投資企業(yè)管理制度指引(專業(yè)版)
【正文】 第二十二條 各投資企業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行本企業(yè)管理制度和管理流程，在執(zhí)行過程中應(yīng)定期組織監(jiān)控、檢查，并將有關(guān)信息反饋到相關(guān)部門，將制度的執(zhí)行情況納入部門考核工作中。第七條 內(nèi)部管理制度是按照企業(yè)管理工作的客觀規(guī)律的要求，為各項工作的范圍、內(nèi)容、程序、方法等所做的規(guī)定。主要包括股東會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則和總經(jīng)理工作細則等制度度。第十六條 管理制度格式控制表正文單位名稱 制度名稱 制度文件 頁眉制度名稱制度文件編號 本制度共 頁編寫部門：制度審核人：簽署：生效日期：發(fā)放部門：第一章 總則……第二章 …………附則頁腳第 頁第十七條 流程圖的格式：流程名稱流程編號共 頁 第 頁控制部門總責任人編制審核簽署生效日期委員會/總經(jīng)理主要涉及的部門其它相關(guān)部門責任人流程圖繪制區(qū)域第十八條 流程圖繪制符號：標 識
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