20xx年培訓(xùn)計(jì)劃和需求制定方案與流程-資料下載頁(yè)
2025-08-09 17:20本頁(yè)面
【正文】 各種培訓(xùn)的頻率是：□每周一次□每月兩次□每月一次□每?jī)蓚€(gè)月一次□每季度一次13您認(rèn)為公司培訓(xùn)的講師來(lái)源最好是：□公司內(nèi)部□管理咨詢(xún)公司□行業(yè)專(zhuān)家其他14您最喜歡的培訓(xùn)方式是：□課堂講授□案例分析□模擬操作□音像多媒體□游戲競(jìng)賽□研討會(huì)其他15您希望培訓(xùn)師的風(fēng)格是：□知識(shí)豐富□健談□生動(dòng)幽默□理性16您希望培訓(xùn)時(shí)段安排在：□工作時(shí)間□晚上時(shí)間□周末時(shí)間其他17您個(gè)人感覺(jué)，在工作中是否存在下列困惑？（請(qǐng)如實(shí)填寫(xiě)，可多選?。豕ぷ鲏毫Υ?，有時(shí)或經(jīng)常因工作原因情緒低落?！豕ぷ魅蝿?wù)個(gè)人感覺(jué)多，總是感覺(jué)忙不過(guò)來(lái)?！豕ぷ髦?，對(duì)如何管理好下屬員工，對(duì)恰當(dāng)?shù)膶?duì)其其制定目標(biāo)、進(jìn)行授權(quán)感到困惑?！醪块T(mén)內(nèi)部員工的凝聚力不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)不高?！豕ぷ髦泻屯掳l(fā)成意見(jiàn)分歧時(shí)，有時(shí)不知如何處理，或處理后感覺(jué)效果不好。□個(gè)人感覺(jué)工作已經(jīng)努力，但目標(biāo)仍無(wú)法完成，或領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)感到不滿意。□日?；顒?dòng)中，個(gè)人的有些行為不知是否恰當(dāng)，是否合乎禮儀要求□對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字不敏感，感覺(jué)到影響了工作?！跗渌?2320在專(zhuān)業(yè)知識(shí)、理論方面，結(jié)合您個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，請(qǐng)列出您個(gè)人感覺(jué)需要提高的幾個(gè)方面（最多填3項(xiàng)）：2321在部門(mén)的日常工作中，您認(rèn)為本部門(mén)員工最需要進(jìn)行提高和培訓(xùn)的地方是（最多填3項(xiàng)）：四、培訓(xùn)建議（如您對(duì)公司的培訓(xùn)有任何好的建議，請(qǐng)您在下表中提出，謝謝?。。。?附件三、中層管理人員培訓(xùn)需求面談表姓名：職務(wù)：訪談日期：?jiǎn)栴}回應(yīng)1請(qǐng)問(wèn)今年您所負(fù)責(zé)的部門(mén)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是什么？2要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，需要團(tuán)隊(duì)具備哪些業(yè)務(wù)核心能力、哪些需要提高？3要實(shí)現(xiàn)明年的業(yè)務(wù)重點(diǎn)，您團(tuán)隊(duì)中的管理人員需要具備什么樣的能力？哪些能力是明年迫切提高的？4您部門(mén)的關(guān)鍵崗位有哪些？他們分別需要具備什么樣的能力？哪些能力是明年迫切需要提高的？5您認(rèn)為上述能力需求哪些可以通過(guò)培訓(xùn)提高？哪些需要上級(jí)的指導(dǎo)和在實(shí)踐中學(xué)習(xí)？6您本人對(duì)哪些方面的培訓(xùn)感興趣？7你認(rèn)為目前影響培訓(xùn)效果的因素是什么？（時(shí)間安排不太合適、課程內(nèi)容對(duì)工作無(wú)太大幫助、培訓(xùn)師的授課水平有限、員工培訓(xùn)意識(shí)未跟上、形式太單調(diào)、缺乏制度保障等）8您今年是否參加了公司安排的外出培訓(xùn)、考察活動(dòng)？您感覺(jué)效果如何？有哪些需要改善的地方？9您對(duì)本年度培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)？整體感受/優(yōu)點(diǎn)/不足（老師的選擇、時(shí)間的安排、內(nèi)容的選擇、效果的評(píng)估、培訓(xùn)的形式等）10您認(rèn)為管理部應(yīng)該怎樣與您的部門(mén)密切配合，開(kāi)展培訓(xùn)，從而提高各類(lèi)人員的能力？11對(duì)培訓(xùn)體系建設(shè)的建議：內(nèi)容、制度、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與評(píng)估 附件四、高層管理人員培訓(xùn)需求面談表姓名：職務(wù)：訪談日期：?jiǎn)栴}回復(fù)1公司明年的戰(zhàn)略重點(diǎn)是什么？2公司戰(zhàn)略推進(jìn)需要哪些核心能力？3要提到這些核心能力，需要哪些培訓(xùn)支持？（管理能力培訓(xùn)、核心業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)能力培訓(xùn)、核心人才培養(yǎng)計(jì)劃等）4所轄的業(yè)務(wù)和部門(mén)需要哪些培訓(xùn)支持？新業(yè)務(wù)、新的管理制度、新的工作方式5自己的直接下屬（管理團(tuán)隊(duì)）需要哪些培訓(xùn)或能力提高？（角色認(rèn)識(shí)、職業(yè)道德、管理工具、管理理論、職業(yè)化、管理理念、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人員管理等）6你認(rèn)為目前影響培訓(xùn)效果的因素是什么？（時(shí)間安排不太合適、課程內(nèi)容對(duì)工作無(wú)太大幫助、培訓(xùn)師的授課水平有限、員工培訓(xùn)意識(shí)未跟上、形式太單調(diào)、缺乏制度保障等）7您今年是否參加了公司安排的外出培訓(xùn)、考察活動(dòng)？您感覺(jué)效果如何？有哪些需要改善的地方？8您個(gè)人對(duì)哪些方面的培訓(xùn)比較感興趣？9您對(duì)本年度培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)？整體感受/優(yōu)點(diǎn)/不足（老師的選擇、時(shí)間的安排、內(nèi)容的選擇、效果的評(píng)估、培訓(xùn)的形式等）10對(duì)培訓(xùn)體系建設(shè)的建議：內(nèi)容、制度、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與評(píng)估
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