淺談工程項(xiàng)目決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理-閱讀頁
2024-08-30 00:07本頁面
【正文】 生的有利或不利的影響的機(jī)會(huì)事件的不確定性和損失的可能性。環(huán)境分析是對(duì)工程項(xiàng)目所在外部環(huán)境的宏觀分析，尋找影響該工程項(xiàng)目的有利因素和不利因素。由于政府的方針特點(diǎn)、政策傾向?qū)M織活動(dòng)的態(tài)度和影響也是不斷變化的，對(duì)于這些變化，組織可能無法預(yù)測(cè)，但一旦發(fā)生變化后，其對(duì)活動(dòng)產(chǎn)生的可能影響是可以分析的。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要是指一個(gè)國(guó)家國(guó)民收入、國(guó)民生產(chǎn)總值及其變化情況等。3）社會(huì)文化環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境包括一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的居民教育程度和文化水平、風(fēng)俗習(xí)慣等。4）技術(shù)環(huán)境任何組織的活動(dòng)都需要利用一定的物質(zhì)條件，這些物質(zhì)條件反映著一定的技術(shù)水平。工程項(xiàng)目的戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)可用swot分析方法進(jìn)行識(shí)別，即將與研究對(duì)象密切關(guān)聯(lián)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)因素、弱勢(shì)因素和外部機(jī)會(huì)因素、威脅因素進(jìn)行分析并依照一定的次序按矩陣形式羅列，然后用系統(tǒng)分析的研究方法將各因素相互匹配起來進(jìn)行分析研究，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論。主要思想就是：抓住機(jī)會(huì)，避免威脅，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，克服劣勢(shì)。存在風(fēng)險(xiǎn)主要包括：自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。資金籌措方面的風(fēng)險(xiǎn)主要包括業(yè)主資金籌措不足導(dǎo)致支付不及時(shí)，影響工程進(jìn)度；項(xiàng)目資金、財(cái)政補(bǔ)助、項(xiàng)目貸款及其他來源結(jié)構(gòu)不合理；資金頭寸儲(chǔ)蓄過多，造成資金閑置，增加財(cái)務(wù)費(fèi)用等。此階段的風(fēng)險(xiǎn)管理就是指風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)可能導(dǎo)致?lián)p失的不確定性進(jìn)行識(shí)別、預(yù)測(cè)、分析、評(píng)估和有效的處置，以最低的成本為項(xiàng)目的成功完成提供最大安全
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