案例分析-牛鞭效應(yīng)-資料下載頁(yè)
2025-08-14 11:02本頁(yè)面
【正文】 訂貨，也能保證多次。通過(guò)專賣店的少量多次的訂貨，基本上能消除批量訂購(gòu)產(chǎn)生的不利影響，從某種程度上能有效地減小牛鞭效應(yīng)。 用一套強(qiáng)有力 IT支持系統(tǒng)來(lái)保障。 IT有效支持的范圍涉及收集顧客的需求信息、服裝信息的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品信息和庫(kù)存管理、以及分銷管理等等，在這些業(yè)務(wù)中融入 IT的支持，使業(yè)務(wù)處理的時(shí)效性和準(zhǔn)確性大大加強(qiáng)。 總結(jié)及措施 產(chǎn)生原因 影響因素 建議的決策措施 庫(kù)存管理和需求預(yù)測(cè) 終端用戶需求不可見，多重預(yù)測(cè)，長(zhǎng)提前期 信息共享，縮減提前期壓縮供應(yīng)鏈的流通環(huán)節(jié) .VMI庫(kù)存控制 訂單批量 高訂購(gòu)費(fèi)用，滿載策略，隨機(jī)或關(guān)聯(lián)訂購(gòu) EDI及計(jì)算機(jī)輔助采購(gòu)，第三方物流，有規(guī)律的運(yùn)轉(zhuǎn) 價(jià)格波動(dòng) 高低價(jià)格策略，運(yùn)轉(zhuǎn)和購(gòu)買不同步 天天低價(jià)策略，定制采購(gòu)合同 短缺博弈 比例話的分配方案，無(wú)視供應(yīng)鏈的具體情況，無(wú)約束的自由退貨策略 基于銷售績(jī)效的分配，實(shí)行訂貨分級(jí)管理策略，“ 二八 ” 管理，參考?xì)v史數(shù)據(jù) ,信息共享 庫(kù)存責(zé)任失衡 信息的不確定性 組建戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，VIM,信息共享 歡迎訪問(wèn)精品課程 《 物 流 案 例 與 實(shí) 訓(xùn) 》
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