淺談工程項(xiàng)目決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-11 00:07本頁(yè)面
【正文】 境評(píng)價(jià)識(shí)別機(jī)會(huì)和威脅因素，并用系統(tǒng)的思想將這些似乎獨(dú)立的因素相互匹配，以此進(jìn)行戰(zhàn)略組合，根據(jù)不同時(shí)期的情況，制定和采取相應(yīng)的施工企業(yè)或項(xiàng)目組織戰(zhàn)略決策。主要思想就是：抓住機(jī)會(huì)，避免威脅，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，克服劣勢(shì)。1）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度方面的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度是根據(jù)制定建設(shè)工期和勘查設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、工程施工、安裝、試生產(chǎn)所需時(shí)間與進(jìn)度要求，選擇整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案和總進(jìn)度，用線(xiàn)條圖或網(wǎng)格圖表述最佳實(shí)施計(jì)劃方案的選擇。存在風(fēng)險(xiǎn)主要包括：自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。2）投資估算和資金籌措方面的風(fēng)險(xiǎn)投資估算方面的風(fēng)險(xiǎn)主要分為工程量估算不足，設(shè)備材料勞動(dòng)力價(jià)格上漲使投資不足，計(jì)劃失誤或外部條件因素導(dǎo)致建設(shè)工期拖延等。資金籌措方面的風(fēng)險(xiǎn)主要包括業(yè)主資金籌措不足導(dǎo)致支付不及時(shí)，影響工程進(jìn)度；項(xiàng)目資金、財(cái)政補(bǔ)助、項(xiàng)目貸款及其他來(lái)源結(jié)構(gòu)不合理；資金頭寸儲(chǔ)蓄過(guò)多，造成資金閑置，增加財(cái)務(wù)費(fèi)用等。3項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策階段風(fēng)險(xiǎn)管理在建設(shè)項(xiàng)目和投資方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，所研究的問(wèn)題都是發(fā)生在未來(lái)，所應(yīng)用的數(shù)據(jù)是根據(jù)假設(shè)和現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行預(yù)測(cè)和估算的，加之時(shí)間推移、條件的變化和一些未考慮因素的影響，從而使項(xiàng)目評(píng)價(jià)不可避免地帶有不確定性，使投資決策存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)。此階段的風(fēng)險(xiǎn)管理就是指風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)可能導(dǎo)致?lián)p失的不確定性進(jìn)行識(shí)別、預(yù)測(cè)、分析、評(píng)估和有效的處置，以最低的成本為項(xiàng)目的成功完成提供最大安全保障。
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