【總結(jié)】第十二講責(zé)任成本控制重點(diǎn)與難點(diǎn)責(zé)任成本的含義責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別責(zé)任成本控制考核指標(biāo)責(zé)任成本核算一、責(zé)任成本含義、特點(diǎn)和內(nèi)容(一)責(zé)任成本的含義是責(zé)任中心能控制的、應(yīng)由其對(duì)成本的發(fā)生和變化承擔(dān)責(zé)任的成本。(二)責(zé)任成本特點(diǎn)以責(zé)任中心為歸集對(duì)象可控性
2025-05-03 18:21
【總結(jié)】工廠成本控制641前言在許多公司中,您經(jīng)常會(huì)聽到以下的對(duì)白。案例分析營銷經(jīng)理說:“別人的產(chǎn)品都降價(jià)了,我們?cè)趺崔k?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說:“如果降價(jià),我們虧本了!”往往在這時(shí),企業(yè)老總會(huì)嚴(yán)厲地對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理說:“你們?cè)趺锤愕模客瑯拥漠a(chǎn)品別人能降價(jià),我們就不能?趕
2025-05-12 08:34
【總結(jié)】課程目的:?“獨(dú)立經(jīng)營體”理論的啟發(fā);?學(xué)會(huì)如何控制成本;?為客人提供最好質(zhì)量的產(chǎn)品。?控制的概念:控制是一種基本的管理職能,它與其它基本管理職能緊密地聯(lián)系在一起。?控制的定義:使企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營成果符合管理部門所制定的計(jì)劃的一系列活動(dòng)。控制體系的重要性:1.經(jīng)理必須了解企業(yè)的經(jīng)
2024-10-19 06:15
【總結(jié)】1第十八章成本控制(上)2第十八章結(jié)構(gòu)框圖成本控制(上)定額成本制度定額成本制度的基本特點(diǎn)定額成本的計(jì)算定額差異的核算定額變動(dòng)的計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算3第一節(jié)定額成本制度?定額成本制度的基本特點(diǎn)?定額成本的計(jì)算?定額差異的核算
2025-05-05 18:47
【總結(jié)】第5章:物流成本的控制一、什么是物流成本控制?物流成本控制就是在物流活動(dòng)過程中,對(duì)物流成本按照事先擬定的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格加以監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)偏差就及時(shí)找出原因,采取措施加以糾正,從而使物流過程中的各項(xiàng)資源的消耗和費(fèi)用限制在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍之內(nèi),保證物流成本目標(biāo)和成本預(yù)算的完成。物流成本控制是以完成預(yù)定成本目標(biāo)和預(yù)算為目的的成本控制
2025-05-01 12:09
【總結(jié)】采購成本控制課程內(nèi)容?前言?采購成本分析?供應(yīng)商價(jià)格分析?采購成本控制的方案?采購成本分析過程?采購成本控制的方法采購物流是企業(yè)為保證生產(chǎn)節(jié)奏,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的正常高效率有著保障作用,原材料采購不僅要實(shí)現(xiàn)保證供應(yīng)的目標(biāo),而且要在低成本、少消耗、高可靠
2025-05-12 13:56
【總結(jié)】2022成本控制實(shí)務(wù)課程目錄成本管理?現(xiàn)場(chǎng)成本管理的責(zé)任在于配合公司的成本管理制度,達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)控制成本的目標(biāo),并持續(xù)不斷改善。Repair&MaintenanceDepreciationRentalSupplysupportRMPMFactoryManagementIndustry
2025-04-29 02:01
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本控制要點(diǎn)方法和制度謝高平2022年2月皇明設(shè)計(jì)院1房地產(chǎn)成本控制要點(diǎn)1、立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)2、規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)3、招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)4、施工環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)5、材料及設(shè)備采購環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)6、銷售環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)7、工程預(yù)決算環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)8、期間費(fèi)用的成本
2025-01-21 22:34
【總結(jié)】成本控制導(dǎo)言一、飯店成本控制的特征二、飯店成本控制的十個(gè)環(huán)節(jié)三、飯店成本控制的必要性四、增強(qiáng)飯店員工的成本意識(shí)第一章采購環(huán)節(jié)一、采購人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)1、什麼是人的素質(zhì)2、綜合素質(zhì)包括哪幾類3、優(yōu)秀采購人員應(yīng)具備的條件二、采購人員的職業(yè)技能培訓(xùn)1、
2024-11-03 21:35
【總結(jié)】會(huì)計(jì)學(xué)院成本控制體系成本會(huì)計(jì)學(xué)本章內(nèi)容1成本控制的體系內(nèi)容2成本控制基本理論成本會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)習(xí)目的與要求■本章介紹成本控制的基本理論。通過本章的學(xué)習(xí),要求了解成本控制的含義,成本控制的構(gòu)成要素,成本控制的環(huán)節(jié)與功能,成本可控性與成本控制時(shí)間和空間的關(guān)
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)主講教師:馬珍珍石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院第八章標(biāo)準(zhǔn)成本控制標(biāo)準(zhǔn)成本概述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定成本差異的類型及其計(jì)算分析一、標(biāo)準(zhǔn)成本控制概述標(biāo)準(zhǔn)成本制度是指以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),通過比較實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本,隨時(shí)揭示和分析各種成本差異及其原因,借以加強(qiáng)成本控制、評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)
2025-05-01 01:02
【總結(jié)】第十章成本控制第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)第三節(jié)質(zhì)量成本控制第四節(jié)使用壽命周期成本控制原理本章復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)成本控制概述成本控制的意義成本控制的分類成本控制的原則成本控制的程序成本控制的分類◆按控制的時(shí)間分類◆按控制的原理分類◆按控制
2025-04-29 02:10
【總結(jié)】酒店成本控制酒店成本控制?1、成本包括的內(nèi)容?2、成本與利潤之間的關(guān)系?3、成本費(fèi)用控制的方法?4、成本費(fèi)用分析?5、低成本的戰(zhàn)略措施酒店成本包括的內(nèi)容?酒店成本的內(nèi)容廣義的成本包括原材料、工資費(fèi)用、水電費(fèi)用、租金、電話費(fèi)、洗滌費(fèi)、稅金等即:成本=直接材料+其他費(fèi)用
2025-05-07 03:04
【總結(jié)】全面成本控制主講人:張德山2021-11-22培訓(xùn)目標(biāo)/收益?強(qiáng)化成本意識(shí),正確認(rèn)知工作價(jià)值;?加強(qiáng)成本管理理念了解工廠成本的構(gòu)成;?具備初步的成本分析能力;?掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具;?學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理.迅速提高經(jīng)常性收益率?如果真正實(shí)現(xiàn)了
2024-10-15 14:39
【總結(jié)】08年工作—成本控制《過程成本控制異常波動(dòng)》《過程人為浪費(fèi)管理規(guī)定》抓檢查、抓落實(shí)、抓考核,“三個(gè)一”活動(dòng)日檢查,周分析,月考核,日事日畢、日清日高*FootnoteSource:CUBES33D
2024-07-28 00:50