工商管理論文-團隊管理中的有效溝通-資料下載頁
2025-08-10 00:42本頁面
【正文】 間地點都可以和領(lǐng)導(dǎo)溝通。 和領(lǐng)導(dǎo)溝通盡量簡化語言和重點。 如何做才能主動讓領(lǐng)導(dǎo)了解你？ 。讓上司知道，而不是等他來問你。讓上司知道你現(xiàn)在在干啥，這一點非常重要?！ ?，有問必答，詳細，讓上司放心。 ，努力學習，跟上上司的境界和步伐，學會上司的語言，才能了解上司，體察上意，知道上司在煩惱什么，替上司分憂，讓上司輕松。 ，而不是獨善其身。幫助別人就是幫助自己，而且能學到更多的東西，何樂不為呢？ ，讓上司圓滿。有時候上司也有難處，這種任務(wù)你如果能毫無怨言的接下來，事后必有回報。所以無論什么時候，一定要毫無怨言的接受上司布置給你的任務(wù)，不要做扶不起的阿斗。 ?！ ∽詈笠欢挝蚁雽θ魏稳硕挤浅Ｓ杏?，因為無論你現(xiàn)在處于什么位置，上面總有領(lǐng)導(dǎo)管著你。有的人喜歡抱怨自己如何的人才被埋沒，其實很多時候還是應(yīng)該多從自身找原因。抱怨領(lǐng)導(dǎo)不了解你，領(lǐng)導(dǎo)憑什么要主動來了解你呢？不是領(lǐng)導(dǎo)不了解你的才能，而是你應(yīng)當主動讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的才能，做的讓領(lǐng)導(dǎo)了解和喜歡，如果上面六點你真正做到了，你不讓上司喜歡都難。這就回到了溝通的關(guān)鍵：主動溝通，積極溝通。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1