【導(dǎo)讀】蘭州鐵路工程職工大學淺談工程項目風險管理

　　

【正文】 風險進行識別，應(yīng)該全面系統(tǒng)地考 察、了解各種風險事件存在和可能發(fā)生的概率 以及損失的嚴重程度，風險因素及因風險的出 現(xiàn)而導(dǎo)致的其他問題。損失發(fā)生的概率及其后 果的嚴重程度，直接影響人們對損失危害的衡 量，最終決定風險政策措施的選擇和管理效果 的優(yōu)劣。因此，必須全面了解各種風蘭州鐵路工程職工大學 淺談工程項目風險管理 27 險的存在 和發(fā)生及其將引起的損失后果的詳細情況，以 便及時而清楚地為決策者提供 比較完備的決策 信息。 綜合考察的原則 單位、家庭、個人面臨的風險是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，其中包括不同類型、不同性質(zhì)、不同損失程度的各種風險。由于復(fù)雜風險系統(tǒng)的存在，使得某一種獨立的分析方法難以對全部風險奏效，因此必須綜合使用多種分析方法，根據(jù)風險清單列舉可知，單位、家庭、個人面臨的風險損失一般分為三類 : 一是直接損失。識別直接財產(chǎn)損失的方法很多，例如，詢問經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)經(jīng)營人員和資金借貸經(jīng)營人員，查看財務(wù)報表等。 二是間接損失。它是指企業(yè)受損之后，在修復(fù)前因無法進行生產(chǎn)而影響增值和獲取利潤所造成的經(jīng)濟 損失，或是指資金借貸與經(jīng)營者受損之后，在追加投資前因無法 繼續(xù)經(jīng)營和借貸而影響金融資產(chǎn)增值和獲取收益所帶來的經(jīng)濟損失。間接損失有時候在量上要大于直接損失。間接損失可以用投人產(chǎn)出、分解分析等方法來識別。 三是責任損失。它是因受害方對過失方的勝訴而產(chǎn)生的。只有既具備了熟練的業(yè)務(wù)知識，又具備了充分的法律知識，才能識別和衡量責任損失。另外，企業(yè)或單位各部門關(guān)鍵人員的意外傷亡或傷殘所造成的損失，一般是由特殊的檢測方法來進行識別的。 量力而行的原則 風險識別的目的就在于為風險管理提供前提和決策依據(jù)，以保證企業(yè)、 單位和個人以最小的支出來獲得最大的安全保障，減少風險損失，因此，在經(jīng)費限制的條件下，企業(yè)必須根據(jù)實際情況和自身的財務(wù)承受能力，來選擇效果最佳、經(jīng)費最省的識別方法。企業(yè)或單位在風險識別和衡量的同時，應(yīng)將該項活動所引起 的成本列人財務(wù)報表，作綜合的考察分析，以保證用較小的支出，來換取較大的收益。 蘭州鐵路工程職工大學 淺談工程項目風險管理 28 科學計算的原則 對風險進行識別的過程，同時就是對單位、家庭、個人的生產(chǎn)經(jīng)營 (包括資金借貸與 經(jīng)營 )狀況及其所處環(huán)境進行量化核算的具體過程。風險的識別和衡量要以嚴格的數(shù)學理論作為分析工具，在普遍估計的基礎(chǔ)上，進行統(tǒng) 計和計算，以得出比較科學合理的分析結(jié)果。 系統(tǒng)化、制度化、經(jīng)?；脑瓌t 風險的識別是風險管理的前提和基礎(chǔ)，識別的準確與否在很大程度上決定風險管理效果的好壞。為了保證最初分析的準確程度，就應(yīng)該進行全面系統(tǒng)的調(diào)查分析，將風險進行綜合歸類，揭示其性質(zhì)、類型及后果。如果沒有科學系統(tǒng)的方法來識別和衡量，就不可能對風險有一個總體的綜合認識，就難以確定哪種風險是可能發(fā)生的，也不可能較合理地選擇控制和處置的方法。這就是風險的系統(tǒng)化原則。此外，由于風險隨時存在于單位的生產(chǎn)經(jīng)營 (包 括資金的借貸與經(jīng)營 )活動之中，所以，風 險的識別和衡量也必須是一個連續(xù)不斷的、制度化的過程。這就是風險識別的制度化、經(jīng)?；瓌t。 （十一） 、 案例：學院網(wǎng)站建設(shè)項目的風險識別、分析與應(yīng)對 學院網(wǎng)站建設(shè)項目組決定，必須使用規(guī)范的風險管理思想來識別、分析、應(yīng)對與監(jiān)控學院網(wǎng)站建設(shè)項目的風險。本項目風險的識別與應(yīng)對經(jīng)過了以下三個步驟。 ① 風險識別：列出所有可能的風險事件； ② 風險分析：為每個風險事件分析風險概率和風險影響值，計算風險期望值，確定風險的級別和順序； ③ 風險應(yīng)對：確定風險應(yīng)對的策略、應(yīng)對措施及其截止時間和負責人。 1．風險的識別 蘭州鐵路工程職工大學 淺談工程項目風險管理 29 風險識別 的方法是確定“風險編號”、找出可能發(fā)生風險的“ WBS 模塊”、再擬定“風險事件名稱”。項目組成員依據(jù)前已有的 WBS 中那些沒有下一層工作的底層工作包，通過頭腦風暴法識別出可能會影響項目進度、成本、范圍、質(zhì)量的潛在風險，對每個風險事件都進行編號，賦予一個含義明確的名稱記錄在表 的風險識別、分析和應(yīng)對表中。 2．風險的分析 風險的分析階段由項目團隊分別確定“風險概率”、“風險影響描述”、“風險影響值”、“風險期望值”、“排序”、“風險級別”。具體做法如下： （ 1）對每件風險事件，由項目組 有經(jīng)驗的成員分別 對該風險事件發(fā)生概率進行估計、 加總平均得出此事件的風險概率。 （ 2）對每件風險事件，由項目組有經(jīng)驗的成員分別對該風險事件一旦發(fā)生，造成的影響進行討論。將在進度、成本、范圍與質(zhì)量四方面的影響進行具體描述，然后到表 （風險影響值的轉(zhuǎn)換表）中分別找到對應(yīng)的影響值，將四方面影響最大的影響值填入表 的風險影響值一欄中，將對應(yīng)的風險影響描述填入“風險影響描述”一欄中。 （ 3）根據(jù)得出風險概率和風險影響值，將“風險概率”與“風險影響值”相乘計算得出風險期望值，并將風險事件按照風險期望值從大到小排序，為其賦予一個 順序編號，對于前十個風險我們要重點進行監(jiān)控，進行十大風險追蹤。 （ 4）我們項目組假設(shè)參照表 ，可以根據(jù)得到的風險期望值得到風險的級別，并確定相應(yīng)的風險負責人。假設(shè)規(guī)定風險期望值在 [0， ]之間的風險為四級風險，由項目的相應(yīng)工作包負責人負責，并通知項目經(jīng)理； (， ]之間的風險為三級風險，由項目經(jīng)理負責。 3．風險的應(yīng)對 在風險應(yīng)對中，確定“風險策略”、“風險應(yīng)對措施”、“風險處理截止時間”和“風險負責人”。對每件風險事件，項目組員討論確定一種主要的風險策略，確 定出一項或多項措施來應(yīng)對風險。參照表 中風險的級別可以得出每件風險事件的負責人。根據(jù)所要采取的具蘭州鐵路工程職工大學 淺談工程項目風險管理 30 體措施，確定處理的截止時間，比如截止時間填寫一周，那么，對于預(yù)防類措施，截止時間是指風險識別之后的一周之內(nèi)；對于糾正類措施，截止時間是風險發(fā)生之后的一周之內(nèi)。 經(jīng)過上述分析，學院網(wǎng)站建設(shè)項目的風險識別、分析和應(yīng)對表如表 所示。 應(yīng)對風險的方法 （一）、風險規(guī)避 風險規(guī)避是風險應(yīng)對的一種方法，是指通過計劃的變更來消除風險或風險發(fā)生的條件，保護目標免受風險的影響。風險規(guī)避并不意味著完全消除風險，我們所要規(guī) 避的是風險可能給我們造成的損失。一是要降低損失發(fā)生的機率，這主要是采取事先控制措施；二是要降低損失程度，這主要包括事先控制、事后補救兩個方面。指通過變更工程項目計劃，消除風險或風險產(chǎn)生的條件，或者是保護工程項目的目標不受風險的影響。規(guī)避風險的具體方法有：終止法、工程法、程序法和教育法。 蘭州鐵路工程職工大學 淺談工程項目風險管理 31 （二）、風險減輕 指采取有效手段和方法，遏制已發(fā)生的工程風險事故的發(fā)展態(tài)勢及范圍，使損失最小化的風險管理措施。如業(yè)主違約時，承包商可要求擔保人賠付或停工。 （三）、風險轉(zhuǎn)移管理措施 這是最主要的處理方式，原則上可分為兩種：一 是無償轉(zhuǎn)移。通過分包、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包等協(xié)議無償轉(zhuǎn)移，但在我國現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)下，實施空間較小，因轉(zhuǎn)包在我國不是允許的。二是有償轉(zhuǎn)移。支出一定費用，進行投保，以轉(zhuǎn)移風險，這是最主要的轉(zhuǎn)移方式。投保分為保險（指只針對自然災(zāi)害，不針對人為造成的風險的經(jīng)濟行為，俗稱“天災(zāi)”）和工程保證擔保（指只針對人為造成的風險的信用行為，俗稱“人禍”，它是投保的主要形式）。 （四）、風險自留 顧名思義，就是將風險損失留在風險管理主體內(nèi)部。這適合于 3 種情況：一是已知有風險，但由于可能獲利而需要冒險時，主動保留承擔風險。二是當風險無法回 避、轉(zhuǎn)移時，被動地將其留下來。三是已知有風險，若采取措施的費用支出可能大于自擔風險的損失時，亦會主動自擔風險。 六、 致謝詞 本 論文 是在我的導(dǎo)師 溫海燕老師 的 親切 關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。他嚴肅的科學態(tài)度 ，嚴謹?shù)闹螌W精神，精益求精的 工作作風，深深地感染和激勵著我。從課題的選擇到項目的最終完成， 溫 老師都始終給予我細心的指導(dǎo)和不懈的支持。兩年多來， 溫老師 不僅在學業(yè)上給我 以精心指導(dǎo)，同時還在思想、生活上給我以無微不至的關(guān)懷，在此謹向 溫 老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。 在此，我還要感 謝在一起愉快的度過 大學 生活的 造價（ 2）班的同學們 ，正蘭州鐵路工程職工大學 淺談工程項目風險管理 32 是由于你們的幫助和支持，我才能克服一個一個的困難和疑惑，直至本文的順利完成。在 論文 即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠 摯的謝意 !最后我還要感謝 含辛茹苦 培養(yǎng)我長大的父母，謝謝你們 ! 蘭州鐵路工程職工大學 淺談工程項目風險管理 33 參考文獻 .工程項目管理 .北京 .化學工業(yè)出版社 .2020 .風險管理 .東北財經(jīng)大學出版社 .2020 .工程項目風險管理方法及應(yīng)用研究碩士研究生學位論文 .中國石油大學 .2020 .國際工程風險管理與保險 .北京 .中國建筑工業(yè)出版社 .1996 下面是贈送的保安部制度范本，不需要的可以編輯刪除 !!!!謝謝！ 保安部工作制度 蘭州鐵路工程職工大學 淺談工程項目風險管理 34 一、認真貫徹黨的路線、方 針政策和國家的法津法觃，按照 年度目標的要求，做好 的安全保衛(wèi)工作，保護全體人員和公私財物的安全，保持 正常的經(jīng)營秩序和工作秩 序。 二、做好消防安全工作，認真貫徹“預(yù)防為主”的方針，教育提高全體人員的消防意識和防火知識，配備、配齊 各個樓層的消防器材，管好用好各種電器設(shè)備，確保 各通道暢 通，嚴防各種災(zāi)害事故的發(fā)生。 三、嚴格貫徹值班、巡檢制度，按時上崗、到崗，加經(jīng)對重要設(shè)備和重點部位的管理，防止和打擊盜竊等各種犯罪活勱，確保 內(nèi)外安全。 四、加強保安隊部建設(shè)，努力學 習業(yè)務(wù)知識，認真貫徹法律法觃，丌斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，勤奮工作，秉公執(zhí)法，建設(shè)一支思想作風過硬和業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊伍。 1保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明地凈。 1服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。 積極撲救?；鹁跗痣A段，要全力自救。防止蔓延，盡快撲滅，要正確使用滅火器，電蘭州鐵路工程職工大學 淺談工程項目風險管理 35 器，應(yīng)先切斷電源。 一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)積極維護火場秩序，保證進出道路暢通?？垂軗尵戎匾镔Y，疏散危險區(qū)域人員。 九、協(xié)同本部門或其他部門所進行的各項工作進行記錄。 保安員值班操作及要求 一、交接崗 每日上午 9 時和下午 19 時 為交接崗。 交接崗時將當班所接納物品清點清楚，以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需 蘭州鐵路工程職工大學 淺談工程項目風險管理 36 面匯報。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況，地面無紙屑，桌面無雜物，整齊清潔。 二、執(zhí)勤 7:50 — 8: 13： 50 —14： 10 立崗迎接上班人員； 12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20 立崗送下班人員。 值勤時做到遇見領(lǐng)導(dǎo)立崗，檢查物品立崗，外來人員進出立崗。 門衛(wèi)室值勤時，應(yīng)做到坐姿端正，注規(guī)監(jiān)規(guī)器的勱態(tài)，做好 接待工作，值勤期間丌看書報電規(guī)，聽收音機。丌不無關(guān)人員聊天，勸阻無關(guān)人員丌要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話，禁止打瞌睡。 維持門口秩序，使之保持暢通。 熟記消防，報警，救護及內(nèi)部聯(lián)系電話。 三、巡邏 巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn) 有丌安全因素的重要措施。 每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。 巡邏時思想集中，保持高度警惕，丌吸煙，丌不無關(guān)人員閑聊，幵將每一點所發(fā)生情況記錄清楚，巡邏時做到勤走勱，勤思考，勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時報告。 蘭州鐵路工程職工大學 淺談工程項目風險管理 37 白天加強對觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏，夜晚以機房為重點進行檢查，每晚零點之后 巡查丌少亍兩次。 四、防火工作 嚴格門衛(wèi)制度，嚴禁無關(guān)人員，將易燃易爆物品帶入 。 發(fā)現(xiàn)違反安全觃定的電源和火種，應(yīng)予以切斷和熄滅，應(yīng)報告 領(lǐng)導(dǎo)采取相關(guān)措施。 值勤時發(fā)現(xiàn)物質(zhì)儲存，保管丌符合防火要求，消防器材移作他用及非正常使用滅火器，應(yīng)及時阻止，幵報告，提請有關(guān)部門整改。 發(fā)生火災(zāi)先撥打 119 向消防部隊報警，幵立即報告 領(lǐng)導(dǎo)。報警時簡要講清 地址，電話號碼及火情，同時派人在門口接應(yīng)，引導(dǎo)消防車進入火場，向消防人員介紹水源，總電閘部位等。