)對各部門及員工的加班情況,人力資源中心有權隨機抽查,并將抽查情況報總裁。(八)加班期間,玩電腦游戲或做私人事情者,每次罰款100元,并取消加班記錄。態(tài)度惡劣、屢教不改者可以給予加倍罰款、通報批評。(九)國家法定假日、雙休日、工作日20:00至次日7:00,公司門禁系統(tǒng)只對各公司副總及以上管理人員開放。第八條 調休管理(一)調休單在三個月內有效,超時自動取消。(二)調休以半個工作日起計,且每次調休不能超過3天。(三)調休兩天(含兩天)之內由部門經理審核、公司總經理或副總裁審批后報人力資源中心備案。(四)調休兩天以上者,必須經部門經理、公司總經理審核、(副)總裁審批后報人力資源中心備案。第九條 曠工管理(一)公司全體員工不得有曠工行為。(二)曠工的處理:新員工在試用期內,曠工一天即予以開除;曠工半天,扣發(fā)當日工資;曠工兩天(含兩天)之內,除扣發(fā)曠工日工資外,并取消當月工資浮動資格;再按曠工日工資的兩倍罰款;全年累計曠工 3天(含3天)以上者,取消年終獎金分配資格;連續(xù)曠工3天(含3天)以上者,報總裁批準后予以開除;全年累計曠工滿7天者,報總裁批準后予以開除。第五節(jié) 附則第十條 本管理制度由人力資源中心制訂、修訂并負責解釋。第十一條 本管理制度是對公司《員工手冊》的補充,凡與原管理制度不兼容之處,以本管理制度為準。第二章 門禁管理制度第一節(jié) 目的第一條 保障辦公樓的安全,有效控制人員進出,加強管理,樹立良好的公司形象。第二節(jié) 范圍第二條 全體員工第三節(jié) 原則第三條 集團辦公樓實行封閉式管理;第四條 門禁系統(tǒng)自動存儲員工進出信息(進出人員身份、時間、門的編號)、故障等信息,歷史記錄可以任意調用、查詢及打印。第五條 門禁系統(tǒng)實行分級授權管理制度,各進出門可授權相應辦公人員的進入級別,并可限制其進入的辦公區(qū)域。第四節(jié) 內容第六條 員工進入辦公區(qū)域必須使用門禁感應卡。第七條 門禁感應卡由人力資源中心統(tǒng)一登記管理,發(fā)放給每一位具有相應權限的員工。一張感應卡只能供一人使用,不得轉讓或幾人共用一張卡。第八條 人力資源中心具有對門禁卡的發(fā)放、回收及人員調動等相關信息的變更及數(shù)據(jù)查詢的權利。持卡人若離職或調動,人力資源中心需將感應卡收回或重新設定使用權限。第九條 人力資源中心操作人員需掌握進入門禁系統(tǒng)開機密碼,進行修改與感應卡對應的信息并確保密碼的安全性和保密性。離職或調動后,做好移交登記記錄。第十條 門禁感應卡的持卡人有責任保管好自己的感應卡。若有遺失,需立即通知人力資源中心禁止該丟失卡的使用權限。第十一條 持卡人在使用中發(fā)現(xiàn)問題應立即通知人力資源中心聯(lián)系供應商上門維修。人力資源中心每月應對門禁系統(tǒng)的使用,運行情況進行檢查,如門的鎖定功能是否完好,門禁卡的使用、發(fā)放情況是否正常等。如有問題,必須立即通知供應商上門維修。第十二條 因該設備的供應商掌握門禁系統(tǒng)的高級密碼。因此,門禁系統(tǒng)必須由固定的供應商進行維護保養(yǎng)。 第十三條 維護保養(yǎng)協(xié)議中必須要有追究供應商泄密責任的條款。第十四條 新員工申請辦理門禁卡或者其他員工因遺失申請補辦門禁卡,須首先填寫《門禁卡辦理申請審批表》。第五節(jié) 管理流程第十五條 門禁卡及門禁系統(tǒng)管理流程新員工辦理門禁卡流程(一) 填寫《門禁卡辦理申請審批表》并填寫個人基本信息;(二) 主管同意并簽字;(三) 攜《門禁卡辦理申請審批表》至人力資源中心辦理。門禁卡掛失補辦流程(一) 員工發(fā)現(xiàn)門禁卡丟失,應立即通知人力資源中心相關管理員;(二) 人力資源中心相關管理員接到員工掛失,立即在門禁管理系統(tǒng)中做禁止該卡權限處理。(三) 申請人填寫《門禁卡辦理申請審批表》并填寫個人基本信息;(四) 主管同意并簽字;(五) 攜《門禁卡辦理申請審批表》至人力資源中心辦理。員工離職門禁卡收回流程(一) 員工辦理離職手續(xù)至人力資源中心;(二) 將門禁卡和胸牌同時交給相關人員后,相關人員簽字確認后方可繼續(xù)辦理離職手續(xù)。第十六條 來賓接待管理流程:重要客人(一) 來訪客人表明身份,登記。(二) 前臺工作人員聯(lián)系相關人員下樓迎接。(三) 經核實,前臺工作人員發(fā)給客人VIP臨時卡。(四) 接待人員用門禁感應卡開門,領客人進入辦公區(qū)域。(五) 會面結束,前臺工作人員收回VIP臨時卡。(六) 注:VIP臨時卡開放公共區(qū)域,需特別授權的VIP由總裁辦提前通知人力資源中心。普通客人(一) 來訪客人表明身份,登記。(二) 前臺工作人員電話聯(lián)系公司內部約其會面的人員下樓迎接。(三) 經核實,前臺工作人員發(fā)給普通客人來賓臨時卡。(四) 接待人員用門禁感應卡開門,領客人進入辦公區(qū)域。(五) 會面結束,前臺工作人員收回來賓臨時卡。(六) 注:臨時卡的權限由總裁辦提前通知人力資源中心。施工人員(一) 施工單位需提前申請,填寫施工單,告之施工性質、施工區(qū)域、施工人數(shù)及姓名。(二) 經部門主管批準后,前臺工作人員發(fā)給施工人員臨時施工卡。(三) 由施工區(qū)域人員陪同為其開門,并在現(xiàn)場進行監(jiān)督。(四) 保安人員需對施工現(xiàn)場、人員進行安全檢查。(五) 施工結束,前臺工作人員收回臨時施工卡。(六) 注:臨時施工卡原則上不開通門禁權限。第六節(jié) 管理職責第十七條 人力資源中心負責門禁系統(tǒng)使用管理制度的實施和監(jiān)督工作。附:《門禁卡申請審批表》****集團門禁卡申請表申請人公司部門職務申請時間申請權限情況說明:申請人審批人第三章 印章及證書管理制度第一節(jié) 目的第一條 為加強對各公司印章、證書的管理,結合集團的實際情況,特制定本管理制度。第二節(jié) 管理內容第二條 公司的公章、營業(yè)執(zhí)照副本及相關資料由集團派專人保管和使用,一切用章及使用營業(yè)執(zhí)照、相關資料都要經過管理人員。第三條 用章人員須填寫《印章申請單》,內容填寫清楚,按印章審批流程審批完畢后蓋章,《印章申請單》留存于印章管理人員處,除基本事務性文書外,其余加蓋公章的材料都須留復印件,以備查考。第四條 印章使用原則上限于正常辦公時間內,非辦公時間內用章,須提前按流程辦理手續(xù)并通知印章管理人員。任何人不得要求印章管理人員在空白便條、信箋、證明等材料上蓋章,否則嚴肅追究責任。第五條 公司印章只對公司員工使用,如遇公司外部人員要求加蓋公章,即使持有完成審批手續(xù)的《印章申請單》,印章管理人員也有權拒絕給其蓋章。第六條 印章管理人員有責任及時做好《印章申請單》的登記及蓋章材料復印件的整 理保管工作,以備查考。第三節(jié) 蓋章審批流程第七條 行政辦公性事務:經辦人 部門負責人 分管副總 公司總經理第八條 營銷類事務經辦人 部門負責人 分管副總 公司總經理(董事長)第九條 合同經辦人 部門負責人 分管副總 法律審計部負責人 公司總經理(董事長)第十條 借用營業(yè)執(zhí)照副本及相關資料手續(xù)同上。第十一條 各公司在該制度基礎上,蓋章審批流程可根據(jù)公司實際情況作相應調整。各公司需將修訂后的由總裁簽字的《印章及證書管理制度》交人力資源中心備案。第十二條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。附:《****集團印章申請單》****集團印章申請單NO. 年 月 日部門份數(shù)用途:經辦人審核人核準人審批人第四章 申報(考)職稱、個人資質管理制度第一節(jié) 目的第一條 規(guī)范公司職稱、個人資質申報(考)工作,加強管理、提高成效、提升員工素質以適應工作要求,最終優(yōu)化企業(yè)的整體人力資源配置。第二節(jié) 適用范圍第二條 適用于公司全體員工。第三節(jié) 職責與權限第三條 人力資源中心是公司申報(考)員工個人職稱及個人資質工作的歸口管理部門。人力資源中心負責公司年度申報(考)個人職稱及個人資質的計劃編制與監(jiān)督實施;負責組織、安排、管理相應的培訓。第四條 各公司(部門)有責任配合、督促所屬員工申報(考)各類職稱及資質。第四節(jié) 主要工作程序第五條 人力資源中心將每年符合申報(考)職稱及資質條件的員工名單予以公布并向其本人確認。第六條 符合申報條件的人員由人力資源中心統(tǒng)一準備申報材料并上報。第七條 符合報考條件的人員由人力資源中心統(tǒng)一報名參考。第八條 對無故缺考或消極應考,造成成績不合格無法獲得相應資格證書的人員,每月工資下浮20%。第九條 對取得國家級資質證書、高級職稱或填補公司空白的人員,給予工資等級上浮一級。第十條 具備申報資格,二年之內不能取得相應職稱者,則予以淘汰。第十一條 報考職稱、資質教材及資格證件等有關資料送人力資源中心存檔保管。第五節(jié) 效果評估第十二條 人力資源中心應將員工取得證書情況予以公布并記錄于“員工培訓履歷表”內。第十三條 人力資源中心選擇部分取得職稱、資質人員進行培訓效果跟蹤,以檢驗是否給員工的行為、業(yè)績等帶來了變化。第十四條 本管理制度由人力資源中心制訂,并負責解釋和修改。第五章 員工獎懲管理條例第一節(jié) 目的第一條 規(guī)范員工行為,加強統(tǒng)一管理,凝聚團隊精神,鑄造良好的企業(yè)文化氛圍。第二節(jié) 適用范圍第二條 公司全體員工。第三節(jié) 獎勵條例第三條 獎勵員工有下列行為之一,視情節(jié)及效益情況,分別給予通報表揚、三等嘉獎、二等嘉獎、一等嘉獎等獎勵:(一)在完成工作任務,提高服務質量,降低成本,節(jié)約費用等方面做出顯著成績者。(二)在經營、產品設計與開發(fā),提高勞動生產率等方面有發(fā)明、技術改進或提出合理建議,取得重大成果或顯著成績的。(三)在改進企業(yè)經營管理,提高經濟效益方面做出了顯著成績的。(四)保護公司財產,防止或挽救事故有功,使公司利益免受重大損失的。(五)一貫忠于職守,積極負
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